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中順紙業(yè)集團(tuán)有限公司薪酬管理制度設(shè)計方案-資料下載頁

2025-04-26 12:19本頁面
  

【正文】 與調(diào)研主管、市場部客戶管理主管、物控部計劃主管、審計師、員工發(fā)展主管、銷售支持部物流主管、績效考核主管、薪酬福利主管14         13         12         檢驗主管、銷售支持部內(nèi)勤主管、企業(yè)文化主管、人事行政主管、后勤主管、分廠稽查主管、質(zhì)量體系主管、資金管理信貸員、生產(chǎn)技術(shù)員、報關(guān)員、外貿(mào)部業(yè)務(wù)員、會計核算部管理會計、會計核算部核算會計11         10         9         東升廠稅務(wù)會計、公共關(guān)系專員、設(shè)備管理員、網(wǎng)絡(luò)工程師、投訴處理主管、安全管理員、市場監(jiān)督員、珠海廠會計、東升廠成本會計、東升廠銷售會計、東升廠費(fèi)用會計、保安隊長、物控部班長、開發(fā)部設(shè)計員、行政秘書、東升廠材料會計、廣告業(yè)務(wù)員、廢紙采購員、開發(fā)部開發(fā)員、法務(wù)專員、五金設(shè)備采購員、包材采購員、化工辦公用品勞保采購員、進(jìn)料檢驗員、資金管理部出納、系統(tǒng)管理員8         7         6         企業(yè)文化專員、制程檢驗員、東升廠出納、珠海廠出納、營銷總部文員、外貿(mào)部文員、市場部文員、銷售部文員、品保部文員、采購文員、銷售支持部開單員、銷售支持部跟單員、生產(chǎn)統(tǒng)計員、銷售統(tǒng)計員、車間統(tǒng)計員、物控部計劃員5         4         3         后勤管理員、行政文員、前臺、司機(jī)2         1         附件2:中順紙業(yè)公司薪酬預(yù)算示意表職級崗位系數(shù)標(biāo)準(zhǔn)年度收入預(yù)計人數(shù)合計27    26    25    24    23    22    21    20    19    18    17    16    15    14    13    12    11    10    9    8    7    6    5    4    3    2    1    標(biāo)準(zhǔn)年度收入總額合計 年度各種保險、公積金支出 年度各種津貼支出總額 年度其他薪酬支出總額 預(yù)計薪酬總額 附件3:年薪等級表示意等級年薪(萬元)崗位類別總裁、副總裁總經(jīng)理、分子公司負(fù)責(zé)人9六檔8五檔7四檔6三檔六檔5二檔五檔4一檔四檔3三檔2二檔1一檔 附件4:提成工資制薪酬方案示意地區(qū)分類A(2000w以上)B(10002000w)C(1000w以下)基本工資季度績效工資(標(biāo)準(zhǔn)年獎金*c%/4)*季度考核系數(shù)年標(biāo)準(zhǔn)獎金x萬y萬z萬月獎(a%)標(biāo)準(zhǔn)年獎金/12*a%*計劃內(nèi)銷售額/當(dāng)月指標(biāo)+∑計劃外品類銷售額*品類提成比例年獎(b%)標(biāo)準(zhǔn)年獎金*b%*計劃內(nèi)銷售額/當(dāng)年指標(biāo)+∑計劃外品類銷售額*品類提成比例備注a+b +c=100;年獎當(dāng)年末發(fā)50%,次年末發(fā)50%具體的提成比例根據(jù)地區(qū)和品類不同有所差異 地區(qū)劃分品類提成A類地區(qū)B類地區(qū)C類地區(qū)計劃外卷紙?zhí)岢杀壤鼳1B1C1計劃外盒紙?zhí)岢杀壤鼳2B2C2
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