經(jīng)濟(jì)管理系三年發(fā)展規(guī)劃-資料下載頁
2025-05-14 03:09本頁面
【正文】 ，建立責(zé)任追究制度；逐步形成競爭與合作、激勵(lì)與約束并舉的充滿活力的管理環(huán)境；制定系內(nèi)的管理規(guī)章制度和激勵(lì)措施，主要涉及教學(xué)、科研、學(xué)生工作和日常行為管理。（2）加強(qiáng)教師人事管理，要變?nèi)耸鹿芾頌橹R(shí)管理，變過程管理為目標(biāo)管理，變檔案管理為跟蹤管理。在聘任上，要貫徹公開、公平和競爭的原則，淡化身份，強(qiáng)化管理，突出能力，優(yōu)才優(yōu)聘。在使用上，要變工作關(guān)注為人文關(guān)懷，變簡單使用為激勵(lì)指導(dǎo)。在考核上，要變書面考核為實(shí)績考核，變一次性考核為連續(xù)性考核，變結(jié)論性考核為建設(shè)性考核，變工作考核為對(duì)人人成功的支持。（3）改善管理工作模式，樹立“一切為了教學(xué)科研，一切服務(wù)于教學(xué)科研”的服務(wù)意識(shí)和“一切為了培養(yǎng)學(xué)生，一切為了學(xué)生成長”的育人思想，對(duì)本系管理工作進(jìn)行全面梳理，進(jìn)一步完善管理制度、規(guī)范工作流程、提高工作效率。（4）推進(jìn)管理重心下移。充分發(fā)揮教研室的管理職能，建立規(guī)范、協(xié)調(diào)發(fā)展的“院、系、教研室三級(jí)建制并以院、系兩級(jí)管理為主”的管理體制。提升信息化管理水平，建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)與信息平臺(tái)，使管理科學(xué)化、規(guī)范化和制度化（5）要加強(qiáng)“院系研究”，特別要研究和借鑒外校經(jīng)管類院系先進(jìn)的辦學(xué)理念和管理經(jīng)驗(yàn)。在知已知彼的基礎(chǔ)上，選擇和確定我們自己的發(fā)展模式和管理策略，要在科學(xué)研究的基礎(chǔ)上對(duì)本系的發(fā)展問題做出科學(xué)的決策。要不斷研究新情況、新問題、新發(fā)展、新思路，要把外校經(jīng)管類院系先進(jìn)的辦學(xué)理念、發(fā)展模式和我系的具體實(shí)踐相結(jié)合，減少我系在發(fā)展中走彎路的可能，縮短我系跨越式發(fā)展的歷程。（六）創(chuàng)新學(xué)生工作的模式和機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生工作的針對(duì)性、創(chuàng)造性和實(shí)效性。（1）學(xué)風(fēng)建設(shè)方面通過相關(guān)學(xué)風(fēng)建設(shè)系列活動(dòng)的開展，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，增強(qiáng)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)，確立更高志向；增強(qiáng)學(xué)生的誠信意識(shí)，使之自覺遵守校紀(jì)校規(guī)和考風(fēng)考紀(jì)，確保課堂和自習(xí)紀(jì)律良好,上課出勤率高，基本杜絕校園不文明行為。圍繞教學(xué)中心工作，以學(xué)風(fēng)建設(shè)為切入點(diǎn)，以提高學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、自覺性為主要任務(wù)，以切實(shí)有效思想教育為先導(dǎo)，以規(guī)范嚴(yán)格的管理制度為保障，以就業(yè)率、四、六級(jí)過級(jí)率、考研率為突破口，以高水平、高層次、高品位精品科技文化活動(dòng)為載體，以學(xué)生量化考核辦法為依據(jù)，以加強(qiáng)學(xué)生黨員、干部隊(duì)伍為基礎(chǔ)，向管理要成績，使學(xué)風(fēng)建設(shè)在整體上得到一個(gè)較大提高。（2）思想政治教育方面以學(xué)生工作的黨建帶團(tuán)建為龍頭、以校園科技文化活動(dòng)為載體；教育引導(dǎo)學(xué)生繼承中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，修身立德、全面成才。