藥業(yè)集團董事考核管理制度-資料下載頁
2025-05-27 13:45本頁面
【導(dǎo)讀】為提高各集團公司董事工作績效，特制定本制度。的工作積極性和創(chuàng)造性，提高工作業(yè)績的管理過程。集團公司股東大會是集團公司董事績效考核的決策機構(gòu)。審批考核結(jié)果運用方案。組織分析和計算考核結(jié)果；集團公司監(jiān)事會收集集團公司董事業(yè)績信息；核結(jié)果，一并上交股東大會；績效考核包括工作態(tài)度和工作業(yè)績兩方面內(nèi)容。發(fā)現(xiàn)存在的問題，司經(jīng)營管理狀況，
【正文】 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 8 頁 共 10 頁 考核結(jié)果計算及運用 被考核者德能考核得分等于各項德能考核指標(biāo)得分乘以指標(biāo)權(quán)重的加權(quán)累加值，其計算公式為“德能考核得分＝ ∑ （德能指標(biāo)考核結(jié)果得分指標(biāo)權(quán)重）”。 被考核者績效考核得分等于各項績效考核指標(biāo)得分乘以指標(biāo)權(quán)重的加權(quán)累加值，其計算公式為“績效考核得分＝ ∑ （績效指標(biāo)考核結(jié)果得分指標(biāo)權(quán)重）”。 根據(jù)績效考核得分和德能考核得分計算出被考核者綜合考核得分，計算公式如下：“綜合考核得分＝績效考核得分 70％＋德 能考核得分30％”； 被考核者最后的年度綜合考核得分等于各考核者給出的得分的平均值，其計算公式為“年度綜合考核得分＝ ∑ （某監(jiān)事給出的得分） /∑ （參與考核的監(jiān)事人數(shù)）”。 根據(jù)年度綜合考核得分，將集團公司董事的考核結(jié)果劃分為勝任和不勝任兩個等級，等級的評價標(biāo)準(zhǔn)如下： 勝任級： 75＜ 年度考核得分 ≤ 100； 不勝任級： 0＜年度考核得分≤ 75。 集團公司董事年度考核達到勝任級，集團公司可繼續(xù)委派其擔(dān)任該權(quán)屬公司的董事，并全額發(fā)放當(dāng)期補貼。 集團公司董事年度考核未達到勝任級，集團公司應(yīng)免去其在該權(quán)屬公司的董事任職資 格，并扣發(fā)當(dāng)期補貼。 考核文檔管理 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 9 頁 共 10 頁 集團公司董事績效考核文檔包括考核標(biāo)準(zhǔn)、考核結(jié)果、績效考核信息等相關(guān)文檔和量表。 考核文檔統(tǒng)一由集團公司監(jiān)事會進行保管。 集團公司監(jiān)事會根據(jù)監(jiān)事會檔案管理制度，對考核文檔進行歸類和標(biāo)識以方便查閱，妥善保存考核文檔。 考核文檔是重要的檔案，集團公司監(jiān)事會要實施分級保密管理制度，防止考核文檔被無關(guān)者查閱。 附則 本制度由集團集團公司監(jiān)事會起草和修訂，經(jīng)由集團股東大會審批后發(fā)布。 本制度自發(fā)布之日起施行。 本制度由集團公司監(jiān)事會負責(zé)解釋。
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