藥業(yè)集團薪酬管理制度-資料下載頁
2025-05-27 13:45本頁面
【導讀】中國最大的管理資源中心。調(diào)整工作和新的部門職能變化，特制訂本制度，并通過本制度保證集團薪。第二條本制度是集團依據(jù)國家法律、法規(guī)并結(jié)合自身實際情況訂立的薪酬管理規(guī)。第四條本制度以集團戰(zhàn)略為導向，強調(diào)薪酬的競爭力，通用人才薪酬在本地區(qū)有。第五條本制度適用于集團總部所有正式員工和試用期員工。第十三條每財政年度末，依據(jù)集團年度經(jīng)營業(yè)績、年度薪酬水平和薪酬總額、下。由集團人力資源部、資產(chǎn)管理部共同擬定下年度集團薪酬總額計劃，經(jīng)。集團總裁辦公室審定，上報公司董事會批準。利，具體發(fā)放辦法參見集團相關(guān)制度。4)集團依據(jù)員工年度的考核結(jié)果調(diào)整該員工的崗位工資等級，具體調(diào)整。5)員工試用期工資為崗位工資的80%，不參加績效考核；試用期結(jié)束。6)為激勵員工長期為集團服務(wù)和貢獻，保持并提高員工忠誠度，設(shè)立司。第十八條為了更好地保障和激勵員工，集團按照國家和地方勞動法規(guī)、企業(yè)管理。第二十條人力資源部組織相關(guān)人員進行崗位評估，根據(jù)評估結(jié)果形成以職位價值
【正文】 ，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)整幅度由總裁辦公會根據(jù)經(jīng)營狀況決定 第三十二條 個別調(diào)整主要指工資級別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整 第三十三條 工資級別定期調(diào)整指公司在年底根據(jù)年度績效考核結(jié)果對員工崗位工資級別進行的調(diào)整，詳細情況參見《集團 員工考核管理制度》 第三十四條 工資級別不定 期調(diào)整，指公司在年中由于員工職務(wù)變動等原因?qū)T工工資級別進行的調(diào)整 第三十五條 員工在其崗位的深度范圍內(nèi)調(diào)整崗位工資級別，達到本崗位深度上限后，則不再調(diào)整 第三十六條 調(diào)整后工資級別，從調(diào)整生效日所在月的月初計算 薪酬組織與發(fā)放 第三十七條 集團總裁負責提出整體薪酬政策方向，人力資源部部長負責提供具體方案，每年績效考核結(jié)束后由常務(wù)副總組織薪酬調(diào)整工作會議 第三十八條 薪酬調(diào)整工作會議主要討論崗位工資級別調(diào)整、年終效益獎金發(fā)放、特殊獎金發(fā)放等有關(guān)薪酬激勵的問題 第三十九條 員工崗位工資級別調(diào)整和各項薪酬發(fā)放方案由人力資源部根據(jù)薪酬工作會議決定和績效考核結(jié)果執(zhí)行 第四十條 人力資源部負責編制每月薪酬發(fā)放方案，報總裁審批通過后送達資產(chǎn)管理部執(zhí)行 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 8 頁 共 8 頁 第四十一條 員工工資實行月薪制。每月 5 日支付上月工資，以法定貨幣（人民幣）支付，若遇支薪日為休假日時，則調(diào)整至休假日前一天發(fā)放 第四十二條 下列各款項須直接從工資中扣除： 1) 員工工資個人所得稅 2) 應(yīng)由員工個人承擔的住房公積金 3) 應(yīng)由員工個人繳納的社會統(tǒng)籌保險及失業(yè)保險費用 4) 與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個人工資中扣除的款項 5) 法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項（如罰款） 第四十三條 工資計算期間中途聘用人員，當月工資的計算公式如下： 第四十四條 月標準工作日為 天 第四十五條 員 工有下列情形由員工本人向公司人力資源部提出書面申請，經(jīng)批準后 15 天內(nèi)一次性結(jié)清工資： 1) 依法解除或終止勞動合同時 2) 公司認可的其他事由 第四十六條 員工在季度或年度考核前離職，則績效工資不再補發(fā)，年度效益獎金不再發(fā)放 附則 第四十七條 本制度由集團人力資源部起草和修訂，經(jīng)由集團總裁審批后發(fā)布 第四十八條 本制度自發(fā)布之日起施行 第四十九條 本制度由集團公司人力資源部負責解釋 規(guī)定月工作日數(shù) 實際工作日數(shù)月工資標準實發(fā)工資 ??
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