美xx集團xxx文武學校績效考核制度-資料下載頁
2025-05-27 14:51本頁面
【導讀】提高組織整體的工作效能，最終實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標；（二）績效考核是在一定期間內科學、動態(tài)地衡量員工工作狀況和效果的考核方式，作積極性和創(chuàng)造性，提高員工工作效率和基本素質；估，管理者能充分了解本部門的人力資源狀況，有利于提高本部門的工作效率。（一）了解員工對組織的業(yè)績貢獻，為員工的薪酬決策、升降調任和離職提供依據；（三）為人力資源規(guī)劃提供基礎信息。考核結果判斷，并能夠促進績效改善；整個考核期的業(yè)績。第五條.績效考核周期：學校績效考核包括半期考核和學期考核?？己酥贫龋龅脚c被考核者的及時溝通與反饋，公正地完成考核工作；核結果的審核，接受被考核者對考核結果的申訴；KPI指標表由KPI指標名稱、指標說明、指標權重和考核標準構成。等級對應的轉換比率之后加總，即可得出被考核者的KPI分值?，F(xiàn)，參照能力考核標準，對被考核者所擔當的職務與其能力匹配程度作出評定。
【正文】 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 11 頁 共 15 頁 經集團總裁辦公會批準后生效。 第二十五條 . 考核指標調整 當因經營目標、經營策略變化需對考核指標和權重進行調整時， 由學校各部門負責人提出調整意見 ，人力資源部擬定調整方案，經校委會審批后實施； 當因組織結構調整、員工工作內容變更等原因，需對考核指標和權重進行調整時，由學校各部門負責人向人力資源部提交申請，人力資源部根據實際情況擬定方案，經校委會審批后實施。 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 12 頁 共 15 頁 附件 :考 核用表 員工業(yè)績考核表 （適用于員工只做業(yè)績考核的情況） 員工姓名 崗 位 所屬部門 考核時間 季度 KPI指標完成情況 KPI指標名稱 權重（ %） 等級 轉換分 KPI指標總分合計 員工小結 簽名： 考核人評價 簽名： 注：本表由人力資源部填寫員工信息、崗位 KPI 指標名稱和權重，員工本人填寫工作總結；員工主管上級評分并簽署評價意見，與員工面談反饋后，交人力資源部匯總存檔 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 13 頁 共 15 頁 員工業(yè)績考核表 員工姓名 崗位 所屬部門 考核時間 KPI指標完成情況 KPI指標名稱 權重 考核等級 轉換分 KPI指標總分 能力態(tài)度表現(xiàn)和考核總成績 能力指標 評分 態(tài)度指標 評分 考核內容 得分 權重 權重分 KPI 能力 態(tài)度 平均等級 平均等級 考核總成績 能力得分 態(tài)度得分 員工總結 簽名： 上級評價 簽名： 注：本表由人力資源部填寫員工信息、考核指標名稱和權重，員工本人填寫工作總結；員工主管上級評分并簽署評價意見，與員工面談反饋后，交人力資源部匯總存檔 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 14 頁 共 15 頁 關鍵事件說明表 考核者 被考核者 被考核人崗位 A級指標的關鍵事件說明 E級指標的關鍵事件說明 對被考核者的工作改進建議 注釋：本表在出現(xiàn) A或 E評分項目時由考核者填寫，與考核表一同提交。 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 15 頁 共 15 頁 員工考核申訴表 填表時間： 年 月 日 員工姓名 崗 位 所屬部門 考核期間 申訴項目 申訴內容 事例證明 申訴項目 1 申訴項目 2 申訴項目 3 人力資源部意見 隔級領導意見
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