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正文內(nèi)容

集團有限公司安全管理制度匯編-資料下載頁

2025-04-13 03:30本頁面
  

【正文】 施工要求; 針對性。要針對不同工程的結(jié)構(gòu)特點和不同的施工方法,針對施工場地及周圍環(huán)境等,從防護上、技術(shù)上和管理上提出相應(yīng)的安全措施; 具體化。所有安全技術(shù)措施都必須明確、具體,能指導施工。(二)、編制與審批 各級正副總工程師、主任工程師以及施工項目技術(shù)負責人,對施工生產(chǎn)的安全負技術(shù)責任。分別按照企業(yè)關(guān)于編制施工組織設(shè)計(施工方案)的分工規(guī)定,分級負責編制安全技術(shù)措施; 編制的安全技術(shù)措施,必須經(jīng)過上一級技術(shù)負責人審查批準后方能執(zhí)行。安全技術(shù)措施計劃執(zhí)行制度 經(jīng)過批準的安全技術(shù)措施,不得隨意修改或拒不執(zhí)行,否則,發(fā)生人身事故,要追究有關(guān)人員的責任;如果由于安全技術(shù)措施內(nèi)容有問題,發(fā)生傷亡事故,要追究編制人與審批人的責任; 根據(jù)需要必須修改已批準的安全技術(shù)措施時,應(yīng)按原編制與審批的分工與程序辦理。 要實現(xiàn)安全技術(shù)措施的逐級交底并應(yīng)有書面記錄。安全技術(shù)交底制度 工程開工前,工程技術(shù)負責人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向全體職工進行詳細交底; 分項、分部工程施工前,施工員或安全員要向班組進行安全技術(shù)措施交底; 兩個以上班組或工種配合施工時,施工員要按工程進度定期或不定期的向有關(guān)班組長進行交叉作業(yè)的安全交底; 班組長每天要對工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底; 安全技術(shù)交底的分類及內(nèi)容:(1)、所有施工工種安全技術(shù)交底;(2)、分項分部工程施工安全技術(shù)交底;(3)、大型特殊工程單項安全技術(shù)交底;(4)、設(shè)備安裝工程安全技術(shù)交底;(5)、使用新工藝、新技術(shù)、新材料施工的安全技術(shù)交底;(6)、季節(jié)性安全技術(shù)交底。衛(wèi) 生 責 任 制為創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,養(yǎng)成良好的文明施工作風,增進職工身體健康,做到分片包干,專人負責,使文明施工保持經(jīng)?;贫ㄈ缦滦l(wèi)生責任制:施工現(xiàn)場由 負責:(1)施工現(xiàn)場要求整齊清潔;(2)現(xiàn)場無積水;(3)車輛不帶泥砂出現(xiàn)場;辦公室由 負責:做到室內(nèi)清潔整齊,窗明地凈;生活區(qū)由 負責:(1)要求宿舍清潔,床鋪上下整齊衛(wèi)生;(2)生活垃圾按指定地點集中及時清理;(3)生活區(qū)周圍無污水、污物;食堂由 負責:(1)要求食堂內(nèi)外整潔衛(wèi)生,炊具干凈、食品無腐爛變質(zhì);(2)炊事人員要有健康證;(3)有衛(wèi)生許可證;(4)炊事人員上崗必須穿戴工作服帽,保持個人衛(wèi)生;(5)做到無蠅、無鼠、無蛛網(wǎng);(6)加工、保管生熟食品要分開,儀器有遮蓋;職工飲水由 負責:保持茶水桶的清潔,開水及時供應(yīng);廁所、浴室由 負責:(1)要求屋頂、墻壁嚴密,門栓齊全有效;(2)廁所有沖水措施;(3)專人清掃保潔,有滅蠅措施。