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武漢橋建集團(tuán)有限公司管理制度匯編(完整版)

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【正文】 責(zé)公司人事管理及日常黨務(wù)工作;(五)黨委領(lǐng)導(dǎo)外出時(shí),代為處理黨內(nèi)事宜,事后及時(shí)匯報(bào);(六)完成黨政領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。十五、財(cái)務(wù)籌資崗職責(zé)(一)負(fù)責(zé)銀行貸款、按揭及其他債務(wù)償還的管理及公關(guān)工作;(二)負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目收入的財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)核算;(三)深入銷售現(xiàn)場、掌握第一手信息,收集保管信息資料,及時(shí)提出建設(shè)性意見;(四)審核銷售合同、租賃合同及其他原始憑證,編制記帳憑證,登記預(yù)收帳款明細(xì)帳,設(shè)計(jì)編制內(nèi)部管理報(bào)表,定期作出分析報(bào)告;(五)審核控制銷售經(jīng)費(fèi)(含廣告費(fèi))的使用,參與營銷策劃;(六)負(fù)責(zé)具體組織債權(quán)的追收與清理;(七)負(fù)責(zé)銷售收入電算化管理;(八)負(fù)責(zé)分管下屬子公司財(cái)務(wù)聯(lián)系、指導(dǎo)及財(cái)務(wù)審計(jì)工作;(九)完成部門經(jīng)理交辦的其他工作。二十五、營銷策劃崗位職責(zé)(一)負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)有關(guān)的市場調(diào)查工作;(二)參與項(xiàng)目可行性研究,并提出產(chǎn)品策劃方案;(三)編制項(xiàng)目營銷策略意見書;(四)負(fù)責(zé)擬定廣告、宣傳的策劃方案及具體實(shí)施;(五)進(jìn)行營銷分析,并對(duì)項(xiàng)目及銷售實(shí)行全過程跟蹤;(六)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。三十二、商場管理部經(jīng)理職責(zé)(一)在市場部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)漢正街中心商城二~四層的發(fā)租、市場策劃、宣傳造市、商場日常管理,隨時(shí)關(guān)注市場動(dòng)態(tài),保證市場繁榮穩(wěn)定,完成公司下達(dá)的回款任務(wù)。三十九、項(xiàng)目負(fù)責(zé)代表崗位職責(zé)(一)負(fù)責(zé)辦理工程施工所需的各種證照,并根據(jù)工程進(jìn)度情況,辦理各類報(bào)表的簽證手續(xù);(二)負(fù)責(zé)紅線樁的交接與保護(hù)工作;復(fù)核所轄工程的工程控制樁(定位樁、高程控制樁);(三)負(fù)責(zé)組織隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收;(四)檢查施工單位的形象進(jìn)度;(五)嚴(yán)格按照規(guī)范、規(guī)定、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)檢查工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,并報(bào)有關(guān)人員;(六)檢查施工單位的進(jìn)場材料質(zhì)量、規(guī)格,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人提出意見和建議,及時(shí)進(jìn)行處理;(七)督促施工單位按照有關(guān)規(guī)定和規(guī)程,安全、文明施工,督促有關(guān)質(zhì)檢部門、監(jiān)理部門嚴(yán)格把關(guān);(八)參加結(jié)構(gòu)中間檢查、分項(xiàng)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收及質(zhì)量等級(jí)評(píng)定工作;(九)審核有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、費(fèi)用的簽證;(十)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理施工過程中各有關(guān)方面的工作;(十一)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。五十五、車隊(duì)隊(duì)長崗位職責(zé)(一)主持車隊(duì)全面工作;(二)安排、調(diào)配車輛出車;(三)帶領(lǐng)司機(jī)做好車輛清潔、保養(yǎng)、維修、保管工作;(四)組織司機(jī)學(xué)習(xí)交通法規(guī)和駕駛技術(shù),提高業(yè)務(wù)水平。二、凡符合本辦法第一條規(guī)定的范圍需要召開的會(huì)議,由辦公室每周負(fù)責(zé)收集匯總,并于每周一上午收入《一周活動(dòng)安排表》,發(fā)送給與會(huì)人員。五、參加會(huì)議人員在必要情況下可攜相關(guān)工作人員列席會(huì)議,但必須控制范圍和人數(shù)。八、會(huì)議過程中,相關(guān)部門必須作好會(huì)議記錄并根據(jù)會(huì)上意見于會(huì)后整理出會(huì)議紀(jì)要報(bào)會(huì)議主持人簽發(fā)。