集團(tuán)有限公司薪酬管理制度(試行)-資料下載頁
2025-04-09 11:03本頁面
【正文】 3級(jí)及以上2級(jí)及以上操作1級(jí)及以上基本工資 （1）釋義：基本工資是指實(shí)行崗位績(jī)效工資制，按照一定比例從薪點(diǎn)中提出的工資。 基本工資占薪點(diǎn)比例的80%。（2）支付方式：按月支付。 績(jī)效工資基數(shù)績(jī)效工資基數(shù)由公司根據(jù)任務(wù)情況和實(shí)際效益，每季度制定一次，并在每季度首月5日前公布。月度績(jī)效工資及月績(jī)效獎(jiǎng)（1）月度績(jī)效工資是對(duì)雇員本月工作業(yè)績(jī)的回報(bào)，其確定依據(jù)是本人本月的績(jī)效考核結(jié)果。（2）月度績(jī)效工資的計(jì)算方法為：月度績(jī)效工資=（基本工資*10%）*月度績(jī)效工資系數(shù)（3）月度績(jī)效工資系數(shù)根據(jù)不同的月度績(jī)效考核結(jié)果設(shè)定：考核結(jié)果ABCDE績(jī)效工資系數(shù)（4）月績(jī)效獎(jiǎng)：月績(jī)效獎(jiǎng)基數(shù)=（基本工資*10%）。月績(jī)效獎(jiǎng)=績(jī)效月獎(jiǎng)基礎(chǔ)*月度績(jī)效工資系數(shù)。以下情況月績(jī)效獎(jiǎng)停止發(fā)放：* 月度考核結(jié)果被評(píng)價(jià)為C及以下。* 出現(xiàn)工作過失、違紀(jì)、造成各類損失。* 所在單位沒有完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。* 事假超過半天。* 違反了集團(tuán)公司或雇員所在單位的其他規(guī)定或要求。年度績(jī)效獎(jiǎng)（1）年終績(jī)效獎(jiǎng)是對(duì)雇員本年度工作業(yè)績(jī)的獎(jiǎng)勵(lì)，其確定是在參考公司當(dāng)年經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)上，與本年度個(gè)人績(jī)效考核結(jié)果直接掛鉤。（2）年度績(jī)效獎(jiǎng)的確定方法是：年度績(jī)效獎(jiǎng)=全年績(jī)效月獎(jiǎng)總和）*10%*年度績(jī)效工資系數(shù)（3）年度績(jī)效獎(jiǎng)系數(shù)根據(jù)本年度不同檔次績(jī)效考核的結(jié)果設(shè)定：考核結(jié)果ABCDE績(jī)效工資系數(shù)0支付方式實(shí)行崗位工資制職位的基本工資和月度績(jī)效工資、績(jī)效獎(jiǎng)按月發(fā)放，年度績(jī)效工資在次年發(fā)放。獲得年度績(jī)效獎(jiǎng)的雇員在第二年中途離職或給公司造成重大損失不予發(fā)放。 2009年8月21日歡迎您的光臨，！希望您提出您寶貴的意見，你的意見是我進(jìn)步的動(dòng)力。贈(zèng)語； 如果我們做與不做都會(huì)有人笑，如果做不好與做得好還會(huì)有人笑，那么我們索性就做得更好，來給人笑吧！ 現(xiàn)在你不玩命的學(xué)，以后命玩你。我不知道年少輕狂，我只知道勝者為王。不要做金錢、權(quán)利的奴隸；應(yīng)學(xué)會(huì)做“金錢、權(quán)利”的主人。什么時(shí)候離光明最近？那就是你覺得黑暗太黑的時(shí)候。最值得欣賞的風(fēng)景，是自己奮斗的足跡。壓力不是有人比你努力，而是那些比你牛幾倍的人依然比你努力。
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