【總結(jié)】某集團(tuán)有限公司員工培訓(xùn)管理制度新XXX信管理咨詢2004年11月1日8/10目錄第一章 總則 1第二章 培訓(xùn)組織與權(quán)限 1第三章 培訓(xùn)原則 1第四章 培訓(xùn)種類 1第五章 培訓(xùn)計(jì)劃的制定 1第六章 培訓(xùn)準(zhǔn)備工作 1第七章 培訓(xùn)實(shí)施 1第八章 培訓(xùn)紀(jì)律 1第九章 培訓(xùn)效
2025-04-09 11:03
【總結(jié)】寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司人力資源管理制度和流程2023年2月人力資源管理體系框架形式人力資源規(guī)劃流程形式招聘流程、制度形式薪酬方案、制度形式考核方案、制度、流程形式培訓(xùn)流程、制度形式人事異動(dòng)制度形式離職流程、制度形式
2025-01-26 12:35
【總結(jié)】3/3普通員工態(tài)度考核的主要指標(biāo)及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核指標(biāo)考核者評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)是否能認(rèn)真完成任務(wù)直接上級(jí)102030405060708090100工作馬虎,經(jīng)常在工作中出錯(cuò),造成了較大的不良后果偶爾在工作中出錯(cuò),曾經(jīng)因?yàn)楣ぷ黢R虎造成過(guò)不良后果極少在工作中出錯(cuò),從未因?yàn)楣ぷ鞑徽J(rèn)真造成不良后果工作非常認(rèn)真,從未在工作中出錯(cuò)
2025-04-08 22:33
【總結(jié)】XX集團(tuán)有限公司員工培訓(xùn)管理制度第一章總則第一條為提高員工的綜合素質(zhì),適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,形成人力資源儲(chǔ)備,為公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展提供有力的支持,特制定本制度。第二條本制度適用于集團(tuán)公司機(jī)關(guān)人員,職業(yè)部長(zhǎng)、特殊工種人員。第二章培訓(xùn)內(nèi)容、對(duì)象、師資與
2025-08-16 18:58
【總結(jié)】江西泓泰企業(yè)集團(tuán)有限公司員工培訓(xùn)管理制度北大縱橫管理咨詢公司二零零四年七月AA支持性文件之四前言為使公司員工技能不斷提升、增加對(duì)公司價(jià)值觀認(rèn)同感、提高工作效率,創(chuàng)建學(xué)習(xí)性組織,增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,特制定《江西泓泰企業(yè)集團(tuán)有限公司培訓(xùn)管理制度》。(以下簡(jiǎn)稱《泓泰集團(tuán)培訓(xùn)管理制度》)《泓泰集團(tuán)培訓(xùn)管理制度》是按照先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)理念設(shè)計(jì)和編制的重
2025-04-13 03:30
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632XXX集團(tuán)有限公司員工培訓(xùn)管理制度新XXX信管理咨詢2004年11月1日目錄第一章 總則 1第二章 培訓(xùn)組織與權(quán)限 1第三章 培訓(xùn)原則 1第四章 培訓(xùn)種類 2第五章 培訓(xùn)計(jì)劃的制定 3第六章 培訓(xùn)準(zhǔn)備工作 3
2025-08-16 12:18
【總結(jié)】某集團(tuán)有限公司員工培訓(xùn)管理制度 第一章總則 第一條制定本制度目的與范圍 ?目的:為提高員工業(yè)務(wù)水平和技能,滿足公司發(fā)展需要、并使培訓(xùn)操作過(guò)程規(guī)范化、系統(tǒng)化,特制訂本制度 ?適用范圍:本制度適用于集團(tuán)公司的培訓(xùn) 第二條相關(guān)定義 ?培訓(xùn):為提高員工業(yè)務(wù)技能,開拓思路而進(jìn)行的有目的訓(xùn)練。包括出國(guó)考察、各種展覽會(huì)、技術(shù)研討會(huì)
2025-08-08 00:26
【總結(jié)】第一篇:某集團(tuán)有限公司員工培訓(xùn)管理制度 某集團(tuán)有限公司員工培訓(xùn)管理制度 第一章總則 第一條制定本制度目的與范圍 ?目的:為提高員工業(yè)務(wù)水平和技能,滿足公司發(fā)展需要、并使培訓(xùn)操作過(guò)程規(guī)范化、系統(tǒng)...
2024-10-13 20:35
【總結(jié)】5/10.(.....)25萬(wàn)份精華管理資料,2萬(wàn)多集管理視頻講座.(.....)..海量免費(fèi)資料盡在此寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司員工離職管理制度新華信管理咨詢2004年1月1日目錄第一章 總則 1第二章 離職管理組織與權(quán)限 1第三章 離職條件及時(shí)間 1第四章 離職核準(zhǔn)權(quán)
【總結(jié)】寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司責(zé)任中心考核手冊(cè)新華信管理咨詢2004年1月1日15/17目錄第一章 總則 11.1責(zé)任中心考核的意義 11.2責(zé)任中心考核的原則 11.3考核組織 11.4考核對(duì)象 21.5績(jī)效考核周期 21.6考核關(guān)系 2第二章 責(zé)任中心考核內(nèi)容 32.1責(zé)任中
2025-07-18 02:05
【總結(jié)】員工離職管理制度目的為規(guī)范公司員工的離職管理,確保公司和離職員工的正當(dāng)權(quán)益,特制訂本制度。范圍公司所有員工,不論何種原因離職,均依照本制度辦理。若有特例,須由總經(jīng)理簽字認(rèn)可。內(nèi)容離職類別與定義解除勞動(dòng)合同關(guān)系辭職:是指在任職期間內(nèi),由員工提出提前終止勞動(dòng)雇傭關(guān)系的行為。辭退:是指在任職期間內(nèi),員工不合格或工作表現(xiàn)、
2025-04-18 12:03
【總結(jié)】i/27寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司責(zé)任中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)北京新華信管理顧問(wèn)有限公司2022年12月機(jī)密i/27目錄第一章指標(biāo)說(shuō)明............................................................1總裁辦業(yè)績(jī)指標(biāo)說(shuō)明.....................................
2025-07-18 01:53
【總結(jié)】貝發(fā)集團(tuán)有限公司普通員工季度業(yè)績(jī)考核指標(biāo)格式_____年第____季度部門職位指標(biāo)類型指標(biāo)名稱目標(biāo)值指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說(shuō)明信息來(lái)源考核周期考核者硬指標(biāo)軟指標(biāo)指標(biāo)名稱指標(biāo)權(quán)重指標(biāo)說(shuō)明
2025-06-30 20:12
【總結(jié)】7/8貝發(fā)集團(tuán)有限公司普通員工年度業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)表_____年度責(zé)任中心名稱職位工號(hào)姓名1季度得分2季度得分3季度得分4季度得分年度業(yè)績(jī)得分(四個(gè)季度平均值)
2025-06-30 21:54
【總結(jié)】高溫材料有限公司員工培訓(xùn)管理制度高溫材料有限公司員工培訓(xùn)管理制度高溫材料有限公司員工培訓(xùn)管理制度目錄第一部分通用培訓(xùn)管理辦法................................................................2第一章總則..............
2025-04-15 01:11