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武漢橋建集團(tuán)有限公司管理制度匯編-資料下載頁(yè)

2025-04-18 22:46本頁(yè)面
  

【正文】 工圖設(shè)計(jì)、初勘、詳勘委托手續(xù)及初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)方案審查等工作。四十九、招標(biāo)工作崗位職責(zé)(一)負(fù)責(zé)項(xiàng)目報(bào)建、發(fā)招標(biāo)公告;(二)負(fù)責(zé)與招標(biāo)辦的有關(guān)協(xié)調(diào)工作。(三)負(fù)責(zé)編制施工及監(jiān)理招標(biāo)文件;(四)負(fù)責(zé)組織招標(biāo)工作的資格預(yù)審、標(biāo)前會(huì)及答疑會(huì)、投標(biāo)文件的澄清,準(zhǔn)備開標(biāo)及評(píng)標(biāo)的有關(guān)資料并協(xié)助評(píng)委復(fù)核、統(tǒng)計(jì)評(píng)分;(五)負(fù)責(zé)編寫評(píng)標(biāo)報(bào)告、發(fā)中標(biāo)通知書;(六)負(fù)責(zé)合同談判及合同文件起草,組織工程合同的簽訂;(七)參加施工、監(jiān)理評(píng)標(biāo)工作;(八)負(fù)責(zé)檔案的整理與移交與保管工作;五十、預(yù)算、結(jié)算崗位(一)負(fù)責(zé)編制標(biāo)底;(二)負(fù)責(zé)辦理中期支付和竣工結(jié)算;(三)參與工程結(jié)算的審計(jì);(四)參加施工、監(jiān)理評(píng)標(biāo);(五)負(fù)責(zé)材料采購(gòu)招標(biāo);(六)參與招標(biāo)工作;(七)負(fù)責(zé)填報(bào)周及半月工程進(jìn)度完成情況報(bào)表及向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報(bào)送有關(guān)資料;(八)負(fù)責(zé)圖紙管理;五十一、計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)崗位(一)負(fù)責(zé)填報(bào)年、月度工程進(jìn)度完成情況報(bào)表,做好統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳工作;(二)負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃許可證、建設(shè)許可證的辦理;(三)負(fù)責(zé)項(xiàng)目計(jì)劃的編制并督促計(jì)劃的實(shí)施;(四)參與招標(biāo)工作。五十二、征地拆遷部經(jīng)理(副經(jīng)理)崗位職責(zé)(一)全面負(fù)責(zé)征地拆遷部日常工作;(二)負(fù)責(zé)組織和完成征地拆遷的前期工作和實(shí)施工作;(三)負(fù)責(zé)制定本部門的計(jì)劃,并抓好各項(xiàng)工作落實(shí);(四)掌握項(xiàng)目征地拆遷的詳細(xì)情況,及時(shí)協(xié)調(diào)和處理征地拆遷過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;(五)嚴(yán)格按照國(guó)家、地方有關(guān)法律、法規(guī)辦事,維護(hù)國(guó)家和被拆遷人的合法利益;(六)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù);五十三、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé):(一)制定項(xiàng)目的拆遷工作計(jì)劃;(二)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的房屋拆遷督導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)控,即拆遷政策,標(biāo)準(zhǔn)的把關(guān),拆遷進(jìn)度及有關(guān)問(wèn)題協(xié)調(diào);(三)參加項(xiàng)目的前期摸底調(diào)查,掌握項(xiàng)目拆遷基本情況并向財(cái)務(wù)部門提供準(zhǔn)確各項(xiàng)數