計劃執(zhí)行匯報手冊-資料下載頁
2025-05-14 02:50本頁面
【正文】 b、在此概要任務(wù)上由銷售經(jīng)理建立的銷售溝通任務(wù)。四、 申報任務(wù)計劃 計劃在合同前銷售工作概要任務(wù)中的“立項簽約銷售階段工作”布局里，填寫概要的月度計劃。（在月末流程再起時，需要填寫上月的概要工作執(zhí)行與下月的工作計劃）根據(jù)下月計劃，建立所有的溝通任務(wù)（從模板上拖拉）打開任務(wù)，在“銷售任務(wù)（合同前）”布局內(nèi)填寫“銷售任務(wù)計劃與檢查”、“銷售任務(wù)安排”、“進度計劃日期” 如圖：五、 申報費用預(yù)算：填寫財務(wù)數(shù)據(jù)的權(quán)限是綁定在流程上的，因此需要先發(fā)起流程才能填報財務(wù)數(shù)據(jù)。發(fā)起【合同前任務(wù)檢查】流程，點擊流程響應(yīng)按鈕。在對應(yīng)科目代碼中填寫費用估算值。公司目前定義的需要填寫的費用科目代碼有：差旅費，出差補貼，招待費，禮品費，其他費用。響應(yīng)流程，表決“費用計劃已完成”，如圖：六、 匯報任務(wù)執(zhí)行情況銷售完成溝通任務(wù)后，再次在溝通任務(wù)上發(fā)起【合同前任務(wù)檢查】流程，進行任務(wù)執(zhí)行的匯報與費用填報。填寫“銷售任務(wù)執(zhí)行紀(jì)要”，“銷售任務(wù)執(zhí)行”，以及在“財務(wù)數(shù)據(jù)”估算值內(nèi)更新為實際發(fā)生的費用；在“進度計劃日期”內(nèi)填寫實際開始與完成日期。響應(yīng)流程，表決“工作執(zhí)行已完成”銷售總監(jiān)審批銷售經(jīng)理任務(wù)執(zhí)行與費用發(fā)生情況，并做出表決，“退回”或“同意”。 合同后項目計劃合同后有兩個項目階段：簽約驗收，驗收合同結(jié)束涉及人員：銷售經(jīng)理、技術(shù)人員一、銷售：銷售經(jīng)理的工作計劃與費用預(yù)算流程與操作同合同前一致，只是將工作隨著項目狀態(tài)改變轉(zhuǎn)移到合同執(zhí)行工作，具體的概要任務(wù)為“合同執(zhí)行銷售經(jīng)理工作包”，如圖：二、技術(shù)人員：技術(shù)人員的項目計劃與費用預(yù)算以匯報里程碑的形式提交檢查與審核。目前公司定義的公司級技術(shù)里程碑包括：軟件開發(fā)項目——合同執(zhí)行開始與終驗結(jié)項；系統(tǒng)集成項目——合同執(zhí)行開始、到貨開工與終驗結(jié)項；集中支付實施、FOA實施項目——合同執(zhí)行開始與終驗結(jié)項。以上里程碑在模板里都有體現(xiàn)： 工程/實施里程碑評審流程：流程解釋：開發(fā)里程碑評審——流程解釋：操作說明
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