物流有限公司薪酬管理制度(完整版)
【正文】 資 +全勤工資） *12+年度績效工資； 112 級職能管理、專業(yè)、技術、銷售人員薪酬結(jié)構 員工工資 =（崗位工資 +固定加班工資 +個人相關扣款 +績效工資 +工 齡工資 +全勤工資） *12+年度績效獎金； 操作輔助類薪酬結(jié)構 員工工資 =（崗位工資 +固定加班工資 +個人相關 扣款 +績效提成 +工 齡工資 +全勤工資） *12。員工在職務等級、專業(yè)等級、技能等級 變動后第二個月起進行薪酬調(diào)整； 試用轉(zhuǎn)正 薪資調(diào)整：指公司員工轉(zhuǎn)正后進行的薪酬調(diào)整。平時加班 需提前安排，經(jīng)由部門負責人批準后方可核算。 養(yǎng)老保險的購買可根據(jù)員工入職時間為限 ，如果員工在當月十五日之 前入職（含），可給員工購買養(yǎng)老，若十五號之后入職，當予下月給 員工購買養(yǎng)老保險； 管理層根據(jù)公司規(guī)定，按照公司規(guī)定的基數(shù)購買五險一金； 綜合保險可依據(jù)自身情況向公司提出申請； 深圳以外的分公司、營業(yè)部的員工，經(jīng)總部人力資源部批準后可自行 在當?shù)刭徺I社會保險，憑繳納的社會保險清單報銷應有公司支付的部 分，費用金 額不得超過公司規(guī)定金額； 第六章 薪酬管理紀律 薪酬保密 人力資源部、公司財務及財務所有經(jīng)手工資信息的員工及管理人員必 須保守薪 酬秘密。 說明意見 本表為公司出臺各種重要 B 類文件（制度、手冊、流程文件、質(zhì)量文件）及方案討論意見表，且每一部門傳遞審核意見不得超過 1 小時，由各部門文管員（兼職）跟蹤落實，并提交企業(yè)發(fā)展辦公室文控管理專員處。 第七章 流程 有關薪酬資料簽批流程 12 級（含）以下人員： 項目 申請 審核 1 審核 2 批準 轉(zhuǎn)正申請 當事人 直接負責人 間接負責人 人力資源負責人 調(diào)崗申請 當事人 直接負責人 間接負責人 人力資源負責人 補助申請 當事人 直接負責人 間接負責人 人力資源負責人 績效審批 當事人 直接負責人 間接負責人 人力資源負責人 薪資異動 當事人 直接負責人 間接負責人 人力資源負責人 備注：當事人指發(fā)起該流程本人，并不一定指項目中的人員。周末 加班需提前安排，經(jīng)由人資負責人批準后方可核算。 第五章 薪酬發(fā)放管理 薪酬的支付 7 薪酬支付時間計算 執(zhí)行年薪制、月薪制的員工，日工資標準統(tǒng)一按國家規(guī)定的當月 平 均上班天數(shù)計算； 薪酬支付時間：當月工資為下月 25 日。 正常出勤即可享受，無出勤不享受； 固定加班工資：是薪酬的基本組成部分，參照崗位工資及月度固定加 班時間予以核算。崗位薪酬 實行寬幅薪酬； 職能管理類、專業(yè)類、技術類、銷售類崗位等級對應表如下： 職位等級 管理類 績效比例 專業(yè)類 績效比例 技術類 績效比例 銷售類 績效比例 18 總經(jīng)理 7： 3 （無） 17 7： 3 16 7： 3 15 總監(jiān) 7： 3 專家 7： 3 專家 7： 3 銷售總監(jiān) 5： 5 14 7： 3 7： 3 7： 3 5： 5 13 7： 3 7： 3 7： 3 5： 5 12 高級經(jīng)理 7： 3 資深專員 7： 3 資深工程師 7： 3 銷售高級經(jīng)理 5： 5 11 7： 3 7： 3 7： 3 5： 5 10 7： 3 7： 3 7： 3 5： 5 9 經(jīng)理 7： 3 高級專員 7： 3 高級工程師 7： 3 銷售經(jīng)理 5： 5 8 7： 3 7： 3 7： 3 5： 5 7 7： 3 7： 3 7： 3 5： 5 6 主管 8： 2 專員 8： 2 工程師 8： 2 銷售主管 5： 5 5 8： 2 8： 2 8： 2 5： 5 4 8： 2 8： 2 8： 2 5： 5 3 8： 2 8： 2 8： 2 5： 5 2 無 無 助理 8： 2 助理 8： 2 銷售代表 5： 5 1 8： 2 8： 2 5： 5 公司經(jīng)營管理類（營業(yè)部）對應等級為 49 級，經(jīng)營管理類（分公司） 對應等級為 712 每個等級對應三個工資等級 A\B\C，共分為 18 個薪 酬等級。 傳達對象 應知應會 一般了解 部門 崗位 部門 崗位 各部門 主管級及以上人員 各部門 所有人員 擬制部門 人力資源部 擬稿人 曾學艷 目 錄 第一章 總則 ............................................................................................
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