防粉塵、防噪聲措施一、 防粉塵措施: 高層建筑清理施工垃圾,使用封閉容器吊運,嚴禁隨意凌空拋撒造成揚塵;施工垃圾要及時清運,清運時,適量灑水減少揚塵; 拆除舊建筑物時,應(yīng)配合灑水,減少揚塵污染; 施工現(xiàn)場要在施工前做好施工道路的規(guī)劃和設(shè)置,施工現(xiàn)場全部采用水泥硬地坪施工,每天安排專人清掃防止揚塵; 散水泥和其它易飛揚的細顆粒散體材料應(yīng)盡量安排庫內(nèi)存放,如露天存放應(yīng)采用嚴密遮蓋,運輸和卸運時防止漏灑飛揚,以減少揚塵; 采用袋裝石灰、紙筋灰膏等進行外加工,杜絕揚塵的發(fā)生; 施工現(xiàn)場每天灑水降塵清掃,配備專用灑水設(shè)備及指定專負責,在易產(chǎn)生揚塵的季節(jié),施工場地采取灑水降塵; 采用燃油鍋爐進行食堂作業(yè),減少大量煙塵的產(chǎn)生。二、 防噪聲措施: 人為噪聲的控制措施 施工現(xiàn)場提倡文明施工,建立健全控制人為噪聲的管理制度,盡量減少人為的大聲喧嘩,增強全體施工人員防噪聲攏民的自覺意識; 強噪聲作業(yè)時間的控制 本工地處在市中心居民稠密區(qū),進行強噪聲作業(yè)時,嚴格控制作業(yè)時間,晚間作業(yè)不超過22時,早晨作業(yè)不早于6時,特殊情況需連續(xù)作業(yè)(或夜間作業(yè))的,盡量采取降噪措施,事先做好周圍群眾的工作,并報工地所在的環(huán)保處備案簽發(fā)夜間施工許可證,張貼公告后再施工;三、 強噪聲機械的降噪措施 牽涉到產(chǎn)生強噪聲的成品、半成品加工、制做作業(yè)(如預制構(gòu)件、木門窗制做等),應(yīng)盡量放在工廠完成,減少因施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生的噪聲; 盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設(shè)備的施工機械;施工現(xiàn)場的強噪聲機械(如:攪拌機、電鋸、電刨、砂輪機等)設(shè)置在大樓專用車間內(nèi),以減少強噪聲的擴散;四、 加強施工現(xiàn)場的噪聲監(jiān)測 加強施工現(xiàn)場環(huán)境噪聲專人監(jiān)測、專人管理的原則,及時對施工現(xiàn)場噪聲超標的有關(guān)因素進行調(diào)整,達到施工噪聲不擾民的目的。施工現(xiàn)場消防預案 為增強全體職工的消防意識,搞好消防工作;保衛(wèi)國家財產(chǎn)和職工的人身安全,一旦工地出現(xiàn)火情,全體職工和消防隊員,將有條不紊地按照我們預先制定的撲火方案進行實施,必須迅速及時地將火撲滅,把損失控制在最低限度,為此制定消防工作預備方案,其具體分工如下: 最先發(fā)現(xiàn)火情的人要大聲呼叫,某某地點或某某部位失火,并報告義務(wù)消防隊負責人; 消防隊長負責現(xiàn)場總指揮; 由安全員打電話通知119報告失火地點、火勢,同時給主管領(lǐng)導打電話; 由義務(wù)消防隊副隊長電工負責切斷電源; 專人打開消火栓接上水龍帶水源,專人用水龍帶滅火; 義務(wù)消防隊員用滅火器滅火。 以上是我們工地為了把消防工作做得更好,在沒有發(fā)生火災(zāi)事故前對義務(wù)消防隊員們進行的具體分工,如果真的發(fā)生火災(zāi),大家一定要團結(jié)一心,忙而不亂的撲滅火災(zāi),為減少不必要的損失做的消防準備方案及計劃。