【正文】 地窗中央設(shè)有推拉窗，兩邊封閉，外置約30公分寬的花臺。 小區(qū)所有樓群均為一層架空，下設(shè)停車場和自行車庫，另外還有部分露天停車位，實行刷卡式智能管理。（2） 位置特性： 項目旁多為前幾年修建的拆遷房和當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的民居，整個區(qū)域內(nèi)居住檔次不高。 外來務(wù)工人員主要居住尚未拆遷民房中，也有部分租拆遷安置房或其他居民購買的安置房居住，這部分居民文化層次不均等，有高有低，但整體素質(zhì)也偏低。第三，整個成都市房市二次置業(yè)者的人數(shù)已經(jīng)占總購房人數(shù)的很大比例，這為項目的定位提供了可靠的保障。區(qū)域市場行情分析：（1）、項目所在地段行情分析 項目所在地段多為拆遷安置房，平均售價在14001500元/M2，空置房較多，如攀鋼苑、內(nèi)、外化成小區(qū)等 。在今、明兩年這些地段的開發(fā)達到高峰，由于各地段開發(fā)基本同步進行，所以市場競爭將十分激烈，同時市場營銷工作的開展也將會成為各開發(fā)商的重要工作之一?！?建議：為保證項目有良好的銷售狀況有必要進行的工作及降低風(fēng)險的措施。（3） 項目在規(guī)劃上具有一定的特色，能夠利用對小區(qū)環(huán)境的營造提升小區(qū)的檔次，增加客戶的認同感。（3） 利用合理的價格策略使項目的售價在區(qū)域內(nèi)能保待在合理水平，同時就項目套型的功能性和位置的優(yōu)越性多加宣傳。在銷售中還實行按揭購房，以增加消費者的支付能力和購買力，擴大消費群，采取根據(jù)工程進度分期付款的方式來增加消費者的信任度，減小其購房的風(fēng)險感。前面已就項目的市場情況、自身的特性，區(qū)域發(fā)展趨勢進行過分析，在此不再分析，下面將會就消費者的特性進行分析。故此這部分消費者無法承擔(dān)高檔小區(qū)的價格與物業(yè)管理費用，又想要改善居住條件，本項目這種的高檔次高價位的居位小區(qū)便成為選擇購買的對象。他們比較注重社區(qū)內(nèi)購房的人員素質(zhì)高低，其心理承受能力不強，故此在銷售中增加其信任度和認同感成為首位，重要的問題是注意宣傳物業(yè)帶給他們的身份象征，這樣才可能加強和刺激他們的購買行為。第五部分：銷售目標(biāo)體系：本部分重點：★ 項目入市時機：注意競爭，充分準(zhǔn)備，盡早入市。２、 入市姿態(tài)：在進行充分準(zhǔn)備后，項目最好能以較強的勢頭全面鋪開，以相對優(yōu)價的方式加強市場竟?fàn)幜幦≡诙虝r間內(nèi)達到一定的市場認知度，營造一個良好的銷售氛圍，整個項目以零售為主，一切圍繞這個方向進行銷售活動，并根據(jù)情況進行調(diào)整。（1） 提高銷售服務(wù)和物業(yè)服務(wù)質(zhì)量，形成較高水平的項目形象以求提升價格后有較強的認同感。析………………………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析文章標(biāo)題類目狀態(tài)點擊發(fā)布時間縣國土資源局文明系統(tǒng)、……………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析瀘州市社會穩(wěn)定風(fēng)險評估實施細則(試行).經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析020120410110kV~……………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析…………(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析…………(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析020120410污水處理——……………………競爭力分析…………(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)臨時分類市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析………………………………競爭力分析…………(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析…………資金籌措投資估算效益分析020120410畢業(yè)設(shè)計：……………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析………………………………競爭力分析…………(可行性研究報告項目建議書營銷策劃商業(yè)策劃書組織設(shè)計公務(wù)員考試可行性分析報告環(huán)境影響報告書連鎖店加盟店運營手冊作業(yè)指導(dǎo)書招標(biāo)投標(biāo)招聘績效管理薪酬管理物業(yè)管理經(jīng)營企劃商務(wù)禮儀創(chuàng)業(yè)金點子銷售指南營銷創(chuàng)新經(jīng)濟管理選拔企業(yè)文化項目管理)經(jīng)濟管理市場分析國內(nèi)外市場情況預(yù)測……………………競爭力分析……