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水泥集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)管理制度匯編-資料下載頁(yè)

2025-04-18 08:23本頁(yè)面
  

【正文】 是企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案的子文件或標(biāo)準(zhǔn)操作程序,必須和企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案接口吻合、銜接嚴(yán)密,協(xié)調(diào)一致,不得沖突。第四條 企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)與集團(tuán)公司等上級(jí)部門預(yù)案保持協(xié)調(diào)一致。第三章 應(yīng)急救援預(yù)案的編制、審批、發(fā)放第五條 公司安環(huán)部牽頭組織有關(guān)職能部門和人員負(fù)責(zé)編制企業(yè)綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案。第六條 企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案編制完成后,由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行會(huì)審,報(bào)分管安全的總工程師和生產(chǎn)副總審核,由公司總經(jīng)理簽發(fā)發(fā)布令后批準(zhǔn)執(zhí)行。第七條 企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案發(fā)布后,由安環(huán)部上報(bào)安監(jiān)局備案,并發(fā)放到公司屬生產(chǎn)區(qū)、相關(guān)部門科室,組織學(xué)習(xí),公司安環(huán)部和辦公室存檔。第四章 應(yīng)急救援預(yù)案的教育和演練第八條 公司安環(huán)部應(yīng)定期組織應(yīng)急救援預(yù)案的相關(guān)部門及人員進(jìn)行培訓(xùn),使其熟悉企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案以及救援程序。第九條 培訓(xùn)結(jié)束要組織考試,考試不及格者,重新培訓(xùn),進(jìn)行補(bǔ)考。第十條 車間應(yīng)定期組織職工學(xué)習(xí)應(yīng)急救援預(yù)案或自救措施,使職工熟悉預(yù)案和自救措施,掌握具體的處置方法和自救方法。第十一條公司安環(huán)部根據(jù)實(shí)際情況,制定年度安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃,并與生產(chǎn)部共同組織實(shí)施。每年組織的應(yīng)急預(yù)案演練不少于1次。第五章 應(yīng)急救援預(yù)案的修訂和整改第十二條 為確保應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、合理性和可操作性,每三年進(jìn)行評(píng)審和修訂。第十三條 當(dāng)發(fā)生以下情況時(shí),應(yīng)立即組織對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行評(píng)審和修訂:法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求發(fā)生較大變更時(shí);企業(yè)管理機(jī)構(gòu)或體制發(fā)生重大調(diào)整時(shí);關(guān)鍵設(shè)備更換或應(yīng)急資源發(fā)生重大變化;應(yīng)急處理過程中和各類應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)問題和出現(xiàn)新情況時(shí);年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)新的潛在緊急情況或重大隱患時(shí)。第六章 附 則第十四條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。 第十五條 本制度解釋權(quán)歸內(nèi)蒙古天皓水泥集團(tuán)有限公司安環(huán)部。二十三、安全事故管理制度為加強(qiáng)我公司生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理,防止和減少生產(chǎn)安全事故,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等法律法規(guī),結(jié)合我公司實(shí)際,特制定本管理制度。第一條 生產(chǎn)安全事故定義生產(chǎn)安全事故是指在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域中發(fā)生的意外的突發(fā)事故,通常會(huì)造成人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失,使正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中斷的事件。