第四條 總經(jīng)理辦公會(huì)主要討論日常經(jīng)營管理工作中的重要事項(xiàng),包括審議各種投資方案、進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究及論證、制定公司的各項(xiàng)管理制度、決定產(chǎn)品價(jià)格方案、解決房地產(chǎn)開發(fā)過程中的重要問題、決定成本費(fèi)用的開支以及人事調(diào)配、員工福利和獎(jiǎng)懲等。 部室工作守則第一條 提前到崗,提前準(zhǔn)備,按時(shí)開始工作,不遲到,不早退,有事事先請(qǐng)假。第八條 部門主要負(fù)責(zé)人出差或因故一段時(shí)間內(nèi)不能直接主持工作,應(yīng)委托副職或確定臨時(shí)負(fù)責(zé)人代行其職權(quán)。第四條 公文傳遞經(jīng)登記的公文由機(jī)要員送辦公室主任請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示,領(lǐng)導(dǎo)閱批后由機(jī)要員按批示送有關(guān)部門辦理。請(qǐng)示:適用于向上級(jí)部門請(qǐng)求指示、批準(zhǔn)。第五條 公文催辦辦公室和機(jī)要員對(duì)待辦、轉(zhuǎn)辦文件的辦理情況要及時(shí)登記,負(fù)責(zé)催辦、查辦,做到緊急公文跟蹤催辦、查辦,重要公文重點(diǎn)催辦、查辦,一般公文定期催辦、查辦。第十條 請(qǐng)示、匯報(bào)或安排、布置工作,要按組織程序逐級(jí)進(jìn)行。第三條 工作時(shí)間必須專注于本職工作,不得擅離職守,嚴(yán)禁聚集聊天、大聲喧嘩。辦公室于每周五前向各單位、部門收集下周會(huì)議議題,上報(bào)總經(jīng)理,由總經(jīng)理決定是否開會(huì)并確定會(huì)議議題,并預(yù)先向與會(huì)人員發(fā)出通知。會(huì)議材料規(guī)范格式 擬稿部門:(部室名稱) 擬稿人: 審 核:(部門負(fù)責(zé)人) 審 定:(分管領(lǐng)導(dǎo)) 文 件 標(biāo) 題□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□ 總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則第一條 公司總經(jīng)理辦公會(huì)是發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益、及時(shí)研究解決公司日常工作中的各種重大問題的有效措施。六、參加會(huì)議人員和列席會(huì)議人員進(jìn)入會(huì)場后,按照有關(guān)人員的安排就座。公司各相關(guān)部門準(zhǔn)備的會(huì)議材料會(huì)前須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審定方可向會(huì)議提交。五十七、食堂炊事員崗位職責(zé)(一)認(rèn)真搞好飯菜質(zhì)量,并盡可能豐富品種;(二)嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,切實(shí)搞好飲食衛(wèi)生和環(huán)境的清潔衛(wèi)生;(三)加強(qiáng)內(nèi)部管理,注意節(jié)約,杜絕浪費(fèi),防止無票(證)人員進(jìn)餐和其他不正常消耗;(四)加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和物料管理,采購原料、物品及入庫、領(lǐng)料,都要嚴(yán)格按程序辦理,做到手續(xù)齊備、物帳相符;財(cái)務(wù)帳目必須清楚、準(zhǔn)確;(五)嚴(yán)格按規(guī)定條件搞好接待客餐(招待餐)。四十一、市政工程部部長(副部長)崗位職責(zé)(一)主持編寫項(xiàng)目工作大綱,審批各階段工作進(jìn)度計(jì)劃,并負(fù)責(zé)管理本部門的日常工作;(二)主持初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)方案審查,代表建設(shè)單位提出有關(guān)意見和建議;(三)主持建設(shè)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、交通組織、管線綜合、同步建設(shè)等協(xié)調(diào)會(huì);(四)負(fù)責(zé)重大設(shè)計(jì)變更的審批和重大質(zhì)量事故的處理工作,簽署監(jiān)理、施工單位的申請(qǐng),支付證書和竣工結(jié)算;(五)主持工程竣工驗(yàn)收及移交,代表建設(shè)單位簽署驗(yàn)收意見;(六)負(fù)責(zé)專家咨詢、評(píng)估、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)引進(jìn)的組織協(xié)調(diào);(七)檢查、監(jiān)督本部門人員的工作,負(fù)責(zé)委派甲方代表‘(八)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);(九)副部長協(xié)助部長履行上述崗位職責(zé);四十二、甲方代表崗位職責(zé)(一)編制項(xiàng)目工作大綱,制定各階段工作進(jìn)度計(jì)劃;(二)參加工程項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、交通組織、管線綜合、同步建設(shè)等協(xié)調(diào)會(huì),負(fù)責(zé)施工中各種協(xié)調(diào)管理工作及工程施工階段管線拆遷工作;(三)協(xié)助辦理施工許可證和工程質(zhì)量、安全報(bào)監(jiān)手續(xù),審核驗(yàn)收項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