【總結(jié)】仁和春天影城員工績效考核制度一、總則為有效地發(fā)揮公司人力資源的作用,科學(xué)合理的評估員工的工作業(yè)績,提高工作效率和工作熱情,確保公司目標(biāo)的完成,特制定本管理規(guī)定。二、目的(一)對員工的工作表現(xiàn)及崗位工作完成情況進行評估,以確定員工的工作業(yè)績。(二)識別員工的培訓(xùn)和發(fā)展需求,以滿足公司對員工崗位技能的要求。(三)識別和挑選
2025-02-10 05:46
【總結(jié)】三鹿集團總部績效考核制度目錄第一章年薪制考核辦法 1第二章等級工資制考核辦法 4第三章申訴與處理 7第四章考核表單 8表一:年薪制管理人員年度績效考核表 8表二:等級工資制員工季度績效考核表 9表三:等級工資制員工年度績效考核表 10表四:員工
2025-04-09 11:02
【總結(jié)】績效考核制度表廣告0901閆茜雅2009112521高級職員考核表(考核對象:主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分:項目及考核內(nèi)容配分自評上級審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達成工作計劃和目標(biāo)1
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】9/10華立儀表集團績效考核辦法第一章總則第一條目的為了調(diào)動員工的積極性,使他們能為華立儀表集團的戰(zhàn)略目標(biāo)持續(xù)地努力并不斷地作出應(yīng)有的貢獻,特制定本辦法。第二條原則本辦法就是牽引員工貢獻使之符合企業(yè)的戰(zhàn)略需要。它體現(xiàn)簡單、實用、可操作、可擴充。第三條假設(shè)員工工作業(yè)績反映和代表員工的工作能力和工作態(tài)度,不能反映在業(yè)績上的能力和態(tài)度是無效的能力和
2025-04-12 13:11
【總結(jié)】澳柯瑪集團績效考核與績效管理制度第一章總則第一條:為強化績效意識,加強澳柯瑪集團對員工績效結(jié)果及其形成過程的有效控制,特制定本制度??冃Э己伺c績效管理的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進員工不斷提高和改進工作績效。第二條:
2025-04-17 23:06
【總結(jié)】澳柯瑪集團績效考核與績效管理制度1澳柯瑪集團績效考核與績效管理制度第一章總則第一條:為強化績效意識,加強澳柯瑪集團對員工績效結(jié)果及其形成過程的有效控制,特制定本制度。績效考核與績效管理的宗旨在于:1
2025-05-14 04:53
【總結(jié)】30/34寧波貝發(fā)集團有限公司員工績效考核手冊目錄第一章 總則 11.1績效考核意義 11.2績效考核原則 11.3考核組織 21.4考核對象 21.5績效考核周期 21.6考核關(guān)系 3第二章績效考核內(nèi)容 42.1績效考核體系綜述 42.2績效考核指標(biāo) 4第三章
2025-06-26 02:36
【總結(jié)】員工績效考核指標(biāo)設(shè)計主要原則作好員工績效管理工作,最難的事莫過于教會“頂頭上司”給他們的下屬設(shè)計“績效考核指標(biāo)”?,F(xiàn)在,謹就這件事里面的管理哲學(xué)與管理技術(shù)問題,與諸位企業(yè)同仁談?wù)剛€人的一些體會:? 要考核的到底是什么?? 管理員工績效,就是為了提高每個人創(chuàng)造績效的能力。根據(jù)有關(guān)專家研究,員工創(chuàng)造績效的能力有三種存在形態(tài):
2024-08-07 13:21
【總結(jié)】19/20目錄第一章總則 3 3 3 3 4 4 4第二章績效考核內(nèi)容 5 5 5第三章績效考核體系細分 6第一節(jié)個人績效考核 6 6 6 6 7 7 7 7 7 7第二節(jié)各級員工的績效考核 8 8 8 8 8
2025-06-25 00:31
【總結(jié)】第一篇:基層員工績效考核制度 榕筑(荊州)物業(yè)服務(wù)有限公司 基層員工績效考核制度 一、考核目的 通過對基層員工在一定時期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的工作能力、努力程度及工作實績進行分析,作出客觀...
2024-11-04 03:05
【總結(jié)】第一篇:各級員工績效考核制度 各級員工績效考核制度 一、總則 第一條為加強和提升員工績效和本公司績效,提高勞動生產(chǎn)率,增強企業(yè)活力,調(diào)動員工的工作 積極性,制定此考核制度。 第二條績效考核針...
2024-11-16 05:02
【總結(jié)】21/22廣東美的集團空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]10號簽發(fā)人:方洪波員工績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為建立和完善事業(yè)部人力資源績效考核體系和激勵與約束機制,對員工進行客觀、公正地評價,并通過此評價合理地進行價值分配,特制訂本辦法。第二條原則嚴格遵循“客觀、公正、公開
2025-04-09 06:40
【總結(jié)】第一篇:員工KPI績效考核制度 員工KPI績效考核制度 §1總則 §、評估員工工作績效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,改善員工的工作表現(xiàn),提高公司工作效率,以達到公司的經(jīng)營目標(biāo),并提高員工的滿意程度和未來成就感...
2024-11-04 02:41
【總結(jié)】1奇正集團公司績效考核制度(草案)第一章考核理念(目的)第一條為了實現(xiàn)“管理提升,營銷突破”的戰(zhàn)略重點,創(chuàng)建以組織業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化,將績效管理系統(tǒng)建設(shè)成為重要的戰(zhàn)略牽引工具,促進奇正集團的可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。(原則)第二條本制度的基本原則:實事求是考核,客觀公正評價,簡單規(guī)范操作。(
2024-11-13 08:38
【總結(jié)】考核表范例成績與效率評估行政管理人員/中階管理干部/專業(yè)人員姓名工作職稱部門考核期間自至工作說明書