第二條 事故等級(jí)劃分根據(jù)生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失,事故一般分為以下等級(jí):(1)特大安全事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;(2)重大安全事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;(3)較大安全事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;(4)一般安全事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。(5)輕傷事故:構(gòu)不成重傷、死亡的人身傷害事故。第三條 事故報(bào)告報(bào)告程序發(fā)生生產(chǎn)安全事故,最先發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即報(bào)告到公司安環(huán)部。安環(huán)部接到報(bào)告后,立即報(bào)告總經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并開展救援,并將事故情況按照要求向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理局和有關(guān)部門報(bào)告。情況緊急時(shí),事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員可以直接向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理局和有關(guān)部門報(bào)告。事故報(bào)告后出現(xiàn)新情況的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。自事故發(fā)生之日起30日內(nèi),事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。道路交通事故、火災(zāi)事故自發(fā)生之日起7日內(nèi),事故造成的傷亡人數(shù)發(fā)生變化的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。報(bào)告事故應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容(1)事故發(fā)生單位概況;(2)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況;(3)事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過;(4)事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失;(5)已經(jīng)采取的措施;(6)其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。第四條 事故的救援(1)接到事故報(bào)告的部門及公司領(lǐng)導(dǎo),在進(jìn)行事故逐級(jí)上報(bào)的同時(shí),應(yīng)采取有效措施,或立即啟動(dòng)事故相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,組織搶險(xiǎn)救援,防止事故擴(kuò)大和財(cái)產(chǎn)損失。(2)發(fā)生人身傷害事故,現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即采取有效措施,杜絕繼發(fā)事故,防止事故擴(kuò)大,并立即將受傷或中毒人員用適當(dāng)?shù)姆椒ê推骶甙徇\(yùn)出危險(xiǎn)地帶,并根據(jù)具體情況施行急救措施。在醫(yī)務(wù)人員未趕到現(xiàn)場(chǎng)前,現(xiàn)場(chǎng)人員不得停止對(duì)傷害人員的搶救和護(hù)理。(3)事故發(fā)生后,要妥善保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)和相關(guān)證據(jù),因搶救人員、防止事故擴(kuò)大以及疏散交通等原因,需要移動(dòng)事故現(xiàn)場(chǎng)物件的,要做出標(biāo)志,繪制簡(jiǎn)圖并做出書面記錄。第五條 事故調(diào)查處理在事故調(diào)查處理中要堅(jiān)持實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則,要嚴(yán)格按照“四不放過”的原則進(jìn)行處理,追究相關(guān)人員責(zé)任。發(fā)生一般及以上等級(jí)事故,按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》的規(guī)定由相應(yīng)級(jí)別政府組織調(diào)查,公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門以及部門要做好積極配合工作,對(duì)事故按照“四不放過”(事故原因不查清不放過、責(zé)任人員未處理不放過、整改措施未落實(shí)不放過、有關(guān)人員未受到教育不放過)的原則進(jìn)行處理。發(fā)生輕傷事故,由分管安全的總工程師組織調(diào)查。