【正文】 外派培訓(xùn)報表編制方法 總會計師、外聘或外派培訓(xùn)生產(chǎn)核算專職必修會計知識 總會計師負責(zé)培訓(xùn)財務(wù)專用軟件 外聘專家或外派培訓(xùn)選修 金融基礎(chǔ)知識 外聘專家或外派培訓(xùn)單指點鈔技術(shù) 外聘專家培訓(xùn)文件檔案管理 外聘或外派培訓(xùn)出納專職 必修 會計知識 總會計師負責(zé)培訓(xùn)物流控制 選 財務(wù)管理 總會計師、外聘或外派培訓(xùn)27 / 43成本控制 總會計師、外聘或外派培訓(xùn)修現(xiàn)代物流管理 外聘專家或外派培訓(xùn)倉儲管理 外聘專家或外派培訓(xùn)會計核算 總會計師、外聘或外派培訓(xùn)庫存管理 外聘專家或外派培訓(xùn)部經(jīng)理必修臺帳管理 外聘專家或外派培訓(xùn)成本控制 外聘或外派培訓(xùn)選修 現(xiàn)代物流管理 外聘專家或外派培訓(xùn)倉儲管理 物流控制部經(jīng)理負責(zé)培訓(xùn)會計核算 總會計師或外聘專家培訓(xùn)庫存管理 物流控制部經(jīng)理負責(zé)培訓(xùn)物流控制部倉儲管理專職 必修臺帳管理 物流控制部經(jīng)理負責(zé)培訓(xùn)財務(wù)管理 總會計師、外聘或外派培訓(xùn)選修 成本控制 總會計師、外聘或外派培訓(xùn)財務(wù)審計 總會計師負責(zé)培訓(xùn)會計核算 總會計師、外聘或外派培訓(xùn)審計（核）部財務(wù)稽核專職 必修審計法規(guī) 外聘專家或材料學(xué)習(xí)運作戰(zhàn)略制定 外聘專家或外派培訓(xùn)選修 技術(shù)戰(zhàn)略制定 外聘專家或外派培訓(xùn)新產(chǎn)品開發(fā) 外聘專家或外派培訓(xùn)生產(chǎn)管理 外聘專家或外派培訓(xùn)技術(shù)創(chuàng)新 外聘專家或外派培訓(xùn)工藝技術(shù) 總工負責(zé)培訓(xùn)質(zhì)量管理 外聘專家或外派培訓(xùn)科技發(fā)展中心主任 必修技術(shù)管理 總工、外聘專家或外派培訓(xùn)項目管理 外聘專家或外派培訓(xùn)選修 質(zhì)量管理 外聘專家或外派培訓(xùn)材料學(xué) 外聘專家或外派培訓(xùn)工藝技術(shù) 總工負責(zé)培訓(xùn)市場調(diào)查與新產(chǎn)品開發(fā) 外聘專家或外派培訓(xùn)質(zhì)量管理體系 體系管理專職負責(zé)培訓(xùn)新產(chǎn)品的研制和推廣 外聘專家或外派培訓(xùn)技術(shù)專利和知識產(chǎn)權(quán)的保護 外聘專家或外派培訓(xùn)研究開發(fā)過程報告的寫作 科技發(fā)展中心主任負責(zé)培訓(xùn)項目經(jīng)理 必修技術(shù)（過程）資料的整理與保存 科技發(fā)展中心主任負責(zé)培訓(xùn)新產(chǎn)品開發(fā) 外聘專家或外派培訓(xùn)選修 質(zhì)量管理 外聘專家或外派培訓(xùn)材料學(xué) 外聘專家或外派培訓(xùn)質(zhì)量管理體系 外聘專家或外派培訓(xùn)實驗儀器使用與維護 外聘專家或外派培訓(xùn)實驗室主任 必修實驗資料的整理與保存 外聘專家或外派培訓(xùn)實驗技術(shù) 選 新產(chǎn)品開發(fā) 外聘專家或外派培訓(xùn)28 / 43修 質(zhì)量管理 外聘專家或外派培訓(xùn)材料學(xué) 