某藥業(yè)有限公司薪酬管理制度-資料下載頁
2025-04-09 01:27本頁面
【正文】 ： 原因： 去向： 合同工： 日期： 原因： 去向：4. 工資水平：（1） 最近一個月，員工領取的工資數(shù)額： 臨時工： 合同工：（2） 員工對當月工資額是否滿意臨時工：滿意（ ） 一般（ ） 不滿意（ ）合同工：滿意（ ） 一般（ ） 不滿意（ ）（3） 在過去12個月中，工資是否增長？增長多少？臨時工：是（ ） 否（ ） 增長：合同工：是（ ） 否（ ） 增長：5. 福利情況：（1） 員工對福利的滿意度如何？臨時工：滿意（ ） 一般（ ） 不滿意（ ）合同工：滿意（ ） 一般（ ） 不滿意（ ）（2） 員工福利內容？ 臨時工： 合同工：6. 工資是否按年度增長？是（ ） 不定期（ ） 工資是否有固定增長率？有（ ） 沒有（ ）如有，增長率為 %7. 工資中有無津貼？若有，津貼占多大比例？臨時工： 合同工：8. 你對公司的薪酬結構滿意嗎？若不滿意，寫出你期望中的薪酬結構及比例： 3.）數(shù)據(jù)核對。薪酬結構有一定的復雜性,因此對問卷應認真核對.4）.數(shù)據(jù)處理。一般用計算機進行數(shù)據(jù)處理,過程如圖: 5.）計算公式。從參加公司的角度來講,最關心的是調查后的結果,:全年總收入=月度性收入之和*12+年度性收入之和月度性收入=月基本工資+月津貼工資+月獎金年度性收入=季度獎*4+年度獎金+年度津貼補貼+利潤分紅+雙薪全年固定收入=季度獎*4+年度獎金+年度津貼補貼+利潤分紅+雙薪全年固定收入=全年總收入全年獎金利潤分紅6.）結果報告。（由于本次課程設計沒進行實地調查，采用中華英才網(wǎng)的數(shù)據(jù)）湖北省醫(yī)藥行業(yè)不同職位工資平均數(shù)據(jù)：企業(yè)中值收入統(tǒng)計數(shù)據(jù)職位名稱樣本數(shù)1/4低中值1/4高質保經(jīng)理874380769407713578536銷售經(jīng)理988920873288892089395財務經(jīng)理9669806512868624567752生產(chǎn)經(jīng)理956780551425738358528高級會計851480506165525057489生產(chǎn)主管1243100455434692447800領班938620359773609737620引自：（中華英才網(wǎng)2003年第一季度調查數(shù)據(jù)）根據(jù)上面中華英才網(wǎng)對醫(yī)藥領域的薪資指數(shù)調查報告， 結合本公司處于行業(yè)領先地位，發(fā)展正處于成熟階段，結合自己的薪酬戰(zhàn)略，使本公司的薪酬具有競爭力，支付相當于市場中值工資的1/4高，以生產(chǎn)經(jīng)理為例，根據(jù)上表，經(jīng)理的年工資額為58528元。3 工資確定根據(jù)市場行情及本公司薪酬戰(zhàn)略，政策，確定生產(chǎn)部經(jīng)理的基本工資為58528/12=用基本工資除經(jīng)理在崗位評價中所得點數(shù)，得到每點的工資數(shù)為：用所得結果乘以各個重要崗位人員所得的點數(shù)，即得到各個崗位人員所得的基本工資。 詳細見下表：職位等級點數(shù)工資（元/月）生產(chǎn)總監(jiān)5455銷售總監(jiān)5452人事總監(jiān)4443財務總監(jiān)4426銷售經(jīng)理4417生產(chǎn)經(jīng)理3380技術主管33754815采購主管2339領班2308質保人員1294財會人員1289四．薪酬管理1. 薪酬調整：每年年度調薪，薪資調整根據(jù)社會行情，通貨膨脹率，公司工作重心的轉移等因素決定；同時考慮企業(yè)的支付能力。2. 績效工資：根據(jù)個人績效考核結果用現(xiàn)金發(fā)給員工物質獎勵，是工資的一種補充形式；3. 薪酬支付：獎金以總量調控，分權治之，復核實施的形式發(fā)放；對不同的用工來源，簽訂不同的合同，支付不同福利；部門經(jīng)理以上建議以年薪制，平時以預支的形式支付12 / 1
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