【正文】 外派培訓(xùn)報(bào)表編制方法 總會(huì)計(jì)師、外聘或外派培訓(xùn)生產(chǎn)核算專職必修會(huì)計(jì)知識(shí) 總會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)培訓(xùn)財(cái)務(wù)專用軟件 外聘專家或外派培訓(xùn)選修 金融基礎(chǔ)知識(shí) 外聘專家或外派培訓(xùn)單指點(diǎn)鈔技術(shù) 外聘專家培訓(xùn)文件檔案管理 外聘或外派培訓(xùn)出納專職 必修 會(huì)計(jì)知識(shí) 總會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)培訓(xùn)物流控制 選 財(cái)務(wù)管理 總會(huì)計(jì)師、外聘或外派培訓(xùn)27 / 43成本控制 總會(huì)計(jì)師、外聘或外派培訓(xùn)修現(xiàn)代物流管理 外聘專家或外派培訓(xùn)倉(cāng)儲(chǔ)管理 外聘專家或外派培訓(xùn)會(huì)計(jì)核算 總會(huì)計(jì)師、外聘或外派培訓(xùn)庫(kù)存管理 外聘專家或外派培訓(xùn)部經(jīng)理必修臺(tái)帳管理 外聘專家或外派培訓(xùn)成本控制 外聘或外派培訓(xùn)選修 現(xiàn)代物流管理 外聘專家或外派培訓(xùn)倉(cāng)儲(chǔ)管理 物流控制部經(jīng)理負(fù)責(zé)培訓(xùn)會(huì)計(jì)核算 總會(huì)計(jì)師或外聘專家培訓(xùn)庫(kù)存管理 物流控制部經(jīng)理負(fù)責(zé)培訓(xùn)物流控制部倉(cāng)儲(chǔ)管理專職 必修臺(tái)帳管理 物流控制部經(jīng)理負(fù)責(zé)培訓(xùn)財(cái)務(wù)管理 總會(huì)計(jì)師、外聘或外派培訓(xùn)選修 成本控制 總會(huì)計(jì)師、外聘或外派培訓(xùn)財(cái)務(wù)審計(jì) 總會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)培訓(xùn)會(huì)計(jì)核算 總會(huì)計(jì)師、外聘或外派培訓(xùn)審計(jì)（核）部財(cái)務(wù)稽核專職 必修審計(jì)法規(guī) 外聘專家或材料學(xué)習(xí)運(yùn)作戰(zhàn)略制定 外聘專家或外派培訓(xùn)選修 技術(shù)戰(zhàn)略制定 外聘專家或外派培訓(xùn)新產(chǎn)品開發(fā) 外聘專家或外派培訓(xùn)生產(chǎn)管理 外聘專家或外派培訓(xùn)技術(shù)創(chuàng)新 外聘專家或外派培訓(xùn)工藝技術(shù) 總工負(fù)責(zé)培訓(xùn)質(zhì)量管理 外聘專家或外派培訓(xùn)科技發(fā)展中心主任 必修技術(shù)管理 總工、外聘專家或外派培訓(xùn)項(xiàng)目管理 外聘專家或外派培訓(xùn)選修 質(zhì)量管理 外聘專家或外派培訓(xùn)材料學(xué) 外聘專家或外派培訓(xùn)工藝技術(shù) 總工負(fù)責(zé)培訓(xùn)市場(chǎng)調(diào)查與新產(chǎn)品開發(fā) 外聘專家或外派培訓(xùn)質(zhì)量管理體系 體系管理專職負(fù)責(zé)培訓(xùn)新產(chǎn)品的研制和推廣 外聘專家或外派培訓(xùn)技術(shù)專利和知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù) 外聘專家或外派培訓(xùn)研究開發(fā)過(guò)程報(bào)告的寫作 科技發(fā)展中心主任負(fù)責(zé)培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理 必修技術(shù)（過(guò)程）資料的整理與保存 科技發(fā)展中心主任負(fù)責(zé)培訓(xùn)新產(chǎn)品開發(fā) 外聘專家或外派培訓(xùn)選修 質(zhì)量管理 外聘專家或外派培訓(xùn)材料學(xué) 外聘專家或外派培訓(xùn)質(zhì)量管理體系 外聘專家或外派培訓(xùn)實(shí)驗(yàn)儀器使用與維護(hù) 外聘專家或外派培訓(xùn)實(shí)驗(yàn)室主任 