中順紙業(yè)集團(tuán)有限公司薪酬管理制度設(shè)計(jì)方案-免費(fèi)閱讀
【正文】 第十二章 附則第四十九條 本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。第四十三條 外派培訓(xùn)員工薪酬管理對(duì)于公司外派培訓(xùn)的員工，每月固定薪酬部分全額發(fā)放，季度績(jī)效工資根據(jù)個(gè)人外派培訓(xùn)時(shí)間計(jì)算發(fā)放：（一） 三個(gè)月內(nèi)，按標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效工資的50%發(fā)放；（二） 三個(gè)月到六個(gè)月，按標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效工資的40%發(fā)放；（三） 六個(gè)月以上，取消績(jī)效工資。員工升職后，若原來的崗位工資已高于新崗位所在職等對(duì)應(yīng)的最低檔崗位工資，則在新崗位對(duì)應(yīng)的崗位工資的基礎(chǔ)上上調(diào)一級(jí)起薪，若低于則按新崗位所在的職等對(duì)應(yīng)的崗位工資最低檔起薪。個(gè)人年度考核評(píng)定等級(jí)為“遠(yuǎn)低于目標(biāo)”的員工，次年度工資等級(jí)下調(diào)一級(jí)，公司年度工資下調(diào)員工比例控制在10%以內(nèi)。第十章 薪酬調(diào)整第三十九條 公司薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整與個(gè)別調(diào)整兩種方式，主要是針對(duì)員工崗位基薪、基本工資。外部招聘人員所從事的崗位大多是公司現(xiàn)有人力資源不能滿足的關(guān)鍵性崗位，包括公司人力資源規(guī)劃中急需或者必需的高級(jí)技術(shù)和管理人才、行業(yè)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的稀缺人才。年終獎(jiǎng)確定部門年終獎(jiǎng)金=公司年終獎(jiǎng)總額本部門年度考核系數(shù)/∑部門年度考核系數(shù)個(gè)人年終獎(jiǎng)金=部門年終獎(jiǎng)金個(gè)人年度考核系數(shù)/∑部門員工年度考核系數(shù) 第七章 提成工資制第二十八條 適用范圍提成工資制適用于公司從事銷售工作的員工。（四） 出現(xiàn)以下情況當(dāng)期的或任期內(nèi)的延遲支付年薪全額扣除：1. 重大決策出現(xiàn)較大的失誤，給公司造成重大損失；2. 承擔(dān)的重要工作（或項(xiàng)目）沒有按時(shí)按質(zhì)完成，嚴(yán)重影響公司整個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；3. 自行離職，給公司帶來一定損失；4. 個(gè)人嚴(yán)重違反公司工作紀(jì)律或規(guī)章制度，或違反國(guó)家的法律法規(guī)；5. 離任后，某些責(zé)任還沒有完全消除，重大責(zé)任事故出現(xiàn)后為主要責(zé)任人。獎(jiǎng)勵(lì)基金總額控制在公司薪酬總額的10％之內(nèi)。（二）提成獎(jiǎng)金提成獎(jiǎng)金是對(duì)銷售人員完成銷售業(yè)績(jī)的一種激勵(lì)性薪酬，適用于提成工資制員工，按照銷售收入一定比例確定發(fā)放。年功工資根據(jù)員工工作年限確定，體現(xiàn)員工的工作經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)年限對(duì)于公司的貢獻(xiàn)。第十三條 薪酬總額的確定薪酬總額依據(jù)人員編制、經(jīng)營(yíng)效益、上一年度公司的薪酬水平以及所在區(qū)域的行業(yè)薪酬水平四項(xiàng)因素計(jì)算。 第二章 薪酬體系第六條 對(duì)不同崗位員工實(shí)行不同的工資制度，構(gòu)成公司的薪酬體系，包括以下薪酬類別：（一） 年薪制（二） 崗位績(jī)效工資制（三） 提成工資制（四） 計(jì)件工資制（五） 協(xié)議工資制第七條 實(shí)行年薪制的范圍是公司高層管理人員及分子公司負(fù)責(zé)人，其工作特征是以年度為周期對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估，并發(fā)放相應(yīng)的薪酬，以激勵(lì)其為取得公司整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)而努力。中順紙業(yè)集團(tuán)有限公司薪酬管理制度設(shè)計(jì)方案第一章 總則第一條 適用范圍本管理辦法適用于中順紙業(yè)公司有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司）全體員工，其他下屬子公司參照?qǐng)?zhí)行。第八條 實(shí)行崗位績(jī)效工資制的范圍是公司中基層管理人員和行政輔助人員，其工作特征是以季度和年度為周期對(duì)崗位工作業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估，并發(fā)放相應(yīng)的薪酬。由人力資源部依據(jù)公司薪酬政策進(jìn)行調(diào)整，經(jīng)董事會(huì)薪酬考核委員會(huì)審批后執(zhí)行。員工在公司每工作一年增加年功工資10元。（三）年終獎(jiǎng)年終獎(jiǎng)是在公司年度經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)目標(biāo)超額完成情況下，員工對(duì)公司利潤(rùn)的分享，適用于年薪制和崗位績(jī)效工資制員工。適用于公司所有員工，按年度發(fā)放。 第六章 崗位績(jī)效工資制第二十五條 適用范圍崗位績(jī)效工資制適用于中基層管理崗位員工。第二十九條 工資結(jié)構(gòu)提成工資制收入 = 銷售人員基本工資+績(jī)效工資+提成獎(jiǎng)金第三十條 發(fā)放辦法（一）基本工資按月發(fā)放，不與考核結(jié)果掛鉤。協(xié)議工資的適用需經(jīng)人力資源部提出，并經(jīng)董事會(huì)薪酬考核委員會(huì)審批。第四十條 整體調(diào)整（一）薪酬整體調(diào)整是通過改變公司薪酬總體水平，對(duì)公司所有崗位和人員的薪酬進(jìn)行整體性的調(diào)整。個(gè)人及部門年度考核評(píng)定等級(jí)的確定方法詳見《中順紙業(yè)集團(tuán)有限公司考核管理制度》。員工降職后，若原來的崗位工資高于新崗位所在職等對(duì)應(yīng)的最高檔崗位工資，則按新崗位所在的職等對(duì)應(yīng)崗位工資的最高檔起薪。第四十四條 加班工資（一）公司不提倡加班，但根據(jù)工作需要必須加班，而且不能安排調(diào)休者，經(jīng)公司批準(zhǔn)，可于當(dāng)月發(fā)放其加班工資。第五十條 本制度的實(shí)施與修訂等相關(guān)事宜，經(jīng)公司總裁辦公會(huì)討論通過后，由人力資源部負(fù)責(zé)執(zhí)行。第四十八條 發(fā)薪日為每月的 日。（三）公司內(nèi)部員工職務(wù)晉升的試用期為三個(gè)月
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