金融證券行業(yè)hr規(guī)劃報告-資料下載頁
2025-05-14 03:20本頁面
【正文】 關系。（四）核算并控制公司薪酬總額對人員實行定編、定崗、定員，按同效益掛鉤的原則進行總額控制嚴格薪酬管理制度，通過對薪酬的管理達到對人員的管理。建立公司的“工資專項審計”制度，嚴肅紀律，保證公司人力資源管理政策的執(zhí)行。同時加強對工資的核算工作，掌握公司真實的人力成本。（五）月效益工資的考核發(fā)放建議公司職能部門、營業(yè)部除客戶經(jīng)理小組外的其他部門、投行綜合職能部門月效益工資的發(fā)放不進行月度考核。月效益工資與公司月度經(jīng)營業(yè)績掛鉤?？蛻艚?jīng)理小組根據(jù)月度考核辦法發(fā)放月效益工資。四、明年薪酬方案的建議（一）變動收入：調(diào)低月效益工資計算基數(shù)；計算月效益工資時增加崗位風險系數(shù)，體現(xiàn)職務、責任、貢獻同效益的同比例增減關系。月效益工資與公司月度經(jīng)營業(yè)績掛鉤。（二）固定收入：（基本工資+現(xiàn)金福利）調(diào)高基本工資計算基數(shù)調(diào)高住房補貼標準，取消地區(qū)補貼，使住房補貼能起到解決員工住房的作用。（三）月效益工資=月效益工資計算基數(shù)崗位風險系數(shù)工資系數(shù)平方計劃完成率費用指數(shù)。第四節(jié) 福利及勞動關系一、福利制度公司目前福利分為三部份：（一）各項津補貼。醫(yī)療補貼、交通補貼、住房補貼、工齡津貼、司齡津貼、地區(qū)補貼、獨子費、安全獎等。（二）根據(jù)國家有關政策，公司為員工辦理社會統(tǒng)籌保險，包括社會基本養(yǎng)老保險、社會失業(yè)保險和住房公積保險三類.。根據(jù)區(qū)域的不同，保險種類有一些差異。（三）2001年度公司總部及各分支機構(gòu)按照公司標準，為2000年已在公司服務的員工辦理了商業(yè)醫(yī)療保險及人身意外傷害險。（四）有關休假制度。二、明年福利工作設想（一）繼續(xù)做好社會統(tǒng)籌保險；（二）沿用今年方式適當補充商業(yè)醫(yī)療保險，解決員工的基本門診和住院治療費問題。（三）辦理人身意外傷害險，解除員工后顧之憂。（四）根據(jù)《勞動法》要求，建立員工的帶薪年假制度，重要崗位員工，人力資源部協(xié)調(diào)，實行強制休假制度。在法律規(guī)定的范圍內(nèi)，在符合公司薪酬政策，考慮公司負擔水平的前提下，開發(fā)個體化的彈性福利計劃。以滿足員工對福利的不同偏好，充分發(fā)揮福利的長期激勵作用。三、勞動關系（一）公司人事檔案管理分為三種管理模式：公司總部人事檔案管理，人員范圍包括公司總部員工、營業(yè)部中層管理人員和財務、電腦經(jīng)理，托管在重慶市人才交流中心；公司北京辦事處、證券研究發(fā)展中心人員、投行總部人事檔案管理，由北京辦事處負責，托管在北京市人才交流中心；各營業(yè)部、投行分部員工的人事檔案管理，由營業(yè)部、投行分部負責，托管在當?shù)厝瞬沤涣髦行?。（二）存在的問題及解決方案：明年一季度內(nèi)完成員工人事檔案資料整理補充工作。真實反映員工的工作經(jīng)歷。加強員工人事檔案管理。建議如人事檔案不按時調(diào)入公司，延期轉(zhuǎn)正。規(guī)范勞動合同的終止或解除流程，規(guī)范臨時用工的勞動關系，消除法律隱患考慮明年勞動合同期為2002年1月1日至2003年2月28日。
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