(shù)據(jù);(四)按時(shí)將拆遷進(jìn)度和存在的問(wèn)題,拆遷安全等情況向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);(五)記錄每天的工作情況,定期寫出簡(jiǎn)報(bào)報(bào)上級(jí)有關(guān)部門;(六)審查被拆遷戶的拆遷檔案,嚴(yán)把政策、標(biāo)準(zhǔn)關(guān),控制拆遷成本;(七)參與企事業(yè)單位拆遷(八)抓好安全工作,對(duì)拆遷過(guò)程中的安全問(wèn)題要及時(shí)處理并向上級(jí)匯報(bào);五十四、后勤部經(jīng)理職責(zé)(一)全面主持后勤部工作;(二)組織編制后勤部各項(xiàng)管理規(guī)章制度并負(fù)責(zé)督促實(shí)施;(三)負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)部的社會(huì)治安綜合治理工作,為公司創(chuàng)造穩(wěn)定的工作環(huán)境;(四)負(fù)責(zé)組織公司后勤管理工作,為各部門正常工作服務(wù);(五)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。五十五、車隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)(一)主持車隊(duì)全面工作;(二)安排、調(diào)配車輛出車;(三)帶領(lǐng)司機(jī)做好車輛清潔、保養(yǎng)、維修、保管工作;(四)組織司機(jī)學(xué)習(xí)交通法規(guī)和駕駛技術(shù),提高業(yè)務(wù)水平。五十六、司機(jī)職責(zé)(一)準(zhǔn)時(shí)上班,服從工作安排;(二)愛護(hù)車輛,勤檢查、勤清洗、勤保養(yǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除故障,保證車輛處于良好狀態(tài);停放車輛時(shí)采取必要防盜措施;(三)遵守交通規(guī)則、安全行車,發(fā)生事故時(shí)向車隊(duì)長(zhǎng)報(bào)告;(四)車輛送廠修理,須報(bào)車隊(duì)長(zhǎng)和分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn);(五)不得擅自出車,不準(zhǔn)將車輛私自交他人使用。五十七、食堂炊事員崗位職責(zé)(一)認(rèn)真搞好飯菜質(zhì)量,并盡可能豐富品種;(二)嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,切實(shí)搞好飲食衛(wèi)生和環(huán)境的清潔衛(wèi)生;(三)加強(qiáng)內(nèi)部管理,注意節(jié)約,杜絕浪費(fèi),防止無(wú)票(證)人員進(jìn)餐和其他不正常消耗;(四)加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和物料管理,采購(gòu)原料、物品及入庫(kù)、領(lǐng)料,都要嚴(yán)格按程序辦理,做到手續(xù)齊備、物帳相符;財(cái)務(wù)帳目必須清楚、準(zhǔn)確;(五)嚴(yán)格按規(guī)定條件搞好接待客餐(招待餐)。五十八、維修、采購(gòu)崗位職責(zé)(一)負(fù)責(zé)大樓的正常供電、供水、電話通訊、電梯運(yùn)行及其他有關(guān)機(jī)電設(shè)備的使用;(二)經(jīng)常檢查供電、供水、通訊線路、空調(diào)機(jī)等設(shè)備的使用、運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和隱患及早修理,保證大樓內(nèi)人員正常工作;(三)接到故障通知后,及時(shí)予以修復(fù)或與有關(guān)單位聯(lián)系進(jìn)行修理,盡量減少故障時(shí)間;(四)做好檢查和故障修理記錄,分析故障或事故原因,以吸取教訓(xùn)、積累經(jīng)驗(yàn);(五)各種管路走向心中有數(shù),保管好設(shè)備等基礎(chǔ)資料,以方便維修;(六)負(fù)責(zé)管理音響設(shè)備、臺(tái)球桌、乒乓球桌等文娛設(shè)施及大會(huì)場(chǎng);(七)負(fù)責(zé)備品配件、辦公用品、零星物品的采購(gòu);(八)完成經(jīng)理交辦的其他工作。