【正文】 會(huì)主義建設(shè)者和接班人的辦學(xué)理念。制定建設(shè)內(nèi)涵式發(fā)展管理模式的指導(dǎo)方針和工作思路。繼續(xù)完善已建立的2個(gè)實(shí)驗(yàn)室，到2012年，建成證券模擬實(shí)驗(yàn)室、管理綜合模擬實(shí)驗(yàn)室，基本滿足工商管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、國(guó)際貿(mào)易、金融學(xué)等專業(yè)主干課程教學(xué)實(shí)驗(yàn)，重點(diǎn)是模擬實(shí)習(xí)，核心是通過模擬實(shí)習(xí)提高學(xué)生的動(dòng)手能力，關(guān)鍵是老師的動(dòng)手能力要強(qiáng)才能指導(dǎo)。（2）大力發(fā)展與高新技術(shù)特別是信息產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的電子商務(wù)、信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)，搶占人才培養(yǎng)的制高點(diǎn)，培育新的專業(yè)發(fā)展的增長(zhǎng)點(diǎn)。在三年規(guī)劃期間，計(jì)劃每年實(shí)際招生人數(shù)為600人左右，確保全系學(xué)生在?？傄?guī)模穩(wěn)定在2200—2500之間，隨專業(yè)招生就業(yè)的情況調(diào)整各專業(yè)的招生人數(shù)，但總規(guī)模不變。必須加大教學(xué)投入，強(qiáng)化教學(xué)管理，深化教學(xué)改革，搞好教學(xué)評(píng)估。主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)需求，塑造專業(yè)發(fā)展方向，超前設(shè)置專業(yè)，優(yōu)化設(shè)計(jì)課程，培養(yǎng)、引進(jìn)和聚集教學(xué)型、規(guī)劃型、策劃型和咨詢型的教師，培養(yǎng)下得去、留得住、用得上、干得好的應(yīng)用型人才，搭建系企間聯(lián)系發(fā)展平臺(tái)。在這種形勢(shì)下，珍惜來之不易的成果，認(rèn)真總結(jié)理清前幾年取得成績(jī)的基本經(jīng)驗(yàn)和目前仍存在的問題的深層原因，科學(xué)合理地規(guī)劃未來三年的總體發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)措施，對(duì)于我系能否爭(zhēng)取更多的辦學(xué)資源，能否進(jìn)一步乘勢(shì)而上，實(shí)現(xiàn)新的跨越、達(dá)到更高的境界具有重要意義。經(jīng)濟(jì)管理系三年發(fā)展規(guī)劃 二、經(jīng)濟(jì)管理系系2010—2012年發(fā)展規(guī)劃（一）指導(dǎo)思想堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，在堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向和確保辦學(xué)質(zhì)量的前提下，全面、準(zhǔn)確地貫徹黨的教育方針，解放思想，抓住機(jī)遇，以學(xué)生全面發(fā)展為目標(biāo)，以創(chuàng)新為動(dòng)力，以人才為根本，以專業(yè)建設(shè)為核心，以管理建設(shè)和條件建設(shè)為保障，狠抓教學(xué)質(zhì)量的提高和師資隊(duì)伍的建設(shè)，與時(shí)俱進(jìn)，乘勢(shì)而上，突出特色，增強(qiáng)活力，為使學(xué)院成為江西一流、在全國(guó)有較大影響的獨(dú)立學(xué)院作出突出的貢獻(xiàn)。必須堅(jiān)持特色鮮明原則。必須堅(jiān)持培養(yǎng)使用好現(xiàn)有教師與引進(jìn)教師相結(jié)合原則。師資隊(duì)伍適度引進(jìn)高學(xué)歷人才，結(jié)合在職培養(yǎng)的方式，造就一批具有創(chuàng)新能力和發(fā)展?jié)摿Φ慕虒W(xué)科研骨干和學(xué)術(shù)帶頭人，努力建設(shè)一支教學(xué)型、規(guī)劃型、策劃型和咨詢型結(jié)構(gòu)合理的教學(xué)科研隊(duì)伍。 （3）特色專業(yè)建設(shè)目標(biāo)加強(qiáng)與重點(diǎn)學(xué)科相匹配的特色與優(yōu)勢(shì)專業(yè)建設(shè)，要結(jié)合我系自身特點(diǎn)建設(shè)1～2個(gè)體現(xiàn)我系特色，市場(chǎng)化程度高的復(fù)合型專業(yè)。