必修實(shí)驗(yàn)資料的整理與保存 外聘專家或外派培訓(xùn)實(shí)驗(yàn)技術(shù) 選 新產(chǎn)品開發(fā) 外聘專家或外派培訓(xùn)28 / 43修 質(zhì)量管理 外聘專家或外派培訓(xùn)材料學(xué) 外聘專家或外派培訓(xùn)質(zhì)量管理體系 外聘專家或外派培訓(xùn)實(shí)驗(yàn)儀器使用與維護(hù) 外聘專家或外派培訓(xùn)專職必修實(shí)驗(yàn)資料的整理與保存 外聘專家或外派培訓(xùn)信息化咨詢 外聘專家或外派培訓(xùn)供應(yīng)鏈管理 外聘專家或外派培訓(xùn)選修知識(shí)管理與信息管理 外聘專家或外派培訓(xùn)企業(yè)資源規(guī)劃（ERP） 外聘專家或外派培訓(xùn)IT 規(guī)劃 外聘專家或外派培訓(xùn)信息系統(tǒng) 外聘專家或外派培訓(xùn)軟件開發(fā) 外聘專家或外派培訓(xùn)IT 主管必修IT 最新技術(shù) 外聘專家或外派培訓(xùn)信息系統(tǒng) 外聘專家或外派培訓(xùn)選修 信息化咨詢 外聘專家或外派培訓(xùn)企業(yè)資源規(guī)劃（ERP） 外聘專家或外派培訓(xùn)軟件開發(fā) 外聘專家或外派培訓(xùn)IT 技術(shù)專職 必修 IT29 / 4330 / 43修 車輛管理 外聘專家或外派培訓(xùn)檔案管理 外聘專家或外派培訓(xùn)溝通技巧 外聘專家或外派培訓(xùn)會(huì)務(wù)安排 外聘專家或外派培訓(xùn)文書管理 外聘專家或外派培訓(xùn)部行政事務(wù)專職必修法律法務(wù)知識(shí) 外聘專家或外派培訓(xùn)行政管理 外聘專家或外派培訓(xùn)選修 溝通技巧 外聘專家或外派培訓(xùn)園林知識(shí) 外聘專家或外派培訓(xùn)安全防范知識(shí) 外聘專家或外派培訓(xùn)行政事務(wù)部?jī)?nèi)務(wù)主管 必修消防知識(shí) 外聘專家或外派培訓(xùn)行政管理 外聘專家或外派培訓(xùn)選修 溝通技巧 外聘專家或外派培訓(xùn)營(yíng)養(yǎng)學(xué) 外派培訓(xùn)餐飲管理 外派培訓(xùn)行政事務(wù)部膳食主管 必修餐飲衛(wèi)生 外派培訓(xùn)注：已經(jīng)具備相關(guān)的能力和知識(shí)的人員考慮免修相關(guān)課程。本表中培訓(xùn)內(nèi)容和課程僅為參考內(nèi)容，實(shí)施時(shí)應(yīng)由人力資源部根據(jù)各部門提交的培訓(xùn)需求和員工的考核結(jié)果，參考此表制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃，實(shí)施以培訓(xùn)計(jì)劃為準(zhǔn)。31 / 43附件 2 培訓(xùn)需求調(diào)查表姓名 部門職務(wù) 學(xué)歷工作任務(wù):自我評(píng)價(jià)（培訓(xùn)理由）：個(gè)人培訓(xùn)需求:培訓(xùn)項(xiàng)目 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)時(shí)間32 / 43附件 3 計(jì)劃外部門培訓(xùn)申請(qǐng)表部門：申請(qǐng)人姓名 培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算/來(lái)源培訓(xùn)項(xiàng)目申請(qǐng)培訓(xùn)理由：申請(qǐng)培訓(xùn)內(nèi)容： 培訓(xùn)方式和時(shí)間：培訓(xùn)目標(biāo)：擬參加培訓(xùn)人員名單：人力資源部招聘培訓(xùn)專職意見：簽名： 年 月 日人力資源總監(jiān)意見：簽名： 年 月 日總裁意見：簽名： 年 月 日33 / 43附件 4 員工外派培訓(xùn)申請(qǐng)表部門： 申請(qǐng)人姓名 年齡職務(wù) 性別學(xué)歷 培訓(xùn)起止時(shí)間培訓(xùn)課程 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算申請(qǐng)理由：申請(qǐng)人簽字：年 月 日培訓(xùn)項(xiàng)目要求：自我評(píng)價(jià)：部門經(jīng)理意見：簽名： 