中順紙業(yè)集團(tuán)有限公司薪酬管理制度設(shè)計(jì)方案(存儲(chǔ)版)
【正文】 ，試用期間執(zhí)行原崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)。員工平調(diào)后，若原來的崗位工資已高于新崗位對(duì)應(yīng)的最低檔崗位工資，則保持原崗位工資的水平不變，若低于則按新崗位所在的職等對(duì)應(yīng)的崗位工資最低檔起薪。個(gè)人年度考核及所在部門年度考核評(píng)定等級(jí)同時(shí)為“超出目標(biāo)”的員工，次年度工資等級(jí)上浮一級(jí)，公司年度工資晉級(jí)員工比例控制在10%以內(nèi)。第三十八條 協(xié)議工資制總額原則上不超過公司薪酬總額的10%。 第九章 協(xié)議工資制第三十四條 適用范圍協(xié)議工資制適用于臨時(shí)聘用或外部招聘的特殊人才。年終獎(jiǎng)只有在公司超額完成當(dāng)年目標(biāo)利潤(rùn)時(shí)才發(fā)放，若公司當(dāng)年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)未超出預(yù)期目標(biāo)，則取消年終獎(jiǎng)。 效益年薪=標(biāo)準(zhǔn)年薪50%考核系數(shù) 當(dāng)期發(fā)放的效益年薪=效益年薪90% 延遲支付的效益年薪=效益年薪10% 考核系數(shù)的確定方法詳見《中順紙業(yè)集團(tuán)有限公司考核管理制度》。由總裁提出獎(jiǎng)勵(lì)基金預(yù)算，報(bào)總裁辦公會(huì)審批通過后自主分配?？?jī)效工資與個(gè)人考核結(jié)果掛鉤，按季度發(fā)放。同時(shí)具有兩個(gè)以上學(xué)歷的，選擇最高學(xué)歷為標(biāo)準(zhǔn)，享受相應(yīng)等級(jí)的學(xué)歷工資。20第三章 薪酬總額第十二條 薪酬總額指企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)直接支付給全體員工的勞動(dòng)報(bào)酬總額，包括基本工資總額、績(jī)效工資總額、年終獎(jiǎng)金總額以及其他薪酬支出總額的合計(jì)。第五條 薪酬分配特征（一）可計(jì)量性：除了將與員工薪酬相關(guān)因素量化為工資數(shù)額外，將福利性支出轉(zhuǎn)化為工資性收入，并與績(jī)效考評(píng)掛鉤；（二）可預(yù)期性：除年終獎(jiǎng)外，員工根據(jù)其所在崗位性質(zhì)、個(gè)人工作努力程度和工作業(yè)績(jī)，可預(yù)期到個(gè)人的年總收入。第二條 目的和依據(jù)制定本辦法的目的在于使員工能夠分享公司發(fā)展所帶來的收益，使短期收益、中期收益與長(zhǎng)期收益有效結(jié)合，保持關(guān)鍵部門、關(guān)鍵崗位薪酬水平的穩(wěn)定性；使員工收入與公司、部門及個(gè)人業(yè)績(jī)分層掛鉤，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，推進(jìn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)。崗位績(jī)效工資制采取以崗定薪、薪隨崗變的原則，實(shí)現(xiàn)薪酬與崗位價(jià)值掛鉤。第十四條 薪酬預(yù)算每年一月份，人力資源部應(yīng)根據(jù)目標(biāo)薪酬總額、本年度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)對(duì)各職等、職檔的崗薪基數(shù)進(jìn)行調(diào)整，報(bào)總裁辦公會(huì)審批；并通過對(duì)本年度各職等、薪檔人數(shù)的預(yù)計(jì)，做出年度各項(xiàng)薪酬預(yù)算（參照附件2）第十五條 薪酬預(yù)算經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。工齡的計(jì)算以滿年度為準(zhǔn)。年終獎(jiǎng)與公司年度經(jīng)營(yíng)情況、個(gè)人及部門年度考核結(jié)果掛鉤，按年度發(fā)放。第二十一條 福利薪酬福利薪酬是公司正式在冊(cè)員工所能享受到一種福利待遇。第二十六條 工資結(jié)構(gòu)崗位績(jī)效工資制收入 = 基本工資+崗位工資+績(jī)效工資+年終獎(jiǎng)第二十七條 發(fā)放辦法（一）基本工資、崗位工資按月發(fā)放，不與考核結(jié)果掛鉤。（二）季度績(jī)效工資=（標(biāo)準(zhǔn)年獎(jiǎng)金C%/4）季度考核系數(shù)。第三十五條 適用原則（一） 談判原則：協(xié)議工資以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)，由雙方談判確定；（二） 保密原則：對(duì)協(xié)議工資制的人員及其工資嚴(yán)格保密，員工之間禁止相互打探；（三） 限額原則：對(duì)協(xié)議工資制人員的數(shù)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，依據(jù)公司效益及發(fā)展情況調(diào)整，寧缺毋濫。（二）薪酬整體調(diào)整周期與調(diào)整幅度根據(jù)公司效益、公司發(fā)展情況以及外部市場(chǎng)薪酬水平確定。（二） 學(xué)歷變動(dòng)調(diào)整。如低于新崗位所在職等對(duì)應(yīng)的最高檔崗位工資，則按對(duì)應(yīng)級(jí)別崗位工資下調(diào)一級(jí)起薪。計(jì)算基數(shù)為基本工資和崗位工資。第五十一條 本制度所未規(guī)定的事項(xiàng)，按公司相關(guān)規(guī)定予以實(shí)施。第四十七條 須直接從工資中扣除的部分：（一）個(gè)人工資所得稅；（二）缺勤扣除額；（三）社會(huì)保險(xiǎn)個(gè)人負(fù)擔(dān)部分；（四）其它應(yīng)扣除項(xiàng)目。新員工的試用期為三個(gè)月。具體分為調(diào)職調(diào)整、晉升調(diào)整、降職調(diào)整。（一） 根據(jù)考核結(jié)果調(diào)整。有以下情況者自動(dòng)退出協(xié)議工資制：（一） 考核結(jié)果低于預(yù)定工作標(biāo)準(zhǔn)；（二） 人才供求關(guān)系變化，不再是市場(chǎng)稀缺或公司急需的人才。（二）計(jì)件工資根據(jù)員工完成產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量按月計(jì)算發(fā)放。年終獎(jiǎng)總額每年按公司年利潤(rùn)增長(zhǎng)額的一定比例提取，具體比例由總裁辦公會(huì)討論確定。根據(jù)各崗位承擔(dān)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作目標(biāo)完成情況，考核高層管理人員的業(yè)績(jī)，按照考核系數(shù)計(jì)算效益年薪，于當(dāng)年兌現(xiàn)90%，其余10%于任職期滿經(jīng)審計(jì)且董事會(huì)確認(rèn)決定后予以支付?？稍O(shè)立的獎(jiǎng)項(xiàng)包括：創(chuàng)新獎(jiǎng)、優(yōu)秀建議獎(jiǎng)、伯樂獎(jiǎng)、工作模范獎(jiǎng)、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、卓越貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、見義勇為獎(jiǎng)、助人為樂獎(jiǎng)等。第二十條 浮動(dòng)薪酬（一）績(jī)效工資 績(jī)效工資是對(duì)崗位績(jī)效工資制和提成工資制員工崗位業(yè)績(jī)完成情況的一種激勵(lì)性薪酬，體現(xiàn)員工在當(dāng)前崗
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