消防訓練演習為提高義務(wù)消防隊人員的素質(zhì),達到檢驗隊伍的目的,使之做到一聲令下迅速到位投入滅火,我們進行了一次摸擬訓練演習,即:在 工地現(xiàn)場 側(cè)的空場,假設(shè)一個失火點,進行現(xiàn)場摸擬演習,由義務(wù)消防隊隊長負責現(xiàn)場指揮,時間是 年 月 日 ,天氣 ,風力不大,根據(jù)事先的安排,由安全員 大聲喊, 側(cè)起火,快去救火,聽到喊聲義務(wù)消防隊員立即放下手中的工作,按各自的分工各就各位,由最先發(fā)現(xiàn)火情的安全員 打電話通知119,報告失火地點、火勢,并報告主管上級領(lǐng)導,施工的負責人,其他隊員奔赴失火地點,按平時教育的分工,由電工 負責斷電, 打一消火栓并接好水龍帶水源, 用水龍帶滅火,其他義務(wù)消防隊員用滅火器滅火,用消防桶提水,并用鐵鍬鏟土,隊員及工人們有的端水、端砂,在隊長、副隊長的指揮下參加救火,由于平時分工明確,加上指揮得力,演習相當成功,隊員僅用3分鐘,即趕到現(xiàn)場,5分鐘演習結(jié)束后,由隊長進行了總結(jié)發(fā)言,對這次演習給予充分肯定,對隊員們的忘我精神給予表揚,通過演習即煅練了隊伍,又檢驗了隊伍,提高了廣大職工的防火意識和素質(zhì),為今后消防工作打下了很能好的基礎(chǔ),為安全生產(chǎn)提供了可靠的保證。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度為了使生產(chǎn)安全事故的損失降到最低程度,防止事故的擴大,結(jié)合公司實際,制訂本應(yīng)急救援制度。區(qū)域公司內(nèi)應(yīng)當制訂生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預案,建立應(yīng)急救援組織,配備應(yīng)急救援人員和應(yīng)急救援器材、設(shè)備,適當時應(yīng)組織演練。應(yīng)急救援預案應(yīng)當根據(jù)建設(shè)工程施工的特點、范圍,對施工易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控,制定施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預案。實行施工總承包的,由總承包單位統(tǒng)一組織編制建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預案。工程總承包單位和分包單位按照應(yīng)急救援預案,各自建立應(yīng)急救援組織或配備應(yīng)急救援人員,配備救援器材、設(shè)備,并定期組織演練。項目部應(yīng)針對可能發(fā)生的事故制定相應(yīng)的應(yīng)急救援預案。準備應(yīng)急救援的物資,在事故發(fā)生的第一時間組織實施,防止事故擴大,以減少與之有關(guān)的傷害和不利環(huán)境的影響。應(yīng)急預案的編制應(yīng)與安保計劃同步編寫。根據(jù)對危險源與環(huán)境因素的識別結(jié)果,確定可能發(fā)生的事故或緊急情況的控制措施失效時所采取的補救措施和搶救行動,以及針對可能隨時引發(fā)的傷害和其他影響所采取的措施。應(yīng)急預案的內(nèi)容:應(yīng)急救援組織、職責和人員的安排,應(yīng)急救援器材、設(shè)備的準備和平時的維護保養(yǎng)。在作業(yè)場所發(fā)生事故時,如何組織搶救,保護事故現(xiàn)場的安排,其中應(yīng)明確如何搶救;使用什么器材、設(shè)備。應(yīng)明確內(nèi)、外部聯(lián)系的方法、渠道,根據(jù)事故性質(zhì)、制定在多少時間內(nèi)由誰,如何向企業(yè)上級、政府主管部門和其他有關(guān)部門做事故報告,并且需要通知有關(guān)的近鄰及消防、救險、醫(yī)療等單位的聯(lián)系方式。工作場所內(nèi)人員如何疏散等。應(yīng)急預案應(yīng)經(jīng)過上一級有關(guān)部門的審核和確認?,F(xiàn)場應(yīng)急準備包括:領(lǐng)導小組組長、副組長及聯(lián)系電話、組織、辦公場所及電話。項目部應(yīng)急救援指揮流程圖,急救工具、用具(列出急救的器材、名稱)。