調(diào)查組由公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、安環(huán)部、事故部門以及有關(guān)部門人員組成?!         ∈鹿收{(diào)查的成員要求:應(yīng)當(dāng)具備有事故調(diào)查所需的知識(shí)和專長(zhǎng),并與所調(diào)查的事故沒有直接利害關(guān)系。調(diào)查組職責(zé)有:查明事故經(jīng)過、原因、人員傷害情況、直接經(jīng)濟(jì)損失,認(rèn)定事故性質(zhì)和事故責(zé)任,提出對(duì)責(zé)任者的處理意見,總結(jié)教訓(xùn),提出防范和整改措施等。在追究責(zé)任時(shí)要分清直接責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,責(zé)任分析要嚴(yán)格按照以下步驟:(1)按照事故調(diào)查確認(rèn)的事實(shí)(2)按照有關(guān)組織管理及生產(chǎn)技術(shù)因素,追究最初造成不安全狀態(tài)的責(zé)任。(3)按照有關(guān)技術(shù)規(guī)定的性質(zhì)、明確程度、技術(shù)難度,追究屬于明顯違反技術(shù)規(guī)定的責(zé)任,不追究屬于未知領(lǐng)域的責(zé)任。(4)根據(jù)事故后果和責(zé)任責(zé)應(yīng)負(fù)的責(zé)任以及認(rèn)識(shí)態(tài)度提出處理意見。第六條 事故損失的計(jì)算(1)事故直接損失包括原材料損失、成品(半成品)損失和設(shè)備損失,原材料和成品(半成品)損失按市場(chǎng)銷售價(jià)格計(jì)算,或按其實(shí)際單位成本計(jì)算。(2)產(chǎn)量損失是從事故發(fā)生時(shí)起至恢復(fù)正常生產(chǎn)時(shí)止,按日計(jì)劃產(chǎn)量計(jì)算的總損失量。設(shè)備修復(fù)后因生產(chǎn)能力降低而減產(chǎn)部分可不計(jì)算在內(nèi)。產(chǎn)量損失費(fèi)按單位成本不變價(jià)格計(jì)算。(3)事故損失總金額為直接損失費(fèi)與產(chǎn)量損失費(fèi)之和。(4)計(jì)算方法:停車設(shè)備臺(tái)數(shù)乘停車時(shí)間(小時(shí))乘設(shè)備小時(shí)計(jì)劃產(chǎn)量(噸),為產(chǎn)量損失。(5)產(chǎn)量損失金額:損失產(chǎn)量乘產(chǎn)品單位成本(不變價(jià)格)為產(chǎn)量損失金額。(6)傷亡事故損失統(tǒng)計(jì)因負(fù)傷累計(jì)休工天數(shù)折合金額,按企業(yè)職工平均日工資乘以休工天數(shù)。第七條 處罰(1)發(fā)生一般及以上等級(jí)事故,無(wú)論何時(shí),事故部門必須于10分鐘內(nèi)將事故報(bào)告給安環(huán)部和公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。輕傷事故要先口頭報(bào)告,并且在15小時(shí)內(nèi)將書面報(bào)告報(bào)安環(huán)部,違反此規(guī)定處相關(guān)責(zé)任人200元罰款。(2)事故報(bào)告要真實(shí)、及時(shí),不得遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)。違反此規(guī)定處相關(guān)責(zé)任人500元罰款,情節(jié)嚴(yán)重的作降職或離職處理。(3)對(duì)不積極組織參加事故搶救、偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、事故調(diào)查中弄虛作假的責(zé)任人處500元罰款并作降職處理,造成嚴(yán)重后果的作離職處理,觸犯刑法的移交公安司法機(jī)關(guān)處理。二十四、安全費(fèi)用提取使用管理制度一、為了建立我公司安全生產(chǎn)投入保障機(jī)制,提高安全生產(chǎn)管理水平,保障安全生產(chǎn)及職工生命安全,制定本制度。二、本制度適用于我公司安全費(fèi)用的提取使用管理工作。本制度所稱安全生產(chǎn)費(fèi)用(以下簡(jiǎn)稱安全費(fèi)用)是指公司按照國(guó)家法律法規(guī)所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)提取在成本中列支,專門用于完善和改進(jìn)我公司安全生產(chǎn)條件的資金。三、公司廠區(qū)和水泥生產(chǎn)系統(tǒng)按照營(yíng)業(yè)額的%。四、使用范圍(一)完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備(不含“三同時(shí)”要求初期投入的安全設(shè)施)和重大安全隱患治理支出,包括綜合防塵、防滅火、機(jī)電設(shè)備、供配電系統(tǒng)、運(yùn)輸(提升)系統(tǒng)和庫(kù)等完善等支出;(二)應(yīng)急救援技術(shù)裝備、設(shè)施配置及維護(hù)保養(yǎng)支出,事故逃生和緊急避難設(shè)施設(shè)備的配置和應(yīng)急演練支出;(三)開展重大危險(xiǎn)源和事故隱患評(píng)估、監(jiān)控和整改支出;(四)安全生產(chǎn)檢查、評(píng)價(jià)、咨詢、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出;(五)配備和更新現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出;(六)改善職工工作環(huán)境,提高職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)能力。