金川集團(tuán)有限公司薪酬管理制度-資料下載頁
【導(dǎo)讀】〔2021〕147號(hào)）同時(shí)廢止。展戰(zhàn)略的需要，建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的薪酬管理制度，司的競(jìng)爭(zhēng)力和經(jīng)濟(jì)效益，依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)并結(jié)合公司實(shí)際，（三）堅(jiān)持強(qiáng)化考核、效率優(yōu)先的原則。發(fā)放審批，并負(fù)責(zé)組織資金按時(shí)足額向員工支付工資。下達(dá)年度工資總額使用計(jì)劃。益增長(zhǎng)情況和員工變動(dòng)情況確定。額嚴(yán)格控制在公司核定的范圍內(nèi)。按規(guī)定扣減其績(jī)效工資；對(duì)當(dāng)年工資總額發(fā)生結(jié)余的單位，原則上可結(jié)轉(zhuǎn)。少人員的工資予以保留。留，后勤服務(wù)單位按倍保留。由機(jī)關(guān)黨委和人力資源部制定。包括新增的各類人員，不予核增工資總額，由單位內(nèi)部消化。“超包干基數(shù)處罰”是指對(duì)單位超出包干基數(shù)的人員，罰，處罰標(biāo)準(zhǔn)按上年度本單位人均工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。部退養(yǎng)手續(xù)的不計(jì)入減員人數(shù)。核，按照績(jī)效考核結(jié)果調(diào)控工資總額。合理拉開分配差距。單位勞動(dòng)生產(chǎn)率提高獎(jiǎng)勵(lì)兩部分。勞動(dòng)生產(chǎn)率獎(jiǎng)勵(lì)占60%。不包括內(nèi)部退養(yǎng)）環(huán)比減少3%-5%（含3%），獎(jiǎng)勵(lì)比例為50%；
【正文】 確認(rèn)，同級(jí)黨群組織和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)監(jiān)督，體現(xiàn)員工薪酬分配的公平透明。 — 11 — 第六章 子公司薪酬管理 第三十七條 公司對(duì)全資及控股子公司 的工資總額實(shí)行宏觀控制， 按照工效掛鉤和 “兩低于” 的原則 管理 ，子公司在效益增長(zhǎng)的前提下，按規(guī)定提取新增績(jī)效工資，在效益降低時(shí)，相應(yīng) 下浮績(jī)效工資。子公司工效掛鉤辦法按照《金川集團(tuán)有限公司規(guī)范母子公司管理體制，增強(qiáng)子公司發(fā)展活力實(shí)施細(xì)則（試行）》（ 金集制〔 2021〕 17 號(hào)）執(zhí)行。 第三十八條 全資及控股子公司董事會(huì)按照集團(tuán)公司薪酬分配基本原則和指 導(dǎo)思想，制定經(jīng)營(yíng)者年薪標(biāo)準(zhǔn)及年度工資總額方案，并根據(jù)集團(tuán)公司對(duì)全資及控股子公司的考核結(jié)果，實(shí)施調(diào)控及管理。全資及控股子公司可執(zhí)行現(xiàn)行集團(tuán)公司薪酬分配體系和管 理制度，也可自行設(shè)計(jì)員工薪酬管理體系，搞活單位內(nèi)部收入分配。 第三十九條 全資及控股子公司 按照公司核定的工資包干基數(shù)和包干工資總額控制，其 中績(jī)效工資部分按當(dāng)年效益指標(biāo)計(jì)算確定。子公司應(yīng)建立工資儲(chǔ)備金制度，當(dāng)年績(jī)效工資余額可轉(zhuǎn)存下一年度，以豐補(bǔ)欠。 第四十條 全資及控股子公司要建立健全員工績(jī)效評(píng)價(jià)體系，強(qiáng)化關(guān)鍵崗位、技術(shù)崗位和營(yíng)銷人員的有效激勵(lì)，使 — 12 — 員工工資收入與企業(yè)效益和員工實(shí)際貢獻(xiàn)掛鉤，收入能升能降，逐步建立符合企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制。 第四十一條 參股子公司員工工資、經(jīng)營(yíng)者年薪標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)公司委派的董事、監(jiān)事及其董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)考核和管理，集團(tuán)公司委派的董事、監(jiān)事定期向集團(tuán)公司人力資源部報(bào)告參股公司員工和經(jīng)營(yíng)者工資收入情況。 第七章 罰 則 第四十二條 公司人力資源部負(fù)責(zé)薪酬管理工作并對(duì)各單位的薪酬管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)違反薪酬管理制度的，公司追究單位主要負(fù)責(zé)人及相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，并視情節(jié)予以行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰。 第四十三條 公司監(jiān)察室、審計(jì)部對(duì)公司薪酬管理部門的薪酬制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并追究違規(guī)人員的責(zé)任。 第八章 附 則 第四十四條 全資及控股子公司可參照本制度制訂本單位薪酬制度。 第四十五條 本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。 第四十六條 本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。原《金川集團(tuán) — 13 — 有限公司薪酬管理制度》（金集制〔 2021〕 146 號(hào)）和《金川集團(tuán)有限公司工資總額管理辦法》（金集制〔 2021〕 147 號(hào)）同時(shí)廢止。 主題詞： 薪酬 管理 制度 金川集團(tuán)有限公司辦公室 2021 年 6月 10 日 印發(fā)
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