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2023-06-03 14:51:37 本頁面
【正文】 ................................................................................................................................... 3 第二章 績效考核指標 ....................................................................................................................... 4 第三章 績效考核實 施流程 ................................................................................................................ 6 第四章 年薪制人員考核 .................................................................................................................... 6 第五章 等級薪酬制人員考核 ............................................................................................................. 7 第六章 招生人員考核 ....................................................................................................................... 9 第七章 績效考核申訴 ..................................................................................................................... 10 第八章 績效考核文件使用與保存 .................................................................................................... 10 第九章 附則 ................................................................................................................................... 10 附件 :考核用表 ................................................................................................................................. 12 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 3 頁 共 15 頁 第一章 總則 第一條 . 績效考核目的 （一） 通過對組織、個人績效的管理和評估，提高個人的工作能力和工作績效，從而提高組織整體的工作效能，最終實現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標； （二） 績效考核是在一定期間內科學、動態(tài)地衡量員工工作狀況和效果的考核方式，通過制定有效、客觀的考核標準，對員工進行評定，旨在進一步激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，提高員工工作效率和基本素質； （三） 績效考核使各級管理者明確了解下屬的工作狀況，通過對下屬的工作績效評估，管理 者能充分了解本部門的人力資源狀況，有利于提高本部門的工作效率。 第六條 . 績效考核關系 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 4 頁 共 15 頁 （一） 績效考核者是被考核者的直接上級，需要熟練掌握績效考核相關表格、流程、考核制度，做到與被考核者的及時溝通與反饋，公正地完成考核工作； （二） 考核結果審核者是考核者的直接上級、被考核者的隔級上級，主要作用是對考核結果的審核 ，接受被考核者對考核結果的申訴； （三） 人力資源部組織并監(jiān)督各部門績效考核實施過程，并匯總考核結果報校委會審定； （四） 校委會是考核結果的最終審定者。 KPI指標表由 KPI指標名稱、指標說明、指標權重和考核標準構成。 第八條 . 評分規(guī)則 （一） KPI打分規(guī)則
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