教學(xué)科研實(shí)習(xí)基地建設(shè)。以新的工作理念為指導(dǎo)、修訂各項(xiàng)管理制度和管理辦法。在保證培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)質(zhì)量的前提下重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神，充分尊重學(xué)生個(gè)性，鍛煉學(xué)生能力，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，發(fā)揮學(xué)生特長(zhǎng)。各教工黨支部每月一次的組織生活必須制度化，做到有創(chuàng)新、有內(nèi)容、有成效。系每年將舉辦一次學(xué)術(shù)論文交流和不定期的學(xué)術(shù)報(bào)告會(huì)，要求實(shí)現(xiàn)碩士學(xué)歷以上中級(jí)職稱以上的教師每年至少參加一項(xiàng)科研，發(fā)表一篇學(xué)術(shù)論文。中級(jí)職稱以上的教師應(yīng)能順利開出本專業(yè)范圍內(nèi)的大部分專業(yè)課程，應(yīng)該看到只能開12專業(yè)課的專業(yè)教師不能算是個(gè)合格的專業(yè)教師。系要求每個(gè)教研室每年至少應(yīng)承擔(dān)1項(xiàng)以上的校級(jí)以上科研課題，并爭(zhēng)取在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)科研成果獲獎(jiǎng)零的突破。為保證系的健康發(fā)展，必須建立起一支業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)、重團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)的系管理隊(duì)伍。以專業(yè)為單位，抓好教研室建設(shè)以點(diǎn)帶面，積極推進(jìn)教學(xué)改革（3）要注重和加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)課程的建設(shè)。考試通過率高。開設(shè)雙語教學(xué)課程是本科專業(yè)的基本要求之一。（7）進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)外實(shí)習(xí)基地的拓展工作。（五）深化內(nèi)部管理體制改革，進(jìn)一步加強(qiáng)管理與制度建設(shè)（1）進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，深化內(nèi)部管理體制改革，優(yōu)化部門職能，提高辦事效率；強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，建立責(zé)任追究制度；逐步形成競(jìng)爭(zhēng)與合作、激勵(lì)與約束并舉的充滿活力的管理環(huán)境；制定系內(nèi)的管理規(guī)章制度和激勵(lì)措施，主要涉及教學(xué)、科研、學(xué)生工作和日常行為管理。提升信息化管理水平，建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)與信息平臺(tái)，使管理科學(xué)化、規(guī)范化和制度化（5）要加強(qiáng)“院系研究”，特別要研究和借鑒外校經(jīng)管類院系先進(jìn)的辦學(xué)理念和管理經(jīng)驗(yàn)。（3）日常管理方面堅(jiān)持“從嚴(yán)管理、從嚴(yán)治學(xué)、寓管于情、寓管于美”。建立健全學(xué)生黨員的培養(yǎng)教育工作與學(xué)生管理工作相結(jié)合的培養(yǎng)機(jī)制，充分發(fā)揮學(xué)生黨員的先鋒模范作用，重點(diǎn)推進(jìn)黨建工作進(jìn)學(xué)生公寓?！爸鲃?dòng)出擊、搶占市場(chǎng)、保障重點(diǎn)、提高層次、為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”就業(yè)工作思路。進(jìn)一步健全管理機(jī)制，堅(jiān)持和深化已形成的各項(xiàng)管理制度和措施，向管理要效益，從管理出成效。要不斷研究新情況、新問題、新發(fā)展、新思路，要把外校經(jīng)管類院系先進(jìn)的辦學(xué)理念、發(fā)展模