五十九、保管員職責(zé) (一)負(fù)責(zé)辦公文具紙張的保管和發(fā)放;(二)負(fù)責(zé)大樓內(nèi)財(cái)產(chǎn)的登記、建卡工作。六十、清潔工崗位職責(zé)(一)公司領(lǐng)導(dǎo)上班前,提前做好其辦公室的清潔衛(wèi)生;(二)做好大小會(huì)議室、活動(dòng)室、領(lǐng)導(dǎo)辦公室的清潔衛(wèi)生;(三)每日定時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)辦公室和會(huì)議室打好開水。 第三部分 行政管理會(huì) 議 管 理 辦 法為規(guī)范公司各類會(huì)議的準(zhǔn)備和召開,在“精簡(jiǎn)”的前提下保證會(huì)議質(zhì)量,從而不斷提高公司的經(jīng)營(yíng)管理水平,特制定本辦法: 一、凡在下列情況下召開的會(huì)議,作為公司正式會(huì)議,納入本辦法統(tǒng)一管理: 公司董事會(huì)議(系指由公司董事長(zhǎng)召集、討論公司重大決策性問(wèn)題的會(huì)議);公司黨委會(huì)議(系指由公司黨委書記召集、討論公司黨委職權(quán)范圍內(nèi)有關(guān)事項(xiàng)的會(huì)議);公司總經(jīng)理辦公會(huì)(系指由公司有關(guān)部門或副總經(jīng)理提出,經(jīng)公司總經(jīng)理同意召開或由公司總經(jīng)理安排召開,討論公司日常經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題的會(huì)議)。公司專題會(huì),包括:①經(jīng)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理授權(quán),由分管副總經(jīng)理主持召開的業(yè)務(wù)會(huì)議;② 公司月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì);③以學(xué)習(xí)和取經(jīng)為目的的外出參觀、考察結(jié)束后,參觀考察人員必須整理出參觀、考察報(bào)告,并附以照片等資料,向公司匯報(bào)。二、凡符合本辦法第一條規(guī)定的范圍需要召開的會(huì)議,由辦公室每周負(fù)責(zé)收集匯總,并于每周一上午收入《一周活動(dòng)安排表》,發(fā)送給與會(huì)人員。三、會(huì)議議題主承辦(匯報(bào))人員和部門應(yīng)做好充分的會(huì)前準(zhǔn)備,并符合下述要求: (一)原則上公司所有會(huì)議必須有書面形式的會(huì)議材料,包括與會(huì)議議題相關(guān)的情況介紹、分析、意見及建議等內(nèi)容。公司各相關(guān)部門準(zhǔn)備的會(huì)議材料會(huì)前須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審定方可向會(huì)議提交。(二)除發(fā)至與會(huì)人員的書面會(huì)議材料外,在條件允許的情況下,會(huì)議議題主承辦(匯報(bào))人員和部門應(yīng)準(zhǔn)備POWERPOINT格式的演示文件在會(huì)上作議題陳述。POWERPOINT演示文件須符合以下要求: 文字精煉、表述明確;涉及到收入、利潤(rùn)、成本開支等數(shù)字性內(nèi)容的應(yīng)盡可能配以柱形圖、折線圖等加以反映、分析;涉及到現(xiàn)場(chǎng)情況介紹、外出拍照等內(nèi)容的應(yīng)配以照片。四、參加會(huì)議人員必須按時(shí)赴會(huì)。未經(jīng)會(huì)議主持人許可,參加會(huì)議人員不得無(wú)故缺席會(huì)議或隨意指定其他人員代為出席。凡遲到及無(wú)故缺席會(huì)議者由會(huì)議主持人在會(huì)議結(jié)束前給予批評(píng)。五、參加會(huì)議人員在必要情況下可攜相關(guān)工作人員列席會(huì)議,但必須控制范圍和人數(shù)。會(huì)議主持人有權(quán)根據(jù)會(huì)議需要調(diào)整和增減參加會(huì)議人員及列席人員。六、參加會(huì)議人員和列席會(huì)議人員進(jìn)入會(huì)場(chǎng)后,按照有關(guān)人員的安排就座。會(huì)議召開前,所有與會(huì)人員必須關(guān)掉手機(jī)和呼機(jī)的振鈴,避免對(duì)會(huì)議形成干擾。