員資格,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部組成及質(zhì)安保證體系;(四)負(fù)責(zé)組織和主持設(shè)計(jì)、交底、交樁和圖紙會(huì)審工作,督促設(shè)計(jì)、施工單位及時(shí)形成紀(jì)要,加強(qiáng)現(xiàn)場調(diào)查,注意設(shè)計(jì)圖紙與現(xiàn)場實(shí)物的核對(duì);(五)主持召開第一次工地例會(huì),參加每周由監(jiān)理主持的工地例會(huì);(六)負(fù)責(zé)施工過程中的設(shè)計(jì)變更工作,對(duì)設(shè)計(jì)單位、施工單位提出的設(shè)計(jì)變更在工程監(jiān)理審查、簽認(rèn)的基礎(chǔ)上,代表建設(shè)單位審批;(七)負(fù)責(zé)施工進(jìn)度、工程量的審核,參加重要部位的陷蔽工程驗(yàn)收并對(duì)相關(guān)項(xiàng)目予以簽認(rèn),參與工程索賠及反索賠工作;(八)審核監(jiān)理,施工單位的申請(qǐng),支付證書和竣工結(jié)算;(九)按法律法規(guī)、公司相關(guān)制度,具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工管理工作;(十)參加質(zhì)量,安全事故的處理工作;(十一)組織工程竣工驗(yàn)收及移交,代表建設(shè)單位簽署質(zhì)量評(píng)定意見;(十二)完成公司及部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);四十三、協(xié)調(diào)員崗位職責(zé)(一)協(xié)助甲方代表搞好現(xiàn)場調(diào)查工作;(二)組織通知項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、交通組織、管線綜合、同步建設(shè)協(xié)調(diào)會(huì)參加單位,并辦理相關(guān)手續(xù);(三)負(fù)責(zé)辦理建設(shè)項(xiàng)目施工用水、用電的報(bào)裝手續(xù);(四)負(fù)責(zé)施工過程中各種管理協(xié)調(diào)工作及施工階段管線拆遷協(xié)調(diào)工作;(五)完成公司及部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);四十四、規(guī)劃、設(shè)計(jì)管理員崗位職責(zé)(一)負(fù)責(zé)項(xiàng)目建議書,可研報(bào)告、項(xiàng)目主項(xiàng)階段的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作,組織規(guī)劃、設(shè)計(jì)階段,規(guī)劃設(shè)計(jì),初步設(shè)計(jì),方案設(shè)計(jì)的審查工作;(二)負(fù)責(zé)辦理有關(guān)施工圖設(shè)計(jì)審查手續(xù),并及時(shí)反饋信息逐條落實(shí);(三)領(lǐng)發(fā)工程地質(zhì)報(bào)告,施工圖設(shè)計(jì)文件等工程資料;(四)編制項(xiàng)目規(guī)劃,設(shè)計(jì)成果計(jì)劃;(五)完成公司及部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);四十五、內(nèi)業(yè)資料員崗位職責(zé)(一)負(fù)責(zé)工程檔案等文件資料的收集、整理、審核管理工作;(二)收集和整理工程準(zhǔn)備階段,竣工驗(yàn)收階段形成的文件,并立卷歸檔;(三)負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督和檢查、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位的工程文件的形成、積累和立卷歸檔工作;(四)收集和匯總勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位立卷歸檔的工程檔案;(五)在組織工程竣工驗(yàn)收前,應(yīng)提請(qǐng)城建檔案管理機(jī)構(gòu)對(duì)工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收;(六)工程竣工驗(yàn)收3個(gè)月內(nèi),負(fù)責(zé)組織向當(dāng)?shù)爻墙n案館移交一套符合規(guī)定的工程文件;(七)完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù);四十六、安全管理員職責(zé)(一)督促施工單位在開工前編制安全施工組織設(shè)計(jì)和安防措施,辦理安全監(jiān)管、城管、交管等有關(guān)手續(xù);督促監(jiān)理單位辦理安全監(jiān)理計(jì)劃;(二)配合政府安全生產(chǎn)監(jiān)管部門及其他有關(guān)部門對(duì)市政項(xiàng)目的安全管理工作;(三)組織安全工作會(huì)議,參加現(xiàn)場有關(guān)安全管理的監(jiān)理例會(huì);(四)組織安全文明施工現(xiàn)場檢查、考核、評(píng)比;不定期對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行巡查,并下達(dá)隱患整改通知書;(五)定期匯報(bào)安全管理工作情況,對(duì)重大問題提出意見和建議;(六)按照規(guī)定做好安全事故的報(bào)告、調(diào)查、處理工作;(七)擬定安全工作計(jì)劃、收集安全管理資料,監(jiān)理安全管理檔案。