物流有限公司薪酬管理制度-資料下載頁
2025-05-14 05:09本頁面
【導讀】升通道，建立科學、合理的薪酬體系。依據(jù)《中華人民共和國勞動法》及其它。相關法律法規(guī)，結合本公司具體情況，特制定本制度。完善公司的薪酬管理，留住優(yōu)秀員工，吸引優(yōu)秀人才。本制度適用于xxx全體員工。統(tǒng)一的薪酬標準，公平對待每一位員工，多勞多得，崗變薪變；理制定薪酬，使員工與企業(yè)能夠利益共享；審查個別薪酬調整及整體薪酬調整方案和建議，并行使審定權；審核薪酬預算是否超額。銷售類、操作輔助類；其中管理類分為經(jīng)營管理類和職能管理類；實行月薪制，每月固定薪酬：月度績效薪酬=6：4。價標準，另行發(fā)布）。
【正文】 證）必須加鎖管理； 工作人員在離開辦公區(qū)域時，不得將相關保密材料堆放在桌面或容易 泄露的地方； 有關薪酬方面的電子文檔必須加密存儲，密碼不得轉交給他人； 員工需查核本人工資情況時，必須由人力資源部會同財務部門出納進 行核查； 違反薪酬保密相關規(guī)定的參照《公司行政獎勵和處罰管理制度》進行 處罰； 公司執(zhí)行國家規(guī)定發(fā)放的福利補貼的標準應不低于國家規(guī)定標準，并 隨國家政策性調整而相應調整。 第七章 流程 有關薪酬資料簽批流程 12 級（含）以下人員： 項目 申請 審核 1 審核 2 批準 轉正申請 當事人 直接負責人 間接負責人 人力資源負責人 調崗申請 當事人 直接負責人 間接負責人 人力資源負責人 補助申請 當事人 直接負責人 間接負責人 人力資源負責人 績效審批 當事人 直接負責人 間接負責人 人力資源負責人 薪資異動 當事人 直接負責人 間接負責人 人力資源負責人 備注：當事人指發(fā)起該流程本人，并不一定指項目中的人員。 36級（含）以上人員 項目 申請 審核 1 審核 2 審核 3 批準 轉正申請 當事人 直接負責人 間接負責人 人力資源負責人 總經(jīng)理 調崗申請 當事人 直接負責人 間接負責人 人力資源負責人 總經(jīng)理 補助申請 當事人 直接負責人 間接負責人 人力資源負責人 總經(jīng)理 績效審批 當事人 直接負責人 間接負責人 人力資源負責人 總經(jīng)理 薪資異動 當事人 直接負責人 間接負責人 人力資源負責人 總經(jīng)理 備注：當事人指發(fā)起該流程本人，并不一 定指項目中的人員。 7 級（含）以上人員 11 項目 申請 審核 1 審核 2 審核 3 審核 4 批準 轉正申請 當事人 直接負責人 間接負責人 人力資源負責人 總經(jīng)理 董事長 調崗申請 當事人 直接負責人 間接負責人 人力資源負責人 總經(jīng)理 董事長 補助申請 當事人 直接負責人 間接負責人 人力資源負責人 總經(jīng)理 績效審批 當事人 直接負責人 間接負責人 人力資源負責人 總經(jīng)理 薪資異動 當事人 直接負責人 間接負責人 人力資源負責人 總經(jīng)理 董事長 備注：當事人指發(fā)起該流程本人，并不一定指 項目中的人員。 加班申請審批流程 加班申請 申請 審核 1 審核 2 審核 3 批準 平時加班 當事人 中心負責人 部門負責人 周末 加班 當事人 中心負責人 部門負責人 人資負責人 國家法定 假日 加班 當事人 中心負責人 部門負責人 人資負責人 總經(jīng)理 第八章 附件 本制度解釋權歸人力資源部所有。 附件 xxx 物流有限公司 12 文件會簽表 主辦部門 人力資源部 擬稿人 審稿人 原稿形成時間 2021730 文件名稱 xxx 物流有限公司薪酬管理制度 文件編號 內容摘要 為適應企業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵作用，進一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立科學、合理的薪酬體系，依據(jù)《中華人民共和國勞動法》及其它相關法律法規(guī)，結合本公司具體情況，特制定本制度。 主要內容： 1. 薪級等級的規(guī)定； 2. 薪酬中績效所占比重； 3. 薪酬發(fā)放管理； 4. 薪酬保密義務； 5. 薪酬發(fā)放流程。 說明意見 本表為公司出臺各種重要 B 類文件（制度、手冊、流程文件、質量文件）及方案討論意見表，且每一部門傳遞審核意見不得超過 1 小時，由各部門文管員（兼職）跟蹤落實，并提交企業(yè)發(fā)展辦公室文控管理專員處。 會簽部門 會簽意見 領導確認 （簽名 /日期） 企發(fā)辦 人力資源部 信息部 財務部 營運部 經(jīng)營部 總經(jīng)理意見： 簽批： 日期： 年 月 日 備注：
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