外聘專家或外派培訓(xùn)質(zhì)量管理體系 外聘專家或外派培訓(xùn)實驗儀器使用與維護 外聘專家或外派培訓(xùn)專職必修實驗資料的整理與保存 外聘專家或外派培訓(xùn)信息化咨詢 外聘專家或外派培訓(xùn)供應(yīng)鏈管理 外聘專家或外派培訓(xùn)選修知識管理與信息管理 外聘專家或外派培訓(xùn)企業(yè)資源規(guī)劃（ERP） 外聘專家或外派培訓(xùn)IT 規(guī)劃 外聘專家或外派培訓(xùn)信息系統(tǒng) 外聘專家或外派培訓(xùn)軟件開發(fā) 外聘專家或外派培訓(xùn)IT 主管必修IT 最新技術(shù) 外聘專家或外派培訓(xùn)信息系統(tǒng) 外聘專家或外派培訓(xùn)選修 信息化咨詢 外聘專家或外派培訓(xùn)企業(yè)資源規(guī)劃（ERP） 外聘專家或外派培訓(xùn)軟件開發(fā) 外聘專家或外派培訓(xùn)IT 技術(shù)專職 必修 IT29 / 4330 / 43修 車輛管理 外聘專家或外派培訓(xùn)檔案管理 外聘專家或外派培訓(xùn)溝通技巧 外聘專家或外派培訓(xùn)會務(wù)安排 外聘專家或外派培訓(xùn)文書管理 外聘專家或外派培訓(xùn)部行政事務(wù)專職必修法律法務(wù)知識 外聘專家或外派培訓(xùn)行政管理 外聘專家或外派培訓(xùn)選修 溝通技巧 外聘專家或外派培訓(xùn)園林知識 外聘專家或外派培訓(xùn)安全防范知識 外聘專家或外派培訓(xùn)行政事務(wù)部內(nèi)務(wù)主管 必修消防知識 外聘專家或外派培訓(xùn)行政管理 外聘專家或外派培訓(xùn)選修 溝通技巧 外聘專家或外派培訓(xùn)營養(yǎng)學(xué) 外派培訓(xùn)餐飲管理 外派培訓(xùn)行政事務(wù)部膳食主管 必修餐飲衛(wèi)生 外派培訓(xùn)注：已經(jīng)具備相關(guān)的能力和知識的人員考慮免修相關(guān)課程。本表中培訓(xùn)內(nèi)容和課程僅為參考內(nèi)容，實施時應(yīng)由人力資源部根據(jù)各部門提交的培訓(xùn)需求和員工的考核結(jié)果，參考此表制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃，實施以培訓(xùn)計劃為準。31 / 43附件 2 培訓(xùn)需求調(diào)查表姓名 部門職務(wù) 學(xué)歷工作任務(wù):自我評價（培訓(xùn)理由）：個人培訓(xùn)需求:培訓(xùn)項目 培訓(xùn)方式 培訓(xùn)時間32 / 43附件 3 計劃外部門培訓(xùn)申請表部門：申請人姓名 培訓(xùn)費用預(yù)算/來源培訓(xùn)項目申請培訓(xùn)理由：申請培訓(xùn)內(nèi)容： 培訓(xùn)方式和時間：培訓(xùn)目標：擬參加培訓(xùn)人員名單：人力資源部招聘培訓(xùn)專職意見：簽名： 年 月 日人力資源總監(jiān)意見：簽名： 年 月 日總裁意見：簽名： 年 月 日33 / 43附件 4 員工外派培訓(xùn)申請表部門： 申請人姓名 年齡職務(wù) 性別學(xué)歷 培訓(xùn)起止時間培訓(xùn)課程 培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算申請理由：申請人簽字：年 月 日培訓(xùn)項目要求：自我評價：部門經(jīng)理意見：簽名： 