三十三、商場管理部主辦職責(zé)(一)協(xié)助商場管理部經(jīng)理完成商場管理部的各項(xiàng)職能;(二)負(fù)責(zé)商場業(yè)主與經(jīng)營狀態(tài)的日常統(tǒng)計(jì),關(guān)注市場動(dòng)態(tài),提出合理化建議;(三)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。二十七、市場部財(cái)務(wù)管理員崗位職責(zé)(一)負(fù)責(zé)漢正街中心商城銷售、租賃、期款等各項(xiàng)資金入公司賬戶;(二)負(fù)責(zé)市場部人員工資、提成發(fā)放;(三)根據(jù)公司財(cái)務(wù)部的要求,編制各項(xiàng)月度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。十七、企劃部經(jīng)理職責(zé)(一)全面主持企劃部的工作;(二)主持制訂部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃;(三)組織協(xié)調(diào)部門的日常工作;(四)指導(dǎo)、監(jiān)督部門職員的日常工作,考核其工作業(yè)績;(五)完成公司總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理交辦的其它工作。九、紀(jì)檢、監(jiān)察組織工作崗位職責(zé)(一)維護(hù)黨章及黨內(nèi)有關(guān)法規(guī),落實(shí)反腐倡廉的有關(guān)規(guī)定;(二)在主任領(lǐng)導(dǎo)下組織對(duì)黨員進(jìn)行遵紀(jì)守法的教育,了解分析黨員、干部的政治思想和工作作風(fēng)等情況,據(jù)實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并提出意見和建議;(三)調(diào)查黨員違反黨章黨紀(jì)和國家法律法規(guī)的案件,根據(jù)調(diào)查情況提出有關(guān)處理意見;(四)根據(jù)公司實(shí)際情況,做好執(zhí)法監(jiān)察、效能監(jiān)察工作;(五)負(fù)責(zé)來信來訪的接待處理工作,根據(jù)受理范圍轉(zhuǎn)遞有關(guān)單位、部門處理,并負(fù)責(zé)催辦和回復(fù);(六)經(jīng)常了解、分析公司黨員、干部的思想作風(fēng)、工作表現(xiàn)等情況,據(jù)實(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并提出意見和建議;(七)督促檢查基層黨組織“三會(huì)一課”制度的實(shí)施情況和落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)的有關(guān)工作;(八)負(fù)責(zé)黨組織和黨員的綜合統(tǒng)計(jì)、收繳黨費(fèi)等日常工作;(九)在主任的領(lǐng)導(dǎo)下具體開展統(tǒng)戰(zhàn)工作;(十)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 各職能部門員工職責(zé)一、辦公室主任職責(zé)(一)全面主持辦公室工作;(二)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)安排全公司工作并督辦公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作任務(wù);(三)負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)公司各部門工作;(四)負(fù)責(zé)組織起草公司文件、報(bào)告,負(fù)責(zé)公司文件的審核;(五)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)機(jī)要、信息、文印、接待、車輛管理等辦公室日常工作;(六)組織制訂公司內(nèi)部規(guī)章制度;(七)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。崗位職責(zé) 董事會(huì)成員職責(zé)一、董事長職責(zé) (一)領(lǐng)導(dǎo)董事會(huì)工作;召集和主持董事會(huì)會(huì)議;(二)簽署本公司的重要合同及向政府的請(qǐng)示報(bào)告等重要文件;(三)提名總經(jīng)理、參控股公司董事人選;(四)在董事會(huì)閉會(huì)期間執(zhí)行董事會(huì)決議,行使董事會(huì)權(quán)力,處理董事會(huì)權(quán)限內(nèi)的事務(wù),重要問題應(yīng)向下次董事會(huì)會(huì)議報(bào)告;(五)在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)可行使特別裁決權(quán)和處理權(quán),在事后向董事會(huì)報(bào)告;(六)指導(dǎo)本公司的重大業(yè)務(wù)活動(dòng);(七)董事長因故不能履行職務(wù)時(shí),可授權(quán)其它董事負(fù)責(zé);(八)國家法律界定的,企業(yè)法人代表可行使的其它權(quán)力。五、開發(fā)工程管理部職能 (一)參與項(xiàng)目的可行性研究;(二)負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)的招標(biāo)及優(yōu)化論證;(三)負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)的水電增容報(bào)裝;(四)組織工程招標(biāo);(五)負(fù)責(zé)審定施工方案;(六)負(fù)責(zé)工程施工管理與監(jiān)督;
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