建立和完善學(xué)生思想動(dòng)態(tài)調(diào)查工作，重視學(xué)生心理健康的教育，控制突發(fā)事件、惡性事件和違紀(jì)學(xué)生比例。（3）日常管理方面堅(jiān)持“從嚴(yán)管理、從嚴(yán)治學(xué)、寓管于情、寓管于美”。培養(yǎng)學(xué)生的道德情操，強(qiáng)化學(xué)生的自我管理、自我教育、自我約束的意識(shí)。進(jìn)一步健全管理機(jī)制，堅(jiān)持和深化已形成的各項(xiàng)管理制度和措施，向管理要效益，從管理出成效。（4）班級(jí)建設(shè)方面 大一學(xué)生工作重點(diǎn)做到：適應(yīng)環(huán)境、規(guī)劃職業(yè)、擬定計(jì)劃；大二學(xué)生工作重點(diǎn)做到：拓展素質(zhì)、展示自我、全面發(fā)展；大三學(xué)生工作重點(diǎn)做到：確定目標(biāo)、分類指導(dǎo)、精心準(zhǔn)備；大四學(xué)生工作重點(diǎn)做到：指導(dǎo)實(shí)習(xí)、備戰(zhàn)考研、策劃就業(yè)。（5）團(tuán)學(xué)建設(shè)方面實(shí)施“向思想深處走，向?qū)W生平處走、向品牌高處走、向社會(huì)遠(yuǎn)處走”戰(zhàn)略，重點(diǎn)推進(jìn)系團(tuán)學(xué)工作制度、機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)基層團(tuán)組織、學(xué)生會(huì)組織圍繞學(xué)院及系中心工作，突出規(guī)范運(yùn)行，著眼黨政大局及學(xué)院發(fā)展戰(zhàn)略，在工作思路上創(chuàng)新；著眼竭誠服務(wù)，在工作方式上創(chuàng)新；著眼有效凝聚，在自身建設(shè)上創(chuàng)新；促進(jìn)工作規(guī)范化、制度化建設(shè)，進(jìn)一步提升我系團(tuán)學(xué)工作層次和水平。認(rèn)清形勢(shì)、找準(zhǔn)定位、銳意創(chuàng)新，始終保持開拓進(jìn)取的精神狀態(tài)，用好各種有利條件，謀求新發(fā)展、實(shí)現(xiàn)新作為，不斷推動(dòng)學(xué)習(xí)型和服務(wù)型組織建設(shè)進(jìn)程。（6）學(xué)生黨建方面有計(jì)劃的做好發(fā)展學(xué)生黨員工作，切實(shí)做好系級(jí)入黨積極分子的培養(yǎng)、考察、寫實(shí)工作，規(guī)范學(xué)生黨員發(fā)展。建立健全學(xué)生黨員的培養(yǎng)教育工作與學(xué)生管理工作相結(jié)合的培養(yǎng)機(jī)制，充分發(fā)揮學(xué)生黨員的先鋒模范作用，重點(diǎn)推進(jìn)黨建工作進(jìn)學(xué)生公寓。（7）就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)方面“主動(dòng)出擊、搶占市場、保障重點(diǎn)、提高層次、為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”就業(yè)工作思路。要進(jìn)一步完善和深化就業(yè)指導(dǎo)活動(dòng)，就業(yè)指導(dǎo)要向低年級(jí)延伸，使學(xué)生一進(jìn)校就逐步樹立正確的就業(yè)觀念，從而全面做好就業(yè)前的準(zhǔn)備；同時(shí)就業(yè)工作要不斷深化各項(xiàng)服務(wù)，為畢業(yè)生和用人單位創(chuàng)造良好的就業(yè)條件和環(huán)境，要充分發(fā)揮學(xué)院及系學(xué)科、專業(yè)、師資等的方面的優(yōu)勢(shì)，“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”，積極開拓就業(yè)市場，建立固定就業(yè)基地。同時(shí)通過進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo)、開展學(xué)生的能力素質(zhì)訓(xùn)練、鼓勵(lì)他們報(bào)考研究生等措施，不斷提高學(xué)生的就業(yè)競爭力。8 /
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