年 月 日 人力資源部招聘培訓(xùn)專職意見：簽名： 年 月 日人力資源總監(jiān)意見：簽名： 年 月 日總裁意見：簽名： 年 月 日34 / 43附件 5 員工培訓(xùn)考核記錄培訓(xùn)主辦部門 培訓(xùn)日期 培訓(xùn)課時(shí)培訓(xùn)內(nèi)容：主要講課人員姓名 職務(wù) 職稱 授課內(nèi)容受培訓(xùn)人員及培訓(xùn)前崗位：考核結(jié)果：承辦部門負(fù)責(zé)人/日期： 人力資源總監(jiān)/日期：35 / 43附件 6 在崗培訓(xùn)總結(jié)表部門： 經(jīng)辦人： 年 月 日 課程名稱 課程編號(hào)舉辦日期 培訓(xùn)時(shí)數(shù) 參加人數(shù)計(jì)劃實(shí)際預(yù)算金額 實(shí)際金額 異常說(shuō)明講課費(fèi)教材費(fèi)其他培訓(xùn)費(fèi)用合計(jì)部門培訓(xùn)總結(jié) 簽字： 年 月 日人力資源部評(píng)價(jià)簽字： 年 月 日36 / 43附件 7 培訓(xùn)工作評(píng)價(jià)表培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)師 培訓(xùn)方式教師敬業(yè)程度 □優(yōu) □好 □尚可 □劣講授水平 □優(yōu) □好 □尚可 □劣講授方式□十分生動(dòng) □生動(dòng) □一般 □不生動(dòng)聯(lián)系實(shí)際工作 □聯(lián)系密切 □有些聯(lián)系 □無(wú)聯(lián)系對(duì)教師的評(píng)價(jià)教師對(duì)員工要求 □非常嚴(yán)格 □嚴(yán)格 □不嚴(yán)格教材適用性 □適用 □基本適用 □不適用教材難度 □較難 □適中 □較簡(jiǎn)單對(duì)教材的評(píng)價(jià) 教材邏輯性 □合理 □適中 □不合理培訓(xùn)內(nèi)容 □優(yōu) □好 □尚可 □劣培訓(xùn)方式 □優(yōu) □好 □尚可 □劣培訓(xùn)時(shí)間 □太長(zhǎng) □適合 □不足培訓(xùn)設(shè)施 □優(yōu) □好 □尚可 □劣培訓(xùn)收獲 □較大 □一般 □較少 □無(wú) 對(duì)培訓(xùn)組織者的評(píng)價(jià)培訓(xùn)的實(shí)際效用 □較大 □一般 □較少 □無(wú)建議:受訓(xùn)人員姓名： 所在部門： 年 月 日37 / 43附件 8 在崗培訓(xùn)費(fèi)用申請(qǐng)單申請(qǐng)部門： 年 月 日課程名稱 課時(shí)參加培訓(xùn)人員姓名：費(fèi)用預(yù)算合計(jì)：其中： 講課費(fèi)教材費(fèi)其他費(fèi)用申請(qǐng)部門經(jīng)理簽字：年 月 日招聘與培訓(xùn)專職 簽字：年 月 日人力資源經(jīng)理 簽字：年 月 日人力資源總監(jiān) 簽字：年 月 日計(jì)劃財(cái)務(wù)部經(jīng)理簽字：年 月 日38 / 43附件 9 員工培訓(xùn)簽到表 日期：年 月 日課程內(nèi)容：培訓(xùn)主辦部門： 講師：上課時(shí)間：自 年 月 日 時(shí) 分 到 年 月 日 時(shí) 分序號(hào) 部門 姓名 序號(hào) 部門 姓名1 212 223 234 245 256 267 278 289 2910 3011 3112 3213 3314 3415 3516 3617 3718 3819 3920 4039 / 43附件 10 員工在崗培訓(xùn)經(jīng)歷表部門 姓名： 代號(hào)：項(xiàng)次 培訓(xùn)前職 位 培訓(xùn)名稱 培訓(xùn)日期 培訓(xùn)時(shí)數(shù) 成績(jī) 考核記錄12345678910111213141516171840 / 43附件 11 在崗培訓(xùn)計(jì)劃表課程編號(hào)培訓(xùn)課程參學(xué)人員學(xué)員人數(shù)課時(shí)舉辦日期地點(diǎn)培訓(xùn)講師講課費(fèi)教材費(fèi)其他費(fèi)用費(fèi)用合計(jì)備注培訓(xùn)負(fù)責(zé)人核實(shí)計(jì)劃財(cái)務(wù)部人力資源部申請(qǐng)人