經(jīng)濟管理系三年發(fā)展規(guī)劃(完整版)
【正文】 會主義建設(shè)者和接班人的辦學(xué)理念。制定建設(shè)內(nèi)涵式發(fā)展管理模式的指導(dǎo)方針和工作思路。繼續(xù)完善已建立的2個實驗室，到2012年，建成證券模擬實驗室、管理綜合模擬實驗室，基本滿足工商管理、市場營銷、國際貿(mào)易、金融學(xué)等專業(yè)主干課程教學(xué)實驗，重點是模擬實習(xí)，核心是通過模擬實習(xí)提高學(xué)生的動手能力，關(guān)鍵是老師的動手能力要強才能指導(dǎo)。（2）大力發(fā)展與高新技術(shù)特別是信息產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的電子商務(wù)、信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)，搶占人才培養(yǎng)的制高點，培育新的專業(yè)發(fā)展的增長點。在三年規(guī)劃期間，計劃每年實際招生人數(shù)為600人左右，確保全系學(xué)生在校總規(guī)模穩(wěn)定在2200—2500之間，隨專業(yè)招生就業(yè)的情況調(diào)整各專業(yè)的招生人數(shù)，但總規(guī)模不變。必須加大教學(xué)投入，強化教學(xué)管理，深化教學(xué)改革，搞好教學(xué)評估。主動適應(yīng)市場需求，塑造專業(yè)發(fā)展方向，超前設(shè)置專業(yè)，優(yōu)化設(shè)計課程，培養(yǎng)、引進和聚集教學(xué)型、規(guī)劃型、策劃型和咨詢型的教師，培養(yǎng)下得去、留得住、用得上、干得好的應(yīng)用型人才，搭建系企間聯(lián)系發(fā)展平臺。在這種形勢下，珍惜來之不易的成果，認真總結(jié)理清前幾年取得成績的基本經(jīng)驗和目前仍存在的問題的深層原因，科學(xué)合理地規(guī)劃未來三年的總體發(fā)展目標和任務(wù)措施，對于我系能否爭取更多的辦學(xué)資源，能否進一步乘勢而上，實現(xiàn)新的跨越、達到更高的境界具有重要意義。經(jīng)濟管理系三年發(fā)展規(guī)劃 二、經(jīng)濟管理系系2010—2012年發(fā)展規(guī)劃（一）指導(dǎo)思想堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，在堅持社會主義辦學(xué)方向和確保辦學(xué)質(zhì)量的前提下，全面、準確地貫徹黨的教育方針，解放思想，抓住機遇，以學(xué)生全面發(fā)展為目標，以創(chuàng)新為動力，以人才為根本，以專業(yè)建設(shè)為核心，以管理建設(shè)和條件建設(shè)為保障，狠抓教學(xué)質(zhì)量的提高和師資隊伍的建設(shè)，與時俱進，乘勢而上，突出特色，增強活力，為使學(xué)院成為江西一流、在全國有較大影響的獨立學(xué)院作出突出的貢獻。必須堅持特色鮮明原則。必須堅持培養(yǎng)使用好現(xiàn)有教師與引進教師相結(jié)合原則。師資隊伍適度引進高學(xué)歷人才，結(jié)合在職培養(yǎng)的方式，造就一批具有創(chuàng)新能力和發(fā)展?jié)摿Φ慕虒W(xué)科研骨干和學(xué)術(shù)帶頭人，努力建設(shè)一支教學(xué)型、規(guī)劃型、策劃型和咨詢型結(jié)構(gòu)合理的教學(xué)科研隊伍。 （3）特色專業(yè)建設(shè)目標加強與重點學(xué)科相匹配的特色與優(yōu)勢專業(yè)建設(shè)，要結(jié)合我系自身特點建設(shè)1～2個體現(xiàn)我系特色，市場化程度高的復(fù)合型專業(yè)。教學(xué)科研實習(xí)基地建設(shè)。以新的工作理念為指導(dǎo)、修訂各項管理制度和管理辦法。在保證培養(yǎng)目標和培養(yǎng)質(zhì)量的前提下重點培養(yǎng)學(xué)生的實踐能力和創(chuàng)新精神，充分尊重學(xué)生個性，鍛煉學(xué)生能力，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，發(fā)揮學(xué)生特長。各教工黨支部每月一次的組織生活必須制度化，做到有創(chuàng)新、有內(nèi)容、有成效。系每年將舉辦一次學(xué)術(shù)論文交流和不定期的學(xué)術(shù)報告會，要求實現(xiàn)碩士學(xué)歷以上中級職稱以上的教師每年至少參加一項科研，發(fā)表一篇學(xué)術(shù)論文。中級職稱以上的教師應(yīng)能順利開出本專業(yè)范圍內(nèi)的大部分專業(yè)課程，應(yīng)該看到只能開12專業(yè)課的專業(yè)教師不能算是個合格的專業(yè)教師。系要求每個教研室每年至少應(yīng)承擔(dān)1項以上的校級以上科研課題，并爭取在三年內(nèi)實現(xiàn)科研成果獲獎零的突破。為保證系的健康發(fā)展，必須建立起一支業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、能力強、重團結(jié)、講奉獻的系管理隊伍。以專業(yè)為單位，抓好教研室建設(shè)以點帶面，積極推進教學(xué)改革（3）要注重和加強優(yōu)質(zhì)課程的建設(shè)?？荚囃ㄟ^率高。開設(shè)雙語教學(xué)課程是本科專業(yè)的基本要求之一。（7）進一步加強對外實習(xí)基地的拓展工作。（五）深化內(nèi)部管理體制改革，進一步加強管理與制度建設(shè)（1）進一步轉(zhuǎn)變觀念，深化內(nèi)部管理體制改革，優(yōu)化部門職能，提高辦事效率；強化服務(wù)意識，建立責(zé)任追究制度；逐步形成競爭與合作、激勵與約束并舉的充滿活力的管理環(huán)境；制定系內(nèi)的管理規(guī)章制度和激勵措施，主要涉及教學(xué)、科研、學(xué)生工作和日常行為管理。提升信息化管理水平，建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)與信息平臺，使管理科學(xué)化、規(guī)范化和制度化（5）要加強“院系研究”，特別要研究和借鑒外校經(jīng)管類院系先進的辦學(xué)理念和管理經(jīng)驗。（3）日常管理方面堅持“從嚴管理、從嚴治學(xué)、寓管于情、寓管于美”。建立健全學(xué)生黨員的培養(yǎng)教育工作與學(xué)生管理工作相結(jié)合的培養(yǎng)機制，充分發(fā)揮學(xué)生黨員的先鋒模范作用，重點推進黨建工作進學(xué)生公寓。“主動出擊、搶占市場、保障重點、提高層次、為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”就業(yè)工作思路。進一步健全管理機制，堅持和深化已形成的各項管理制度和措施，向管理要效益，從管理出成效。要不斷研究新情況、新問題、新發(fā)展、新思路，要把外校經(jīng)管類院系先進的辦學(xué)理念、發(fā)展模
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