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物流管理-淺論順豐速運(yùn)集團(tuán)倉管員的建設(shè)問題-資料下載頁

2025-05-14 04:41本頁面

【導(dǎo)讀】題目淺論順豐速運(yùn)集團(tuán)倉管員的建設(shè)問題。指導(dǎo)教師職稱講師。東華理工大學(xué)長江學(xué)院畢業(yè)論文摘要。倉管員作為順豐的二線人員,對順豐的內(nèi)部環(huán)境與運(yùn)營的總體質(zhì)量有著不可。或缺的作用與影響,因此,本文對倉管員的問題與建設(shè)做出了一些簡要的敘述與。本文第一二節(jié),在介紹順豐的概況與發(fā)展的大背景下,就順豐倉管員的涵。義、工作職責(zé)及要求做出了一些簡要的描述;本文第三節(jié),結(jié)合實(shí)習(xí)崗位作為點(diǎn)。部倉管員,提出了倉管員在具體工作中發(fā)現(xiàn)與存在的問題;本文第三四節(jié),分別。就倉管員工作中存在的問題進(jìn)行列舉與問題存在的原因進(jìn)行分析。題是倉管員建包問題、倉管員流失問題以及其核心價(jià)值觀問題;這些問題以便在。第五節(jié)提出了相應(yīng)的建議與措施,采取的倉管員建設(shè)有:規(guī)范建包建議;全面優(yōu)。化倉管員的招聘制度;實(shí)施與完善倉管員薪酬方案改革;加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè);提。高倉管員忠誠度等措施。

  

【正文】 源投入、資源利用、回報(bào)、政策。利潤在點(diǎn)部體現(xiàn)在點(diǎn)部人員的投入、物料成本的投入、其他消耗、單票創(chuàng)收、人均創(chuàng)收等;合理的資源成本投入,健康豐厚的收入,我們才能得到高利潤。點(diǎn)部需對人員的投入進(jìn)行管控,原則是不影響點(diǎn)部正常收派件工作,盡量控制人數(shù),但也要考慮業(yè)務(wù)的發(fā)展。對于物料成本的投入,必須根據(jù)實(shí)際消耗來申領(lǐng)及發(fā)放,避免浪費(fèi),但必須保證最基本的使用量。⑤ 抗風(fēng)險(xiǎn),包括資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、用工風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)等;資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)指點(diǎn)部固定資產(chǎn)的安全,包括:電腦,巴槍、終端等;用工風(fēng)險(xiǎn)指點(diǎn)部用工模式、人員的甄選及人才的流失,需做 好與員工之間各層面的溝通;生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)指點(diǎn)部的場地安全(防水火、防盜),以及工傷事故、交通事故等。點(diǎn)部需積極配合分部解決相應(yīng)后續(xù)問題,我們的目標(biāo)是將損失降到最小。 擴(kuò)展 ( 1) 提倡勞逸結(jié)合,定期開展倉管員業(yè)余活動 每年每季度定期舉行活動計(jì)劃,如籃球比賽、拔河比賽、拓展訓(xùn)練等。 下面就拓展訓(xùn)練項(xiàng)目的小方案,如下表 1 建立拓展訓(xùn)練小方案。 1 同舟共濟(jì) 活動描述 : 在群山環(huán)繞的湖里,一隊(duì)一支小船要越過重重困難,重重目標(biāo),最終到達(dá)終點(diǎn)。堅(jiān)定目標(biāo),同心協(xié)力到達(dá)目標(biāo) 。 活動目的 :建 立團(tuán)隊(duì)的合作意識,認(rèn)識個(gè)人的不足,學(xué)會合理的運(yùn)用資源,懂得溝通的重要意義及掌握溝通的技巧。把收獲留給自己,留給團(tuán)隊(duì)集體,把煩惱留給山水 活動描述:在一片山區(qū), 4 個(gè)人一組,每組一個(gè)隊(duì)長,在山區(qū)中尋找事先放好的順豐獎(jiǎng)牌,最先找到的贈送給他們并獲勝。 活動目的 :體驗(yàn)計(jì)劃、分工、溝通、合作,及領(lǐng)導(dǎo)指揮能力、統(tǒng)籌安排能力的重要,樹立服從組織安排,強(qiáng)調(diào)組織紀(jì)律的觀念,同時(shí)體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的大局觀念。 