會(huì)議進(jìn)行過(guò)程中,除非特殊情況,與會(huì)人員不得中途隨便外出。七、與會(huì)人員發(fā)言必須緊扣會(huì)議主題,控制發(fā)言時(shí)間。公司正式會(huì)議既鼓勵(lì)發(fā)言人暢所欲言,把情況和觀點(diǎn)講深講透,同時(shí)又反對(duì)發(fā)言人夸夸其談,或是單純重復(fù)他人的講話內(nèi)容。在發(fā)言人過(guò)多地占用會(huì)議時(shí)間,沒(méi)有更多的有價(jià)值的個(gè)人意見的情況下,會(huì)議主持人可對(duì)其給予提醒直至中斷其發(fā)言。八、會(huì)議過(guò)程中,相關(guān)部門必須作好會(huì)議記錄并根據(jù)會(huì)上意見于會(huì)后整理出會(huì)議紀(jì)要報(bào)會(huì)議主持人簽發(fā)。會(huì)議結(jié)束后,由于保密的要求需要收回會(huì)議材料的,由相關(guān)部門將會(huì)議材料收回。會(huì)議材料規(guī)范格式 擬稿部門:(部室名稱) 擬稿人: 審 核:(部門負(fù)責(zé)人) 審 定:(分管領(lǐng)導(dǎo)) 文 件 標(biāo) 題□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□ 總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則第一條 公司總經(jīng)理辦公會(huì)是發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益、及時(shí)研究解決公司日常工作中的各種重大問(wèn)題的有效措施。為了充分發(fā)揮總經(jīng)理辦公會(huì)對(duì)推動(dòng)公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作的作用,提高會(huì)議效率,制定本規(guī)則。第二條 總經(jīng)理辦公會(huì)的召開應(yīng)緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)管理工作,緊持“精簡(jiǎn)、高效”原則,服務(wù)于日常經(jīng)營(yíng)決策。第三條 總經(jīng)理辦公會(huì)根據(jù)需要召開。會(huì)議由總經(jīng)理或授權(quán)副總經(jīng)理主持,經(jīng)理層人員和各部門負(fù)責(zé)人參加。必要時(shí),也可擴(kuò)大到相關(guān)人員或子公司負(fù)責(zé)人參加。第四條 總經(jīng)理辦公會(huì)主要討論日常經(jīng)營(yíng)管理工作中的重要事項(xiàng),包括審議各種投資方案、進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究及論證、制定公司的各項(xiàng)管理制度、決定產(chǎn)品價(jià)格方案、解決房地產(chǎn)開發(fā)過(guò)程中的重要問(wèn)題、決定成本費(fèi)用的開支以及人事調(diào)配、員工福利和獎(jiǎng)懲等。第五條 會(huì)議由辦公室負(fù)責(zé)組織。辦公室于每周五前向各單位、部門收集下周會(huì)議議題,上報(bào)總經(jīng)理,由總經(jīng)理決定是否開會(huì)并確定會(huì)議議題,并預(yù)先向與會(huì)人員發(fā)出通知。第六條 辦公會(huì)會(huì)議議題的承辦部門會(huì)前應(yīng)作好充分準(zhǔn)備,該有文字材料的應(yīng)提前將文字材料打印發(fā)至各與會(huì)人員。第七條 參加會(huì)議的人員須準(zhǔn)時(shí)到會(huì),因故不能到會(huì)的須在會(huì)前向會(huì)議主持人請(qǐng)假或派代表參加。第八條 與會(huì)人員應(yīng)圍繞會(huì)議議題言簡(jiǎn)意賅、實(shí)事求是地發(fā)表意見。辦公室負(fù)責(zé)作好會(huì)議記錄、督查各部門對(duì)會(huì)議決定事項(xiàng)的落實(shí)情況,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反饋信息。第九條 凡會(huì)議涉及保密和暫時(shí)保密的事項(xiàng),與會(huì)者必須嚴(yán)守秘密,不得泄密。 部室工作守則第一條 提前到崗,提前準(zhǔn)備,按時(shí)開始工作,不遲到,不早退,有事事先請(qǐng)假。