(七)安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出;(八)安全生產(chǎn)適用的新裝備、新技術(shù)、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)的推廣應(yīng)用支出;(九)安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)支出;(十)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。五、公司根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,應(yīng)當(dāng)將安全費(fèi)用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)的整改措施或者達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需的支出。六、公司提取的安全費(fèi)用財(cái)務(wù)部應(yīng)當(dāng)專戶核算,按規(guī)定范圍安排使用,不得擠占、挪用。年度結(jié)余資金結(jié)轉(zhuǎn)下年度使用,當(dāng)年計(jì)提安全費(fèi)用不足的,超出部分按正常成本費(fèi)用渠道列支。七、年度安全費(fèi)用提取和使用計(jì)劃由安環(huán)部會(huì)同財(cái)務(wù)部進(jìn)行編制,并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),納入公司財(cái)務(wù)預(yù)算。八、公司安全費(fèi)用由會(huì)計(jì)處理記賬,由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)記錄流水臺(tái)賬,其應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度的規(guī)定。二十五、要害場(chǎng)所重點(diǎn)部位管理制度一、 為重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)配電室的設(shè)備的安全管理,特制定本制度。二、 配電室值班人員在處理事故或進(jìn)行倒閘時(shí),不得進(jìn)行交接班。交班時(shí)發(fā)生事故,停止交接班,由交班人員處理,接班人員協(xié)助工作。三、 認(rèn)真執(zhí)行停送電制度。工作前,工作負(fù)責(zé)人應(yīng)填寫“停電工作票”經(jīng)動(dòng)力部簽發(fā)人簽發(fā)后,持票到變電站進(jìn)行停電操作。事故搶修時(shí),可不填工作票,但要指定專門監(jiān)護(hù)人,并做好安全措施,作好記錄。工作人員在工作中要嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》。四、 配電室值班人員必須佩帶齊全規(guī)定的勞保用品。五、 外來(lái)人員必須經(jīng)動(dòng)力部同意,并有專人帶領(lǐng)方準(zhǔn)入配電室。六、 非工作人員一律不準(zhǔn)入所,檢修與操作人員持工作票進(jìn)入。七、 特殊情況如緊急處理事故,事故現(xiàn)場(chǎng)分析,設(shè)備檢查等,由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)人員入所并進(jìn)行登記。八 、為安全供電,要對(duì)供電系統(tǒng)進(jìn)行定期的巡視檢查,以便能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,盡快處理,保證系統(tǒng)安全運(yùn)行。九、 每次巡檢完畢,要及時(shí)、準(zhǔn)確填寫“巡視檢查記錄表”,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)匯報(bào),以便盡快處理。二十六、生產(chǎn)設(shè)施拆除和報(bào)廢管理制度(一)目的加強(qiáng)公司生產(chǎn)設(shè)施拆除、報(bào)廢工作的管理,保證拆除報(bào)廢工作安全有序地進(jìn)行,避免報(bào)廢設(shè)施可能產(chǎn)生的職業(yè)危害,制定本制度。(二)范圍本制度適用于工藝改造或設(shè)備達(dá)不到使用要求,需要拆除的建、構(gòu)筑物、生產(chǎn)裝置、設(shè)備、管線的拆除和報(bào)廢工作。(三)職責(zé):。 特種設(shè)備及壓力管線的拆除和報(bào)廢必須向公司總經(jīng)理申報(bào)審批后,方可拆除及報(bào)廢注銷。,施工部門(公司)的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人與生產(chǎn)裝置(設(shè)備)使用部門進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)交底,落實(shí)具體任務(wù)和安全措施、辦理相關(guān)拆除手續(xù),實(shí)施生產(chǎn)裝置、設(shè)備及管線拆除的具體工作。