活動描述: 外出結(jié)組攀巖 東華理工大學(xué)長江學(xué)院 畢業(yè)論文 順豐倉管員 的建設(shè)對策 17 活動目的: 面隊(duì)困難和挑戰(zhàn) ,參與人員要和團(tuán)隊(duì)不畏艱險(xiǎn),堅(jiān)韌不拔,通力合作,才 能取得最后的勝利,加強(qiáng)了個(gè)人的自信心和同事之間的相互協(xié)作與信任。 活動描述 :不同等角色 ,用簡單的道具構(gòu)建一個(gè)團(tuán)隊(duì)心目中的完美目標(biāo) 活動目的 :通過游戲使參與者體會組織中領(lǐng)導(dǎo) ,分工 ,指揮和執(zhí)行力等致勝要點(diǎn)的重要性 ,培養(yǎng)全局觀念和組織協(xié)調(diào)能力。 請參加人員做好以下準(zhǔn)備: 積極主動參與各項(xiàng)活動,視成功為目標(biāo); 愿意盡自己最大的努力接受各種新的考驗(yàn),具有不屈不撓的精神; 因活動在戶外,請帶上手機(jī),方便聯(lián)系; 體察組員的情感,主動溝通和交換訓(xùn)練; 愛護(hù)自然環(huán)境,遵守培訓(xùn)方規(guī)定。 由 于活動有一定的刺激性,請患有心臟病、高血壓等癥的人員提前聲明。 表 1 拓展訓(xùn)練項(xiàng)目 通過這樣的一些輕松的訓(xùn)練, 讓每位員 工 都能擁有自我發(fā)揮的空間, 對比自己在工作中的表現(xiàn), 破除個(gè)人主義,唯我才行、夜郎自大的傲謾心理,將焦 點(diǎn)集中 在 成員的同心協(xié)力的行動和甘苦榮辱的感受上,樹立團(tuán)隊(duì)集體主義觀念。 ( 2) 工作時(shí)間與工作量大的倉管員,也應(yīng)該視情況開展有益活動,如倉管員生日慶祝,倉管員 業(yè)余關(guān)懷,其中包括:建圖書室,組織興趣協(xié)會,團(tuán)購優(yōu)惠電影票,卡拉 OK。 (3) 持續(xù)推進(jìn)倉管員座談會形式,并每次搞好座談會記錄與內(nèi)容,詳細(xì)填寫座談會記錄表,確保倉管員座談會定期召開,搭建上下級人員溝通平臺,并為倉管員解決實(shí)質(zhì)性的問題。東華理工大學(xué)長江學(xué)院 畢業(yè)論文 小結(jié) 18 6 小 結(jié) 隨著順豐經(jīng)濟(jì)的的不斷增長,順豐的內(nèi)部環(huán)境與內(nèi)部改革成為順豐必須要面對的話題。順豐內(nèi)部人員的技能建設(shè)與文化建設(shè)是順豐自身建設(shè)的需要,也是順豐鑄就百年品牌的必經(jīng)路程。倉管員建設(shè)要有企業(yè)競爭力,就要從倉管員工作環(huán)境與文化建設(shè)著手,提高倉管員的滿意度與歸屬感,從而讓倉管員 增加積極性,自主地提升自身的素質(zhì)與技能。 本文寫作的最終目的是提出順豐倉管員的一些實(shí)際問題,并去實(shí)際的采取一些措施,不斷提高倉管員的綜合實(shí)力,給順豐倉管員建設(shè)帶來一些參考。本人自身水平有限,望更多有識之士多多指點(diǎn)。東華理工大學(xué)長江學(xué)院 畢業(yè)論文 參考文獻(xiàn) 19 參考文獻(xiàn) [1] Edward Warehousing and Material York:McGrawHill Companies,2021 [2] Kenh B Handbook of York:Chapman & Hall,2021 [3] 沈啟紅:《怎樣做優(yōu)秀倉管員》 [B]廣東經(jīng)濟(jì)出版社 2021 年 11月第 1 版 [4] 許文興:《人力資源管理》 [B].清華大學(xué)出版社 2021 年 3 月第 1 版 [5] 順豐內(nèi)部:《順豐雜志》 [J].2021 年 4 月 20 日第 94期 [6] 順豐內(nèi)部:《順豐雜志》 [J[.2021 年 2 月 20 日第 103 期 [7] 百度文庫:《 順豐杯物流設(shè)計(jì)大賽》 2021 年 3 月 9 日 [8] 百度網(wǎng): view/ 2021410 [9] 張蓓蓓:《順豐理念與點(diǎn)部結(jié)合之我見》 [J].2021 年 1 月 20日第 102 期 [10] 趙鈞鐸 《如何做好物流企業(yè)倉管的改進(jìn)及優(yōu)化》 [J].2021 年 2 月第 23東華理工大學(xué)長江學(xué)院 畢業(yè)論文 致謝 20 致 謝 本論文的寫作從始至終都受到我的導(dǎo)師汪建華的悉心指導(dǎo)。