某集團股份有限公司薪酬管理制度-資料下載頁
2025-04-12 22:20本頁面
【正文】 具體方案并在每年年度績效考核結束后組織薪酬調(diào)整工作會議。第五十八條 薪酬調(diào)整工作會議主要討論崗位工資級別調(diào)整、年終效益獎金方案、特殊獎金發(fā)放等有關薪酬激勵的問題。第五十九條 各崗位員工工資級別調(diào)整和各項薪酬發(fā)放由人力資源部根據(jù)薪酬工作會議和績效考核結果執(zhí)行。第六十條 人力資源部負責編制每月薪酬發(fā)放方案，報總裁審批通過后送達財務部執(zhí)行。第十三章 附則第六十一條 根據(jù)《勞動法》第四十七條的規(guī)定：公司在不違反國家勞動主管部門核定的工資總額的前提下，有權自主決定公司內(nèi)部一般員工的工資關系和工資標準；有權決定一般員工調(diào)崗調(diào)薪及其獎懲方案。第六十二條 公司執(zhí)行國家規(guī)定發(fā)放的福利補貼的標準應不低于國家規(guī)定標準，并隨國家政策性調(diào)整而相應調(diào)整。第六十三條 本規(guī)定是公司人力資源管理制度的組成部分，由人力資源部門負責解釋。第六十四條 本規(guī)定從2003年1月1日起開始實行，自本制度實行之日起原有有關工資管理的制度或規(guī)定停止使用。第六十五條 如有其他制度與本制度相抵觸，以總裁辦公會裁定結果為準。 附表一：各類人員薪酬組成表 人員分類基本工資司齡工資崗位工資學歷/職稱工資獎金加班工資津貼/補貼福利季獎年獎項目獎總裁特別獎其它單項獎駐外津貼行車津貼午餐補貼其它主要福利其它正式員工總部人員部門負責人職能系列●●●●●●●●●●●●業(yè)務系列●●●●●●●●●●●普通員工職能系列●●●●●●●●●●●●●業(yè)務系列●●●●●●●●●●●●勤務系列●●●●●●●●●●●●派出人員財務人員●●●●●●●●●●班子成員●●●●●●●●●●普通員工●●●●●●●●非正式員工試用期員工●●●●兼職特約人員●●●注： “● ”表示全額發(fā)放；“ ”表示部分發(fā)放，或者是部分金額，或者是部分人員，或者是部分時間。 附表二：職務序列工資等級
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