物流有限公司薪酬管理制度-資料下載頁
2025-05-14 05:09本頁面
【導(dǎo)讀】升通道，建立科學(xué)、合理的薪酬體系。依據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》及其它。相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本公司具體情況，特制定本制度。完善公司的薪酬管理，留住優(yōu)秀員工，吸引優(yōu)秀人才。本制度適用于xxx全體員工。統(tǒng)一的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，公平對(duì)待每一位員工，多勞多得，崗變薪變；理制定薪酬，使員工與企業(yè)能夠利益共享；審查個(gè)別薪酬調(diào)整及整體薪酬調(diào)整方案和建議，并行使審定權(quán)；審核薪酬預(yù)算是否超額。銷售類、操作輔助類；其中管理類分為經(jīng)營管理類和職能管理類；實(shí)行月薪制，每月固定薪酬：月度績(jī)效薪酬=6：4。價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，另行發(fā)布）。
【正文】 證）必須加鎖管理； 工作人員在離開辦公區(qū)域時(shí)，不得將相關(guān)保密材料堆放在桌面或容易 泄露的地方； 有關(guān)薪酬方面的電子文檔必須加密存儲(chǔ)，密碼不得轉(zhuǎn)交給他人； 員工需查核本人工資情況時(shí)，必須由人力資源部會(huì)同財(cái)務(wù)部門出納進(jìn) 行核查； 違反薪酬保密相關(guān)規(guī)定的參照《公司行政獎(jiǎng)勵(lì)和處罰管理制度》進(jìn)行 處罰； 公司執(zhí)行國家規(guī)定發(fā)放的福利補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，并 隨國家政策性調(diào)整而相應(yīng)調(diào)整。 第七章 流程 有關(guān)薪酬資料簽批流程 12 級(jí)（含）以下人員： 項(xiàng)目 申請(qǐng) 審核 1 審核 2 批準(zhǔn) 轉(zhuǎn)正申請(qǐng) 當(dāng)事人 直接負(fù)責(zé)人 間接負(fù)責(zé)人 人力資源負(fù)責(zé)人 調(diào)崗申請(qǐng) 當(dāng)事人 直接負(fù)責(zé)人 間接負(fù)責(zé)人 人力資源負(fù)責(zé)人 補(bǔ)助申請(qǐng) 當(dāng)事人 直接負(fù)責(zé)人 間接負(fù)責(zé)人 人力資源負(fù)責(zé)人 績(jī)效審批 當(dāng)事人 直接負(fù)責(zé)人 間接負(fù)責(zé)人 人力資源負(fù)責(zé)人 薪資異動(dòng) 當(dāng)事人 直接負(fù)責(zé)人 間接負(fù)責(zé)人 人力資源負(fù)責(zé)人 備注：當(dāng)事人指發(fā)起該流程本人，并不一定指項(xiàng)目中的人員。 36級(jí)（含）以上人員 項(xiàng)目 申請(qǐng) 審核 1 審核 2 審核 3 批準(zhǔn) 轉(zhuǎn)正申請(qǐng) 當(dāng)事人 直接負(fù)責(zé)人 間接負(fù)責(zé)人 人力資源負(fù)責(zé)人 總經(jīng)理 調(diào)崗申請(qǐng) 當(dāng)事人 直接負(fù)責(zé)人 間接負(fù)責(zé)人 人力資源負(fù)責(zé)人 總經(jīng)理 補(bǔ)助申請(qǐng) 當(dāng)事人 直接負(fù)責(zé)人 間接負(fù)責(zé)人 人力資源負(fù)責(zé)人 總經(jīng)理 績(jī)效審批 當(dāng)事人 直接負(fù)責(zé)人 間接負(fù)責(zé)人 人力資源負(fù)責(zé)人 總經(jīng)理 薪資異動(dòng) 當(dāng)事人 直接負(fù)責(zé)人 間接負(fù)責(zé)人 人力資源負(fù)責(zé)人 總經(jīng)理 備注：當(dāng)事人指發(fā)起該流程本人，并不一 定指項(xiàng)目中的人員。 7 級(jí)（含）以上人員 11 項(xiàng)目 申請(qǐng) 審核 1 審核 2 審核 3 審核 4 批準(zhǔn) 轉(zhuǎn)正申請(qǐng) 當(dāng)事人 直接負(fù)責(zé)人 間接負(fù)責(zé)人 人力資源負(fù)責(zé)人 總經(jīng)理 董事長(zhǎng) 調(diào)崗申請(qǐng) 當(dāng)事人 直接負(fù)責(zé)人 間接負(fù)責(zé)人 人力資源負(fù)責(zé)人 總經(jīng)理 董事長(zhǎng) 補(bǔ)助申請(qǐng) 當(dāng)事人 直接負(fù)責(zé)人 間接負(fù)責(zé)人 人力資源負(fù)責(zé)人 總經(jīng)理 績(jī)效審批 當(dāng)事人 直接負(fù)責(zé)人 間接負(fù)責(zé)人 人力資源負(fù)責(zé)人 總經(jīng)理 薪資異動(dòng) 當(dāng)事人 直接負(fù)責(zé)人 間接負(fù)責(zé)人 人力資源負(fù)責(zé)人 總經(jīng)理 董事長(zhǎng) 備注：當(dāng)事人指發(fā)起該流程本人，并不一定指 項(xiàng)目中的人員。 加班申請(qǐng)審批流程 加班申請(qǐng) 申請(qǐng) 審核 1 審核 2 審核 3 批準(zhǔn) 平時(shí)加班 當(dāng)事人 中心負(fù)責(zé)人 部門負(fù)責(zé)人 周末 加班 當(dāng)事人 中心負(fù)責(zé)人 部門負(fù)責(zé)人 人資負(fù)責(zé)人 國家法定 假日 加班 當(dāng)事人 中心負(fù)責(zé)人 部門負(fù)責(zé)人 人資負(fù)責(zé)人 總經(jīng)理 第八章 附件 本制度解釋權(quán)歸人力資源部所有。 附件 xxx 物流有限公司 12 文件會(huì)簽表 主辦部門 人力資源部 擬稿人 審稿人 原稿形成時(shí)間 2021730 文件名稱 xxx 物流有限公司薪酬管理制度 文件編號(hào) 內(nèi)容摘要 為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立科學(xué)、合理的薪酬體系，依據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)法》及其它相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本公司具體情況，特制定本制度。 主要內(nèi)容： 1. 薪級(jí)等級(jí)的規(guī)定； 2. 薪酬中績(jī)效所占比重； 3. 薪酬發(fā)放管理； 4. 薪酬保密義務(wù)； 5. 薪酬發(fā)放流程。 說明意見 本表為公司出臺(tái)各種重要 B 類文件（制度、手冊(cè)、流程文件、質(zhì)量文件）及方案討論意見表，且每一部門傳遞審核意見不得超過 1 小時(shí)，由各部門文管員（兼職）跟蹤落實(shí)，并提交企業(yè)發(fā)展辦公室文控管理專員處。 會(huì)簽部門 會(huì)簽意見 領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn) （簽名 /日期） 企發(fā)辦 人力資源部 信息部 財(cái)務(wù)部 營運(yùn)部 經(jīng)營部 總經(jīng)理意見： 簽批： 日期： 年 月 日 備注：
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