第二條 工作時(shí)須著裝整齊,男士不留長(zhǎng)發(fā),女士化妝輕淡相宜,行走站立要講究?jī)x態(tài)風(fēng)度。第三條 工作時(shí)間必須專注于本職工作,不得擅離職守,嚴(yán)禁聚集聊天、大聲喧嘩。第四條 接待來(lái)訪或來(lái)電要主動(dòng)熱情,使用文明用語(yǔ),處理往來(lái)業(yè)務(wù)要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定和原則。第五條 愛護(hù)各種辦公設(shè)備,注意精心保養(yǎng)和使用,發(fā)生故障時(shí)要及時(shí)報(bào)請(qǐng)維修,不得影響工作。第六條 外出工作要留言,說(shuō)明去向。嚴(yán)禁工作時(shí)間因私外出。第七條 下班時(shí)要做到:文件清理收好,物品文具收拾妥當(dāng),桌椅擺放歸位,環(huán)境保持清潔,順手關(guān)燈鎖門,確保安全,不留隱患。第八條 部門主要負(fù)責(zé)人出差或因故一段時(shí)間內(nèi)不能直接主持工作,應(yīng)委托副職或確定臨時(shí)負(fù)責(zé)人代行其職權(quán)。第九條 注意熟悉業(yè)務(wù),掌握政策,按時(shí)保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦和職責(zé)內(nèi)的各項(xiàng)工作。第十條 請(qǐng)示、匯報(bào)或安排、布置工作,要按組織程序逐級(jí)進(jìn)行。第十一條 在對(duì)外交往中引用有關(guān)數(shù)字或提供有關(guān)內(nèi)部資料必須符合公司有關(guān)規(guī)定,不得泄露秘密。公文管理規(guī)定第一條 為了規(guī)范公司公文的管理,使之更好地為公司經(jīng)營(yíng)工作服務(wù),制定本規(guī)定。第二條 本規(guī)定所指的“公文”包括公司及所屬各部門、各單位在處理業(yè)務(wù)活動(dòng)中形成的文字材料,上級(jí)機(jī)關(guān)發(fā)送的文件、資料,以及公司往來(lái)單位在聯(lián)系工作過(guò)程中發(fā)送的重要文件、資料。第三條 收文凡上級(jí)機(jī)關(guān)、外單位和公司各子公司的來(lái)文(包括郵寄掛號(hào)文件,直接發(fā)送所屬對(duì)口單位的文件,會(huì)議帶回文件),一律交公司機(jī)要員簽收、登記。如注明由公司領(lǐng)導(dǎo)親啟的文件,應(yīng)經(jīng)機(jī)要員登記后直接送交領(lǐng)導(dǎo)本人啟封。第四條 公文傳遞經(jīng)登記的公文由機(jī)要員送辦公室主任請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示,領(lǐng)導(dǎo)閱批后由機(jī)要員按批示送有關(guān)部門辦理。文件流轉(zhuǎn)要履行必要的簽收手續(xù),不得代轉(zhuǎn)、代收和橫向傳遞。第五條 公文催辦辦公室和機(jī)要員對(duì)待辦、轉(zhuǎn)辦文件的辦理情況要及時(shí)登記,負(fù)責(zé)催辦、查辦,做到緊急公文跟蹤催辦、查辦,重要公文重點(diǎn)催辦、查辦,一般公文定期催辦、查辦。任何部門和個(gè)人不得延誤職責(zé)范圍內(nèi)公文的正常辦理,凡因延誤給工作造成損失者,要追究其責(zé)任。第六條 公司文件的擬稿(一)公司文件由承辦負(fù)責(zé)人指定擬稿人擬稿。(二)公司主要文件種類及其適用范圍:決議:適用于公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)對(duì)其職權(quán)范圍內(nèi)的事項(xiàng)按照法定程序和公司章程規(guī)定作出的決定性意見。通知:適用于轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)部門的公文;傳達(dá)要求公司各部門辦理和有關(guān)單位需要周知或者共同執(zhí)行的事項(xiàng);發(fā)布規(guī)章制度;任免和聘用干部。報(bào)告:適用于向上級(jí)部門匯報(bào)工作,反映情況,提出意見或者建議,答復(fù)上級(jí)部門的詢問(wèn)。請(qǐng)示:適用于向上級(jí)部門請(qǐng)求指示、批準(zhǔn)。
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