年 月 日 人力資源部招聘培訓(xùn)專職意見：簽名： 年 月 日人力資源總監(jiān)意見：簽名： 年 月 日總裁意見：簽名： 年 月 日34 / 43附件 5 員工培訓(xùn)考核記錄培訓(xùn)主辦部門 培訓(xùn)日期 培訓(xùn)課時培訓(xùn)內(nèi)容：主要講課人員姓名 職務(wù) 職稱 授課內(nèi)容受培訓(xùn)人員及培訓(xùn)前崗位：考核結(jié)果：承辦部門負責(zé)人/日期： 人力資源總監(jiān)/日期：35 / 43附件 6 在崗培訓(xùn)總結(jié)表部門： 經(jīng)辦人： 年 月 日 課程名稱 課程編號舉辦日期 培訓(xùn)時數(shù) 參加人數(shù)計劃實際預(yù)算金額 實際金額 異常說明講課費教材費其他培訓(xùn)費用合計部門培訓(xùn)總結(jié) 簽字： 年 月 日人力資源部評價簽字： 年 月 日36 / 43附件 7 培訓(xùn)工作評價表培訓(xùn)項目培訓(xùn)師 培訓(xùn)方式教師敬業(yè)程度 □優(yōu) □好 □尚可 □劣講授水平 □優(yōu) □好 □尚可 □劣講授方式□十分生動 □生動 □一般 □不生動聯(lián)系實際工作 □聯(lián)系密切 □有些聯(lián)系 □無聯(lián)系對教師的評價教師對員工要求 □非常嚴格 □嚴格 □不嚴格教材適用性 □適用 □基本適用 □不適用教材難度 □較難 □適中 □較簡單對教材的評價 教材邏輯性 □合理 □適中 □不合理培訓(xùn)內(nèi)容 □優(yōu) □好 □尚可 □劣培訓(xùn)方式 □優(yōu) □好 □尚可 □劣培訓(xùn)時間 □太長 □適合 □不足培訓(xùn)設(shè)施 □優(yōu) □好 □尚可 □劣培訓(xùn)收獲 □較大 □一般 □較少 □無 對培訓(xùn)組織者的評價培訓(xùn)的實際效用 □較大 □一般 □較少 □無建議:受訓(xùn)人員姓名： 所在部門： 年 月 日37 / 43附件 8 在崗培訓(xùn)費用申請單申請部門： 年 月 日課程名稱 課時參加培訓(xùn)人員姓名：費用預(yù)算合計：其中： 講課費教材費其他費用申請部門經(jīng)理簽字：年 月 日招聘與培訓(xùn)專職 簽字：年 月 日人力資源經(jīng)理 簽字：年 月 日人力資源總監(jiān) 簽字：年 月 日計劃財務(wù)部經(jīng)理簽字：年 月 日38 / 43附件 9 員工培訓(xùn)簽到表 日期：年 月 日課程內(nèi)容：培訓(xùn)主辦部門： 講師：上課時間：自 年 月 日 時 分 到 年 月 日 時 分序號 部門 姓名 序號 部門 姓名1 212 223 234 245 256 267 278 289 2910 3011 3112 3213 3314 3415 3516 3617 3718 3819 3920 4039 / 43附件 10 員工在崗培訓(xùn)經(jīng)歷表部門 姓名： 代號：項次 培訓(xùn)前職 位 培訓(xùn)名稱 培訓(xùn)日期 培訓(xùn)時數(shù) 成績 考核記錄12345678910111213141516171840 / 43附件 11 在崗培訓(xùn)計劃表課程編號培訓(xùn)課程參學(xué)人員學(xué)員人數(shù)課時舉辦日期地點培訓(xùn)講師講課費教材費其他費用費用合計備注培訓(xùn)負責(zé)人核實計劃財務(wù)部人力資源部申請人