【導(dǎo)讀】第二章管理職責(zé)···············3. 第六章勞務(wù)結(jié)算和收費···········12. 第七章懲獎制度··············13. 第八章勞動爭議··············15. 第九章各項工作作業(yè)流程··········16. 第二條本管理辦法結(jié)合《集團公司安全管理制度匯編》進行編制。內(nèi)部管理制度和用工信息庫,制訂企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和管理目標(biāo)。法律上的把關(guān),并提供有關(guān)勞務(wù)咨詢和勞務(wù)信息,組織開展技術(shù)工種培訓(xùn);況、合同履約情況等。工程的建筑勞務(wù)用工的日常管理。劃和管理目標(biāo),并上報總公司;量、安全、技術(shù)、工期等交底和監(jiān)控工作,并負(fù)責(zé)登記和備案。公司承接,如在神州勞務(wù)公司資質(zhì)范圍外或經(jīng)營區(qū)域外的勞務(wù)作業(yè)分包,項目部應(yīng)報工程部備案,核準(zhǔn)后簽定勞務(wù)分包合同。目部按要求造冊建立信息庫報神州建設(shè)集團公司工程部備案。入神州建設(shè)集團公司施工作業(yè)班組信息庫進行入庫儲備。設(shè)集團公司選擇。