家盛時代裝飾材料公司績效薪酬制度(參考版)
2025-05-30 11:37本頁面
【正文】 武漢家盛時代時代裝飾材料公司 簽署： 二 00 九年 三 月 一 十 一 日 主題詞： 武漢家盛時代薪酬制度試行版 抄 送： 總經(jīng)理、財務部、銷售部 武漢 家盛時代 裝飾材料 有限公司 二 00九 年 三 月 一 十 一 日印發(fā) 。 六 、本制度自 20xx 年 2 月 26 日起試行。業(yè)務員 連續(xù) 3個月未完成任務 ，薪資按基本工資的 50%發(fā)放， 并做降級或勸退處理 小區(qū)部主管 1500 600 分管業(yè)務小組編制 任務 總和 D、 附表 四 （ 小區(qū) 部業(yè)務員及主管 提成系數(shù)） 品牌 小區(qū)部提成系數(shù) 銷售額 開發(fā)的小區(qū)樓盤中持有會員卡的銷售額 或報備的 業(yè)務員提成系數(shù) % 小區(qū) 主管提成系數(shù) 本部門銷售總額的 % 五 、 本 制度 所未規(guī)定的事項，按 公司原 有關規(guī)定 執(zhí)行 。第三個月保底任務為 5萬元 。第三個月保底任務為 10萬元 。第三個月保底任務為 8萬元 。 （一）零售部薪資 A、 附表一（ 東鵬事業(yè)部零售專賣店 基本工資及崗位工資） 部門名稱 崗位名稱 基本 工資 崗位工資 任務 備注 東鵬 零售部 品牌零售經(jīng)理 1800 900 東鵬 大武漢 店 、 東鵬 金盛店任務各 20萬 注： 新進門店導購第一個月基本工資 1000元， 無崗位工資 各店面完成公司規(guī)定的最低保底任務的前提下，可獲得各崗位工資，未 實現(xiàn)最低店面銷售任務時均不享有該崗位工資 注： 店面 連續(xù) 三 個月未完成 保底任務 的，薪資按基本工資的 50%發(fā)放，并 做降級或勸退處理 店 長 /超市主管 1200 600 導 購 1000 400 B、 附表二 （東鵬事業(yè)部 零售專賣店績效工資） 店面績效 標準價 促銷價 銷售額（ X） 超額部分獎勵 店面總績效 2% 1% 任務內(nèi)完成的銷售額 按當月該店面的平均績效提成系數(shù)的 1倍計提 超額部分 X≤ 50% 按當月該店面的平均績效提成系數(shù)的 50%＜ X≤ 100% 按 當月該店面的平均績效提成系數(shù)的 100%＜ X≤ 200% 按當月該店面的平均績效提成系數(shù)的 2倍計提 200%＜ X 按當月該店面的平均績效提成系數(shù)的 3倍計提 備注： a、當月平均績效 =（當月標準價銷售額 *2%+當月促銷價銷售額 *1%） /當月總銷售額 b、 標準價指正價產(chǎn)品 7 折以上，無設計操作的銷售。安裝費及 輔料不 計 任務及提成。第三個月保底任務為 8萬元 。零售部經(jīng)理獎勵其中的 10% ，各店面店長獎勵按完成任務的百分比 *該獎勵的 20%，各店面導購按完成任務的百分比 *該獎勵的 50%進行分配。 促銷價 0． 8 元 /㎡ 0． 35 元 /㎡ 元 /㎡ 元 /㎡ 批準價 0． 1 元 /㎡、或議提 0． 1 元 /㎡、 或議提 可計入當月崗位任務 可計入當月崗位任務 H、特別獎勵：年底總?cè)蝿粘^ 110000 平方，每超過 10000平方，獎勵 5 萬元。 b、未經(jīng)過批準同意操作的銷售不計入任務及績效 D、 附表五： （生活家專賣店店長績效工資） 不同店面的導購員應發(fā)績效按比例提成總和作為該店店長的應發(fā)績效，具體比例如下表： 店面 金太陽 大武漢 宜家 樂家 居然 中北路 人員編制 4 5 5 3 2 4 導購個人提成比例 70% 75% 75% 60% 40% 70% 店長提成比例 30% 25% 25% 40% 60% 30% E、附表六： （零售經(jīng)理績效工資核算標準） 品類 折扣 中山生活家（巴洛克、平面多層） 生活家（湖州）實木系列 生活家（天津）洛可可系列 輔料 厚 厚 標準價 0． .9 元 /㎡ 0． 5 元 /㎡ 0． .1 元 /㎡ 0。 促銷價指 標準 價 以下的， 且 經(jīng)過批準同意的（活動、促銷、或其它優(yōu)惠方式 ） 銷售 c、未經(jīng)過批準同意操作的銷售不計入任務及績效 d、 以上各崗位均納入績效考核 C、零售專賣店績效工資分配方式 ： a、順輝中北店績效工資分配（人員編制 3 人）： 店長績效工資 = 店面總績效 *40%*考核百分比 導購績效工資 = 店面總績 效 *30%*考核百分比 b、順輝金太陽店績效工資分配（人員編制 10 人）
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