一般事故的應(yīng)急響應(yīng):當事故或緊急情況發(fā)生后,應(yīng)明確由誰向誰匯報,同時采取什么措施防止事態(tài)擴大?,F(xiàn)場領(lǐng)導如何組織處理,在多少時間內(nèi)向公司或主管部門匯報。重大事故應(yīng)急響應(yīng):重大事故發(fā)生后,由誰在短時間內(nèi)向項目領(lǐng)導匯報,如何組織搶救,由誰指揮、配合對傷員、財物的急救處理,防止事故擴大。項目部應(yīng)規(guī)定平時定期演練的要求和具體項目。事故發(fā)生后,要對應(yīng)急救援預案的實際效果進行評價和修改完善。項目經(jīng)濟承包合同中安全生產(chǎn)文明施工指標考核細則一、項目經(jīng)濟承包合同中安全生產(chǎn)文明施工指標分解(月指標) 杜絕死亡事故和重傷事故,月輕傷頻率‰。 確保每月施工安全檢查和評價達優(yōu)良等級。 確保每月文明施工檢查和評價達優(yōu)良標準,確保市級標化工地。二、獎懲辦法獎勵辦法(1) 按每月考核實現(xiàn)文明施工及安全目標時,獎勵項目班子成員300~500元;(2) 年終考核實現(xiàn)項目文明施工及安全目標指標時,獎勵項目班子成員2000元;(3) 最終考核實現(xiàn)項目文明施工及安全目標指標時,獎勵項目班子成員3000元。懲罰辦法(1) 施工生產(chǎn)缺少防護設(shè)施、存在事故隱患1) 對隨意拆毀生產(chǎn)施工設(shè)備設(shè)施、安全防護設(shè)施的責任者不采取處罰措施的項目管理人員,罰款100~200元;2) 工程已開工施工組織設(shè)計或施工組織設(shè)計中無安全措施,對工程項目技術(shù)負責人罰款200元;3) 對存在重大事故隱患,且接到《停工通知書》逾期不解決的對工程項目經(jīng)理罰款300~500元;對事故隱患整改不徹底的,對工程項目總施工罰款100~200元;4) 對現(xiàn)場有毒有害產(chǎn)品無防護措施,并未提供技術(shù)指導或協(xié)助解決防護措施的,對工程項目經(jīng)理處以200~500元罰款;(2) 現(xiàn)場管理及檢查1) 對不戴安全帽,電氣人員不穿絕緣鞋,高處作業(yè)不掛安全帶等違紀者,不采取制止糾正措施的,項目經(jīng)理及管理人員罰款100元;2) 塔吊、提升機、腳手架、安全網(wǎng)等的搭設(shè)無施工方案、無安全技術(shù)交底,使用前未經(jīng)驗收,對項目經(jīng)理、安全員、技術(shù)負責人處以每人200~500元罰款;3) 對于施工現(xiàn)場混亂,材料浪費嚴重,影響文明施工的,罰工地項目經(jīng)理、項目總施工100~300元;4) 公司或社會各級部門檢查中達不到建設(shè)部《建筑施工安全檢查標準》(JGJ592011)中優(yōu)良等級時,對項目經(jīng)理處以200~500元罰款;5) 每月文明施工檢查和評價達不到優(yōu)良標準時,罰項目經(jīng)理300元,其他項目班子管理人員200元。(3) 工傷事故發(fā)生輕傷、重傷、死亡事故分別按公司管理制度執(zhí)行。(4) 設(shè)備事故和隱患按公司管理制度執(zhí)行。(5) 火災(zāi)事故及隱患按公司管理制度執(zhí)行。(6) 對有下列情況之一的,對項目經(jīng)理及其他項目班子人員加倍罰款1) 違章指揮;2) 發(fā)生事故隱瞞謊報事故情況,破壞現(xiàn)場,妨礙事故調(diào)查;3) 發(fā)生傷亡事故,不認真吸取教訓,采取措施,一年內(nèi)又重復發(fā)生類似事故;4) 接到“停工通知書”后,逾期不解決而又發(fā)生傷亡事故。發(fā)包方: 承包方:年 月 日 年 月 日
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