【導(dǎo)讀】65%的員工感到管理層對(duì)員工不尊重,56%的員工對(duì)工作感到悲觀,79%的員工認(rèn)為他。們沒(méi)有得到因出色工作而該有的報(bào)償。司標(biāo)志和“100分俱樂(lè)部”臂章的淺藍(lán)色的夾克衫。72%,由于工業(yè)事故而損失的時(shí)間減少了%,工廠每年多創(chuàng)收100萬(wàn)美元利潤(rùn)。到了承認(rèn),79%的員工認(rèn)為自己的工作與組織成果關(guān)系更密切了。內(nèi)部團(tuán)結(jié)的結(jié)果。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),組織的員工是與組織最利益相關(guān)的公眾。力為目標(biāo)的組織內(nèi)部公共關(guān)系工作就成為任何組織都不可掉以輕心的大事了。凝聚力問(wèn)題是戴蒙德國(guó)際紙板箱廠必須解決的問(wèn)題。要、尊重的需要和自我實(shí)現(xiàn)的需要)中,自我實(shí)現(xiàn)是最高級(jí)的需要。親一致、力爭(zhēng)向上、禮節(jié)謙讓、順應(yīng)同化、感恩圖報(bào)。員工的精神和心靈進(jìn)行有意識(shí)地塑造。50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。動(dòng)用直升飛機(jī),費(fèi)用高達(dá)數(shù)千美元。好的形象,誠(chéng)信是基本前提。廈傾,昏慘慘如燈將盡”,將會(huì)使組織徹底顛覆。