【總結】萬X達集團有限公司薪酬管理制度一、總則(1)建立一種以崗位為基礎,以工作績效考核為核心的正向激勵機制。(2)把員工的薪資收入與崗位責任、工作績效密切結合起來。(3)實現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化,規(guī)范化。(1)適用于公司全體員工(計件制除外)。(2)非公司所屬的外聯(lián)人員除外。(1)董事長(總經(jīng)理)l根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,提出本制度的制訂與修
2025-04-09 01:38
【總結】XX公司績效考核體系第一章總則第一條為了促進公司管理現(xiàn)代化,建立科學的管理制度,充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性,公司決定在全公司范圍內(nèi)實行績效考核體系。第二條推行績效考核的原則1.建立全員參與、全員負責的管理模式;2.通過績效考核促進上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作;3.績效考核中工作業(yè)績考核的核心是目標考核,以協(xié)商的方式訂立各級責任人目標,實行分級負責
2025-04-14 22:42
【總結】某集團有限公司員工培訓管理制度新XXX信管理咨詢2004年11月1日8/10目錄第一章 總則 1第二章 培訓組織與權限 1第三章 培訓原則 1第四章 培訓種類 1第五章 培訓計劃的制定 1第六章 培訓準備工作 1第七章 培訓實施 1第八章 培訓紀律 1第九章 培訓效
2025-04-09 11:03
【總結】《勞務用工管理制度》1神州建設集團有限公司勞務用工管理辦法《勞務用工管理制度》2目錄第一章
2024-12-15 08:32
【總結】江蘇XX集團有限公司薪酬管理制度一、總則(1)建立一種以崗位為基礎,以工作績效考核為核心的正向激勵機制。(2)把員工的薪資收入與崗位責任、工作績效密切結合起來。(3)實現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化,規(guī)范化。(1)適用于公司全體員工(計件制除外)。(2)非公司所屬的外聯(lián)人員除外。
2024-12-15 22:22
【總結】A集團有限公司全面預算管理制度二〇一三年八月目錄第一章?總?則 3第二章?全面預算管理體系 5第三章?全面預算的編制 8第四章?全面預算的執(zhí)行與控制 11
2025-04-13 03:30
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632機密哈藥集團有限公司投資管理制度北京新華信管理顧問有限公司2003年11月海量管理資源免費下載:管理資源吧()目錄第一章 總則 1第二章 組織和職責 1第三章 投資原則 2第四章 投資決策管理 3第五
2025-08-16 14:48
【總結】.....A有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃管理制度二〇一三年八月目錄第一章?總?則 2第二章?集團戰(zhàn)略規(guī)劃組織機構 3第三章?集團戰(zhàn)略規(guī)劃
2025-05-14 03:25
【總結】出納管理制度第1頁共3頁出納管理制度第一條為了規(guī)范出納日常工作,加強資金使用的監(jiān)督和管理,加速資金周轉,保證資金的安全性,特制訂本制度。第二條本制度適用于本公司所有駐外營銷機構。第三條各機構必須指定專門人員負責出納工作,出納員的指定要符合財務相關原則。出納員負責所有的現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金的收入、
2025-05-26 11:59
【總結】奧康集團有限公司計劃管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零二年十二月目錄第一章總則 2第二章計劃管理組織體系 2第三章年度計劃的編制 3第五章計劃執(zhí)行情況的檢查與調(diào)整 5第六章附則 6附錄1《奧康集團年度計劃書》編寫參考 7附錄2計劃工作
2025-08-03 04:17
【總結】某集團有限公司員工培訓管理制度目錄第一章總則第二章培訓組織與權限第三章培訓原則第四章培訓種類第五章培訓計劃的制定第六章培訓準備工作第七章培訓實施?第八章培訓紀律第九章培訓效果確認第十章培訓記錄第十一章培訓報銷第十二章培訓總結第十三章附則第一章總則第一條
2025-08-08 04:23
【總結】內(nèi)蒙古伊泰集團有限公司安全管理制度匯編制度名稱:安全管理制度匯編(第一版)發(fā)布時間:2016年4月11日目錄內(nèi)蒙古伊泰集團有限公司建立企業(yè)全員安全生產(chǎn)責任制規(guī)定 1內(nèi)蒙古伊泰集團有限公司安全辦公會議制度 3內(nèi)蒙古伊泰集團有限公司安全目標管理制度 5內(nèi)蒙古伊泰集團有限公司安全教育培訓制度 7內(nèi)蒙古伊泰集團有限公司安全檢查制度
2025-04-16 06:06
【總結】19/20××××集團有限公司培訓管理制度(試行)第一章 總則一、本制度是公司培訓指導性文件,是公司開展員工培訓工作的依據(jù)。二、公司從總體上按培訓組織主體分為內(nèi)部培訓和外派培訓;內(nèi)部培訓分為新員工入司培訓和在職培訓;在職培訓又分為A、B、C三級培訓。按培訓實施要求分為員工素質(zhì)型培訓、專業(yè)知識技能型培訓、自我提高型培訓
2025-04-07 04:41
【總結】XXXX集團有限公司品牌管理制度1/9目錄第一章總則............................................................................................................................2第二章品牌定位..................
2025-04-09 01:40
【總結】5/10.(.....)25萬份精華管理資料,2萬多集管理視頻講座.(.....)..海量免費資料盡在此寧波貝發(fā)集團有限公司員工離職管理制度新華信管理咨詢2004年1月1日目錄第一章 總則 1第二章 離職管理組織與權限 1第三章 離職條件及時間 1第四章 離職核準權