經(jīng)理人培訓(xùn)的三個基盤工作-資料下載頁
2025-05-14 02:55本頁面
【正文】 的影響到個人的工作績效。上面這三個方向都對個人工作績效有影響，也能讓我們清楚地理解到，個人工作績效的提升是配套的組合（mixes），您無法期望單憑教育訓(xùn)練這一項，就有效地提升個人的工作績效。此處我們要下一個結(jié)論，教育訓(xùn)練是諸多提升個人工作績效的方法之一，因此，您在規(guī)劃教育訓(xùn)練課程前，請先考慮一下：是不是有更好的途徑提升績效、解決問題？是不是需要其它的配套措施輔助，更能發(fā)揮教育訓(xùn)練的成效？接下來我們將提出六種影響員工績效的配套措施供您參考。1. 檢討公司的薪資及報酬系統(tǒng)如薪資、津貼、獎金、紅利……等會影響個人的工作績效。2. 檢討有關(guān)影響工作本身的相關(guān)因素如工具、設(shè)備、工作充實化（job enrichment）、升遷、職稱（title）、主管的領(lǐng)導(dǎo)能力……等。3. 建立回饋系統(tǒng)（feedback system）如客戶問卷調(diào)查、建立壁管理、指導(dǎo)（coaching）……等回饋方式，提升績效。4. 檢討選用制度例如招募新人或內(nèi)部調(diào)動人員時，能選用適當(dāng)?shù)娜朔旁谶m當(dāng)?shù)奈恢?，能立即解決許多工作績效的問題。5. 組織再造（organization redesign）透過組織再造，如改變工作內(nèi)容、改變報告系統(tǒng)、重新定義工作職責(zé)、改變工作流程、改善信息分享……等，以提升個人績效。6. 更改標(biāo)準、規(guī)范更改企業(yè)的標(biāo)準、規(guī)范、守則、工作內(nèi)容……等，能改變員工的工作品質(zhì)。7. 績效考核績效考核的方式也會影響員工的工作績效。您了解了這些影響績效的措施后，再規(guī)劃教育訓(xùn)練工作，相信您將更能集中焦點，發(fā)揮教育訓(xùn)練真正能達成的效果。6 / 6
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