【正文】 進(jìn)行充分準(zhǔn)備后，項(xiàng)目最好能以較強(qiáng)的勢(shì)頭全面鋪開(kāi)，以相對(duì)優(yōu)價(jià)的方式加強(qiáng)市場(chǎng)竟?fàn)幜?zhēng)取在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到一定的市場(chǎng)認(rèn)知度，營(yíng)造一個(gè)良好的銷(xiāo)售氛圍，整個(gè)項(xiàng)目以零售為主，一切圍繞這個(gè)方向進(jìn)行銷(xiāo)售活動(dòng)，并根據(jù)情況進(jìn)行調(diào)整。銷(xiāo)售目標(biāo)預(yù)測(cè)： 由于項(xiàng)目采取滾動(dòng)開(kāi)發(fā)的方式進(jìn)行操作，項(xiàng)目一期從正式發(fā)售開(kāi)始總銷(xiāo)售期預(yù)計(jì)十五個(gè)月。預(yù)計(jì)完成銷(xiāo)售回款7868萬(wàn)元。４、 銷(xiāo)售進(jìn)度控制：花園福項(xiàng)目一期銷(xiāo)售回款計(jì)劃時(shí)間銷(xiāo)售進(jìn)度(套）月回款額（萬(wàn)元）1632414290102611636016370184901661616429145861642916439157751443572168253合計(jì)2126273說(shuō)明：。 —8樓數(shù) ，第九樓的銷(xiāo)售量定達(dá)到95%，銷(xiāo)售金額為15960000元。５、 銷(xiāo)售目標(biāo)分析及控制措施 本項(xiàng)目銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵在于前期的造勢(shì)，同時(shí)也依靠在銷(xiāo)售過(guò)程中的價(jià)格策略和嚴(yán)格的銷(xiāo)售控制，具體采取的銷(xiāo)售控制措施如下：為了控制銷(xiāo)售進(jìn)度，除了制定周密的公關(guān)計(jì)劃外，應(yīng)每周由銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)業(yè)務(wù)總結(jié)會(huì)一次，對(duì)每日來(lái)人、來(lái)電情況、成交客戶(hù)情況、客戶(hù)反應(yīng)、銷(xiāo)售工作的優(yōu)缺點(diǎn)、營(yíng)銷(xiāo)方式的缺點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)和統(tǒng)計(jì)。每個(gè)月由銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)，策劃部門(mén)，銷(xiāo)售主管部門(mén)共同舉行一次工作會(huì)，對(duì)本階段各方面工作進(jìn)行總結(jié)和分析，及時(shí)對(duì)推廣和銷(xiāo)售方案進(jìn)行調(diào)整，適時(shí)推出促銷(xiāo)手段，以保證銷(xiāo)售任務(wù)按時(shí)或提前完成。另外還可以通過(guò)以下措施創(chuàng)造條件，力爭(zhēng)能夠提升售價(jià)的空間，以保證利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。（1） 提高銷(xiāo)售服務(wù)和物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，形成較高水平的項(xiàng)目形象以求提升價(jià)格后有較強(qiáng)的認(rèn)同感。（2） 進(jìn)行有效的公關(guān)及廣告活動(dòng)，樹(shù)立良好的項(xiàng)目形象，以求創(chuàng)造價(jià)格提升空間。（3） 在保證項(xiàng)目質(zhì)量的前提下，加快施工速度，以求在形象進(jìn)度上創(chuàng)造價(jià)格上漲的條件。（4） 大力引入金融支持，以降低消費(fèi)者的付款壓力，從而為價(jià)格提升創(chuàng)造條件。（5） 嚴(yán)格控制成本，保證利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。（6） 采用一些促銷(xiāo)措施，保證銷(xiāo)售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤(rùn)。（7） 充分利用政府政策，力求享受一些優(yōu)惠，以降低項(xiàng)目成本。（8） 使各項(xiàng)承諾兌現(xiàn)，增加項(xiàng)目的可信度，創(chuàng)造項(xiàng)目的品牌。析………………………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析文章標(biāo)題類(lèi)目狀態(tài)點(diǎn)擊發(fā)布時(shí)間縣國(guó)土資源局文明系統(tǒng)、……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析瀘州市社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)施細(xì)則(試行).經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析020120410110kV~……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書(shū)營(yíng)銷(xiāo)策劃商業(yè)策劃書(shū)組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書(shū)連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷(xiāo)售指南營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書(shū)營(yíng)銷(xiāo)策劃商業(yè)策劃書(shū)組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書(shū)連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷(xiāo)售指南營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書(shū)營(yíng)銷(xiāo)策劃商業(yè)策劃書(shū)組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書(shū)連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷(xiāo)售指南營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書(shū)營(yíng)銷(xiāo)策劃商業(yè)策劃書(shū)組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書(shū)連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷(xiāo)售指南營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書(shū)營(yíng)銷(xiāo)策劃商業(yè)策劃書(shū)組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書(shū)連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷(xiāo)售指南營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析020120410污水處理——……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書(shū)營(yíng)銷(xiāo)策劃商業(yè)策劃書(shū)組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書(shū)連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷(xiāo)售指南營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)臨時(shí)分類(lèi)市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書(shū)營(yíng)銷(xiāo)策劃商業(yè)策劃書(shū)組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書(shū)連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷(xiāo)售指南營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………資金籌措投資估算效益分析020120410畢業(yè)設(shè)計(jì)：……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………競(jìng)爭(zhēng)力分析………………………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………(可行性研究報(bào)告項(xiàng)目建議書(shū)營(yíng)銷(xiāo)策劃商業(yè)策劃書(shū)組織設(shè)計(jì)公務(wù)員考試可行性分析報(bào)告環(huán)境影響報(bào)告書(shū)連鎖店加盟店運(yùn)營(yíng)手冊(cè)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)招標(biāo)投標(biāo)招聘績(jī)效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點(diǎn)子銷(xiāo)售指南營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理選拔企業(yè)文化項(xiàng)目管理)經(jīng)濟(jì)管理市場(chǎng)分析國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)情況預(yù)測(cè)……………………競(jìng)爭(zhēng)力分析…………