汪老師對論文的立意構(gòu)思到內(nèi)容布局都給予了耐心地指導(dǎo)和幫助,并在論文的審閱過程中,提供了許多寶貴的意見??梢哉f論文得以完成,離不開汪老師耐心細(xì)致的指導(dǎo)與幫助。汪老師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和對學(xué)生孜孜不倦的教誨也給予了我 極其深刻的印象,在此,僅向汪老師表示衷心的感謝和誠摯的敬意。同時(shí),借此機(jī)會,向東華理工大學(xué)長江學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系表示感謝,感謝他們?yōu)槲姨峁┝穗y得的學(xué)習(xí)機(jī)會和優(yōu)越的學(xué)習(xí)環(huán)境;向這三年來所有教授過我的老師表示感謝,感謝他們對我的諄諄教誨和耐心指導(dǎo);也對和我一起學(xué)習(xí)的同學(xué)和室友表示感謝,感謝他們對我的誠摯友誼和幫助。 鐘文斌 2021年 5月于南昌東華理工大學(xué)長江學(xué)院 畢業(yè)論文 附件 1 附件: 倉管員職業(yè)生涯規(guī)劃表 一、 自我評估 職業(yè)規(guī)劃自測結(jié)果 自我探索 性格 興趣愛好特長 情緒情感狀況 意志力狀況 已具備經(jīng)驗(yàn) 已具備能力 所學(xué)專業(yè)及主要課程 現(xiàn)有工作經(jīng)歷與業(yè)績 社會中的自我評估 對你 人生 發(fā)展 影響 最大 的人 稱謂 姓名 他人 對你的看法與期望 父母 親戚、 朋友 領(lǐng)導(dǎo) 同事 東華理工大學(xué)長江學(xué)院 畢業(yè)論文 附件 2 二、 環(huán)境與職業(yè)評估 人際關(guān)系分析 環(huán) 境 對你 成 才的影響 公司 辦公室 描述參加體驗(yàn)的職業(yè)狀況 人才供需狀況與就業(yè)形勢分析 對人才素質(zhì)要求 對人格特質(zhì)要求 對知識的要求及學(xué)校中的哪些課程對從事該項(xiàng)職業(yè)有幫助 對能力的要求 對技能訓(xùn)練要求 對資格證書要求 每天工作狀況(即工作內(nèi)容、工作伙伴及感受) 該崗位收入狀況 該行業(yè)人士對所從事工作有何滿意及不滿意之處 該職業(yè)發(fā)展前景 建議公司增設(shè)哪些培訓(xùn) 東華理工大學(xué)長江學(xué)院 畢業(yè)論文 附件 3 三、 確立 初步 目標(biāo) 描述初步職業(yè)理想 職業(yè)類型 職業(yè)名稱 具體崗位 職業(yè)地域 工作環(huán)境 工作時(shí)間 工作性質(zhì) 工作待遇 工作伙伴 職業(yè)發(fā)展期望 目 標(biāo)S W O T分析 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的優(yōu)勢 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的弱點(diǎn) 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的機(jī)會 其他 東華理工大學(xué)長江學(xué)院 畢業(yè)論文 附件 4 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的障礙 四、 職業(yè)生涯策略 步驟 目標(biāo)分解 提高途徑和措施 完成標(biāo)準(zhǔn) 人生總體職業(yè)生涯規(guī)劃表 職業(yè)總體目標(biāo) 參加工作1 年內(nèi) 1~3年 3~5年 5~8年 第 10年 10~15年 15~20年 東華理工大學(xué)長江學(xué)院 畢業(yè)論文 附件 5 20 年以后 總 結(jié) 五、 生涯評估 與反饋 自我評估 測評 學(xué)習(xí)能力 身體素質(zhì)狀況 發(fā)展性素質(zhì) 測評 獲得獎(jiǎng)勵(lì) 自我規(guī)劃落實(shí)情況 經(jīng)驗(yàn)與 教訓(xùn) 同事評價(jià) 與建議 同學(xué)、朋友評價(jià)與建議 部門領(lǐng)導(dǎo)評價(jià) 與建議 成才外因 評估 東華理工大學(xué)長江學(xué)院 畢業(yè)論文 附件 6 職業(yè)目標(biāo) 修正 規(guī)劃步驟、途徑及完成標(biāo)準(zhǔn)修正
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