【摘要】()總則一:目的以薪酬為杠桿激勵員工,吸引人才;完善人力資源管理體系,推動企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn),充分體現(xiàn)分配的公平性和獎勵的激勵性,最大限度地發(fā)揮員工的主動性、積極性和創(chuàng)造性,實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,提升員工整體素質(zhì),確保公司經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)而制定本制度。二:適用范圍青島鼎匯裝飾有限責(zé)任公司各崗位員工。三:薪酬制定原則公正性原則,激勵性原則,定性與定量考
2025-06-03 12:10
【摘要】XX裝飾公司薪酬和績效實施細(xì)則總則一:目的以薪酬為杠桿激勵員工,吸引人才;完善人力資源管理體系
2025-05-07 02:58
【摘要】.目標(biāo)原則目的:建立薪酬分配機制和內(nèi)部激勵制度,效率優(yōu)先,兼顧公平,優(yōu)惠政策向業(yè)務(wù)一線及艱苦崗位傾斜,實現(xiàn)公司業(yè)務(wù)的可持續(xù)增長。適用范圍:全體員工。原則:公平公正,權(quán)責(zé)分明,同工同酬,促進競爭。.定義管理團隊成員:包括總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人。職能系列員工:財務(wù)部、行政部員工。業(yè)務(wù)系列
2024-10-26 11:34
【摘要】----普件武漢家盛時代裝飾材料公司薪酬制度的通知編號HR090224發(fā)文部門人力資源部日期20xx0224密級□絕密■機密□保密□公開存檔號DY090224武漢家盛時代裝飾材料有限公司武漢家盛時代裝飾材料公司績效薪酬制度(
2025-05-30 11:37
【摘要】總經(jīng)理職責(zé)崗位名稱:東營分公司總經(jīng)理直接上級:董事會直接下級:副總經(jīng)理、綜合辦公室、財務(wù)審計部、設(shè)計部、工程施工部、采購供應(yīng)部、經(jīng)營銷售部本職工作:全面負(fù)責(zé)東營分公司的經(jīng)營工作的正常運轉(zhuǎn),維護公司的形象。工作內(nèi)容和目標(biāo):1、負(fù)責(zé)全面主持東營分公司內(nèi)部的管理工作,落實員工大會決議。2、負(fù)責(zé)制定、落實分公司
2024-08-15 15:30
【摘要】金星啤酒集團分公司營銷系統(tǒng)薪酬與績效方案-1-2020-12-20金星啤酒集團分公司營銷系統(tǒng)薪酬與績效方案-2-第一部分:分公司營銷管理部門的崗位薪酬與績效方案一、薪酬與績效方案設(shè)計的幾個改變:1、體現(xiàn)了效益工資的原則,讓營銷人員都更加關(guān)注利潤與效益;2、為了增加中、高檔產(chǎn)品的銷售,加大了集團主推的“新一代”產(chǎn)品的提成
2024-11-16 16:24
【摘要】金星啤酒集團分公司營銷系統(tǒng)薪酬與績效方案-1-2020-12-20金星啤酒集團分公司營銷系統(tǒng)薪酬與績效方案-2-第一部分:分公司營銷管理部門的崗位薪酬與績效方案一、薪酬與績效方案設(shè)計的幾個改變:1、體現(xiàn)了效益工資的原則,讓營銷人員都更加關(guān)注利潤與效益;2、為了增加中、高檔產(chǎn)品的銷售,加大了集團主推的“新一代”產(chǎn)品的提
2024-11-14 17:58
【摘要】????????????????????????2020—06—6發(fā)布2020—07—1實施仙人指路咨詢策劃公司發(fā)布編制?審核?審批????仙人指路咨詢策劃公司員
2024-11-17 00:35
【摘要】影響·中國—2011中國銀行、廣匯國際攜手創(chuàng)威九鼎宜春首屆家裝分期付款&鉆石工程新聞發(fā)布會——京派大師風(fēng)水講堂【主辦單位】:中國銀行、廣匯國際、創(chuàng)威九鼎【協(xié)辦單位】:材料企業(yè)【支持單位】:媒體機構(gòu)【網(wǎng)絡(luò)直播】:【活動主題】:影響·中國—2011中國銀行攜手廣匯國際、創(chuàng)威九鼎宜春首屆家裝分期付款&鉆石工程新聞發(fā)布會暨京派大師風(fēng)水講堂【
2025-05-15 00:03
【摘要】第一篇:如何與家裝公司合作 如何與家裝公司合作 家裝公司分類根據(jù)與公司的私密程度家裝公司可分為分為A、B、C、D四類: A類家裝公司:具有相當(dāng)實力,并有意與我部建立密切的合作關(guān)系;對于 該類家...
2024-10-25 08:08
【摘要】19運營策劃方案書目錄1.家裝公司目前的市場分析2.?未來發(fā)展趨勢3.?行業(yè)狀態(tài)4.?家裝工程風(fēng)險規(guī)劃6.?家裝工程風(fēng)險
2025-05-17 13:28
【摘要】某特大型國有集團公司薪酬與績效項目一、項目背景 某特大型國有集團公司(以下簡稱“集團”),是由國家某部委改制而來,是經(jīng)國務(wù)院批準(zhǔn)組建的特大型企業(yè)集團。該集團經(jīng)歷了部委--行政性總公司--集團公司的演變過程,在對于集團總部員工的激勵和考核評價上,還存在著比較濃厚的行政機關(guān)的特色。例如,薪酬制度是基于嚴(yán)格行政級別的等級工資制,不能公平體現(xiàn)不同崗位的價值貢獻,也造成晉升通道單
2025-07-03 04:03
【摘要】內(nèi)部資料注意保密分公司營銷系統(tǒng)薪酬與績效方案金星啤酒集團2005-12-20第一部分:分公司營銷管理部門的崗位薪酬與績效方案一、薪酬與績效方案設(shè)計的幾個改變:1、體現(xiàn)了效益工資的原則,讓營銷人員都更加關(guān)注利潤與效益;2、為了增加中、高檔產(chǎn)品的銷售,加大了集團主推的“新一代”產(chǎn)品的提成力度,體現(xiàn)了銷售中、高檔產(chǎn)品的政
2025-04-28 22:42
【摘要】設(shè)計大師樓一切從設(shè)計開始名稱:山東匯能房產(chǎn)置業(yè)有限公司地址:濟南市解放路30-1號國華經(jīng)典5-2-1601室郵編:250013網(wǎng)址:TEL:(86)-0531-8838839882233309FAX:(86)-0
2024-11-08 18:02
【摘要】家裝公司管理模版好管理成就好未來業(yè)務(wù)主管三項指標(biāo)一、月量尺總量1、團隊量尺總量2、人均量尺總量二、市場占有率1、整體占有率2、重點小區(qū)占有率三、簽單額1、團隊總簽單額2、人均簽單額家裝公司管理模版好管理成就好未來業(yè)務(wù)主管
2025-05-18 08:03