、構(gòu)筑物的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和擬定風(fēng)險(xiǎn)事故救援預(yù)案進(jìn)行審查,與相關(guān)部門研究制定拆除方案。(設(shè)備)的明細(xì)表盒設(shè)備狀況表,掌握拆除裝置(設(shè)備)的完好狀況,確定拆除裝置(設(shè)備)的存放地點(diǎn)。(設(shè)備)及時(shí)的做好財(cái)務(wù)處理,辦理的報(bào)廢手續(xù)。;(四)管理規(guī)定,并堅(jiān)守崗位。,必須在工程負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮下進(jìn)行。二十七、設(shè)備潤(rùn)滑管理制度一、總則第一條、設(shè)備的潤(rùn)滑管理是設(shè)備管理的重要組成部分,也是設(shè)備使用和維護(hù)保養(yǎng)管理的主要環(huán)節(jié)。為了搞好潤(rùn)滑管理,保證設(shè)備的正常運(yùn)行,減少和防止事故的發(fā)生;降低設(shè)備零部件的磨損,延長(zhǎng)設(shè)備的壽命;節(jié)約能源的目的而制訂本制訂本制度。第二條、搞好潤(rùn)滑管理工作,首先要充分認(rèn)識(shí)潤(rùn)滑管理的重要作用,引起各管理人員所有設(shè)備操作人員對(duì)潤(rùn)滑管理的高度重視。必須建立健全組織和明確職責(zé),認(rèn)真建立和貫徹各項(xiàng)管理辦法;重視潤(rùn)滑新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用,不斷在設(shè)備改造和更新中提高潤(rùn)滑管理水平,實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理,達(dá)到不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的總目標(biāo)。二、潤(rùn)滑管理的組織第三條、我公司的潤(rùn)滑管理在設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)下由生產(chǎn)部統(tǒng)管。生產(chǎn)部?jī)?nèi)設(shè)潤(rùn)滑工程師。第四條、我公司供應(yīng)部的潤(rùn)滑油計(jì)劃采購(gòu)人員和潤(rùn)滑油庫(kù),要接受設(shè)備部的業(yè)務(wù)指導(dǎo),執(zhí)行潤(rùn)滑管理制度。三、潤(rùn)滑管理的任務(wù)和職責(zé)第五條、設(shè)備部潤(rùn)滑管理的任務(wù)和職責(zé): (一)統(tǒng)管全公司設(shè)備潤(rùn)滑管理工作。 (二)設(shè)置潤(rùn)滑技術(shù)員,并領(lǐng)導(dǎo)其工作。(三)潤(rùn)滑管理技術(shù)員的職責(zé):統(tǒng)計(jì)全公司潤(rùn)滑材料的品種和需要量;組織制訂材料消耗定額;向供應(yīng)部門提供潤(rùn)滑材料計(jì)劃。 組織車間實(shí)施潤(rùn)滑“五定”(定點(diǎn)、定量、定期、定人、定品牌)。對(duì)潤(rùn)滑不善或潤(rùn)滑裝置有欠缺的設(shè)備,有權(quán)下令使用部門停止使用,并提出改進(jìn)實(shí)施意見。第六條、設(shè)備潤(rùn)滑管理要實(shí)行“五定”,其基本內(nèi)容是:定點(diǎn):要確定每臺(tái)設(shè)備的潤(rùn)滑部位,確定潤(rùn)滑方法,配備潤(rùn)滑裝置或工具。定量;確定每次用油(脂)量治理漏油現(xiàn)象。定時(shí):確定加油和換油周期,保證及時(shí)潤(rùn)滑。定人:確定設(shè)備潤(rùn)滑工作的執(zhí)行者,分清操作工、維修工、潤(rùn)滑工的職責(zé)。定品牌:要確定每臺(tái)設(shè)備各個(gè)部位應(yīng)加的潤(rùn)滑油(脂)品種和牌號(hào),允許的代用品種和使用代用油時(shí)的處置要求,改變油質(zhì)需征得設(shè)備部準(zhǔn)許。二十八、設(shè)備巡回檢查制度一、運(yùn)行工巡檢制度運(yùn)行人員在接班后,按照巡檢規(guī)定的路線和部位進(jìn)行檢查。運(yùn)行工每隔一小時(shí)主機(jī)設(shè)備按照巡檢標(biāo)準(zhǔn)書內(nèi)容進(jìn)行檢查,并做好記錄。對(duì)無(wú)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄的崗位,要把情況及時(shí)報(bào)告給班長(zhǎng),發(fā)現(xiàn)問題要記入主機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況欄內(nèi)。a)、檢查時(shí)要求不漏項(xiàng)、不漏點(diǎn)、不漏記。b)、對(duì)可處理的故障要及時(shí)排除,不能排除的要及時(shí)報(bào)告。維修工巡檢制度a)、值班維修工接班后,按照規(guī)定的路線與部位對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)段的所有設(shè)備都進(jìn)行巡檢,每班進(jìn)行1~2次,并填
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