經(jīng)濟(jì)管理系三年發(fā)展規(guī)劃(參考版)
2025-05-17 03:09本頁(yè)面
【正文】 同時(shí)通過(guò)進(jìn)行就業(yè)指導(dǎo)、開(kāi)展學(xué)生的能力素質(zhì)訓(xùn)練、鼓勵(lì)他們報(bào)考研究生等措施，不斷提高學(xué)生的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?！爸鲃?dòng)出擊、搶占市場(chǎng)、保障重點(diǎn)、提高層次、為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”就業(yè)工作思路。建立健全學(xué)生黨員的培養(yǎng)教育工作與學(xué)生管理工作相結(jié)合的培養(yǎng)機(jī)制，充分發(fā)揮學(xué)生黨員的先鋒模范作用，重點(diǎn)推進(jìn)黨建工作進(jìn)學(xué)生公寓。認(rèn)清形勢(shì)、找準(zhǔn)定位、銳意創(chuàng)新，始終保持開(kāi)拓進(jìn)取的精神狀態(tài)，用好各種有利條件，謀求新發(fā)展、實(shí)現(xiàn)新作為，不斷推動(dòng)學(xué)習(xí)型和服務(wù)型組織建設(shè)進(jìn)程。 大一學(xué)生工作重點(diǎn)做到：適應(yīng)環(huán)境、規(guī)劃職業(yè)、擬定計(jì)劃；大二學(xué)生工作重點(diǎn)做到：拓展素質(zhì)、展示自我、全面發(fā)展；大三學(xué)生工作重點(diǎn)做到：確定目標(biāo)、分類指導(dǎo)、精心準(zhǔn)備；大四學(xué)生工作重點(diǎn)做到：指導(dǎo)實(shí)習(xí)、備戰(zhàn)考研、策劃就業(yè)。進(jìn)一步健全管理機(jī)制，堅(jiān)持和深化已形成的各項(xiàng)管理制度和措施，向管理要效益，從管理出成效。（3）日常管理方面堅(jiān)持“從嚴(yán)管理、從嚴(yán)治學(xué)、寓管于情、寓管于美”。（2）思想政治教育方面以學(xué)生工作的黨建帶團(tuán)建為龍頭、以校園科技文化活動(dòng)為載體；教育引導(dǎo)學(xué)生繼承中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，修身立德、全面成才。（1）學(xué)風(fēng)建設(shè)方面通過(guò)相關(guān)學(xué)風(fēng)建設(shè)系列活動(dòng)的開(kāi)展，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，增強(qiáng)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)，確立更高志向；增強(qiáng)學(xué)生的誠(chéng)信意識(shí)，使之自覺(jué)遵守校紀(jì)校規(guī)和考風(fēng)考紀(jì)，確保課堂和自習(xí)紀(jì)律良好,上課出勤率高，基本杜絕校園不文明行為。要不斷研究新情況、新問(wèn)題、新發(fā)展、新思路，要把外校經(jīng)管類院系先進(jìn)的辦學(xué)理念、發(fā)展模式和我系的具體實(shí)踐相結(jié)合，減少我系在發(fā)展中走彎路的可能，縮短我系跨越式發(fā)展的歷程。提升信息化管理水平，建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)與信息平臺(tái)，使管理科學(xué)化、規(guī)范化和制度化（5）要加強(qiáng)“院系研究”，特別要研究和借鑒外校經(jīng)管類院系先進(jìn)的辦學(xué)理念和管理經(jīng)驗(yàn)。（4）推進(jìn)管理重心下移。在考核上，要變書(shū)面考核為實(shí)績(jī)考核，變一次性考核為連續(xù)性考核，變結(jié)論性考核為建設(shè)性考核，變工作考核為對(duì)人人成功的支持。在聘任上，要貫徹公開(kāi)、公平和競(jìng)爭(zhēng)的原則，淡化身份，強(qiáng)化管理，突出能力，優(yōu)才優(yōu)聘。（五）深化內(nèi)部管理體制改革，進(jìn)一步加強(qiáng)管理與制度建設(shè)（1）進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，深化內(nèi)部管理體制改革，優(yōu)化部門職能，提高辦事效率；強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，建立責(zé)任追究制度；逐步形成競(jìng)爭(zhēng)與合作、激勵(lì)與約束并舉的充滿活力的管理環(huán)境；制定系內(nèi)的管理規(guī)章制度和激勵(lì)措施，主要涉及教學(xué)、科研、學(xué)生工作和日常行為管理。承接橫向科研課題和聯(lián)合培養(yǎng)人才等渠道努力推進(jìn)與國(guó)內(nèi)外企事業(yè)單位，科研機(jī)構(gòu)的緊密聯(lián)系，由于建校時(shí)間短，因此首先要走出贛州，走出江西，要加大自我宣傳力度，積極參與國(guó)內(nèi)外有關(guān)學(xué)術(shù)活動(dòng)，并積極籌備主辦省級(jí)以上的學(xué)術(shù)會(huì)議。積極拓展合作領(lǐng)域和范圍，加強(qiáng)與國(guó)際，國(guó)內(nèi)在辦學(xué)，科研，人才培養(yǎng)等方面的交流與合作。爭(zhēng)取各個(gè)專業(yè)至少建立一個(gè)校外基地。（7）進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)外實(shí)習(xí)基地的拓展工作。要求各專業(yè)在創(chuàng)辦特色上提出具體的實(shí)施方案。三年內(nèi)每年內(nèi)建設(shè)2—3門精品課程，制定三年的建設(shè)計(jì)劃，給予一定的建設(shè)費(fèi)用，爭(zhēng)取每年出版1—2本教材。我系目前僅在國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)開(kāi)出了一門雙語(yǔ)教學(xué)課程（國(guó)際貿(mào)易概論），要在認(rèn)真總結(jié)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)試點(diǎn)，爭(zhēng)取今后三年內(nèi)有條件的專業(yè)均開(kāi)設(shè)一門雙語(yǔ)教學(xué)課程。開(kāi)設(shè)雙語(yǔ)教學(xué)課程是本科專業(yè)的基本要求之一。系大力鼓勵(lì)各教研室積極組織優(yōu)質(zhì)課程建設(shè)，條件成熟時(shí)組織申報(bào)，力爭(zhēng)在三年內(nèi)有若干課程進(jìn)入院級(jí)優(yōu)質(zhì)課程行列。任課教師梯隊(duì)有相關(guān)的教學(xué)研究或教學(xué)改革論文。所采用的教材為國(guó)家級(jí)優(yōu)秀教材或自編的有特色的為同行為公認(rèn)的高水平教材?？荚囃ㄟ^(guò)率高。教學(xué)質(zhì)量符合大綱要求。有合理的、質(zhì)量較高、教學(xué)效果優(yōu)秀的師資隊(duì)伍。有《課程教學(xué)大綱》、《課程考試大綱》、《實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱》、《實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)》、《試題庫(kù)》。（3）要注重和加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)課程的建設(shè)。要結(jié)合三本特點(diǎn)，在創(chuàng)新教學(xué)法上花大力氣，對(duì)每門課程，講什么，怎么講，要仔細(xì)研究。其工作重點(diǎn)應(yīng)放在培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力和創(chuàng)新能力上。 （1）繼續(xù)抓好經(jīng)濟(jì)學(xué)科畢業(yè)論文指導(dǎo)的改革試點(diǎn)。以點(diǎn)帶面，積極推進(jìn)教學(xué)改革其重要條件是：師資力量、科研水平、社會(huì)的知名度（包括：公開(kāi)發(fā)表論文的數(shù)量和質(zhì)量、科研成果、畢業(yè)生考研錄取率、用人單位對(duì)畢業(yè)生的能力評(píng)價(jià)等）。專業(yè)建設(shè)對(duì)師資隊(duì)伍、教學(xué)條件、科研水平、教學(xué)質(zhì)量等提出多方面要求。教研室主任人選必須是業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)、講奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)人、威信高的中級(jí)職稱以上教師，逐步過(guò)渡到必須具備副高職稱以上的教師方能擔(dān)任教研室主任職務(wù)。教研室是實(shí)現(xiàn)專業(yè)建設(shè)目標(biāo)，圓滿完成教學(xué)任務(wù)，提高教學(xué)質(zhì)量的基層教學(xué)單位。以專業(yè)為單位，抓好教研室建設(shè)（
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