【總結(jié)】寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司員工招聘管理制度新華信管理咨詢2004年1月1日5/7目錄第一章 總則 1第二章 招聘組織與權(quán)限 1第三章 招聘原則與標(biāo)準(zhǔn) 1第四章 定編與招聘流程 2第五章 附則 4附錄一:人員招聘審核權(quán)限表 5第一章總則第一條制定本制度目的與范圍
2025-04-19 03:31
【總結(jié)】i/27寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司責(zé)任中心業(yè)績評價標(biāo)準(zhǔn)機(jī)密i/27目錄第一章指標(biāo)說明............................................................1總裁辦業(yè)績指標(biāo)說明.........................................................1投資發(fā)展部
2025-07-15 11:26
【總結(jié)】寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司責(zé)任中心考核手冊新華信管理咨詢2004年1月1日15/17目錄第一章 總則 11.1責(zé)任中心考核的意義 11.2責(zé)任中心考核的原則 11.3考核組織 11.4考核對象 21.5績效考核周期 21.6考核關(guān)系 2第二章 責(zé)任中心考核內(nèi)容 32.1責(zé)任中
2025-07-18 02:05
【總結(jié)】寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司戰(zhàn)略梳理報(bào)告2023年2月說明本梳理報(bào)告是根據(jù)貝發(fā)決策層對貝發(fā)未來戰(zhàn)略思考的系統(tǒng)化整理,所做分析是基于貝發(fā)提供的數(shù)據(jù)及項(xiàng)目組搜尋的部分資料,所提出的建議及方案均基于項(xiàng)目組對貝發(fā)的了解。本報(bào)告的目的在于幫助貝發(fā)對未來
2025-01-22 00:45
【總結(jié)】i/27寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司責(zé)任中心業(yè)績評價標(biāo)準(zhǔn)北京新華信管理顧問有限公司2022年12月機(jī)密i/27目錄第一章指標(biāo)說明............................................................1總裁辦業(yè)績指標(biāo)說明.....................................
2025-07-18 01:53
【總結(jié)】7/7責(zé)任中心年度考核用表說明寧波貝發(fā)責(zé)任中心年度考核一共有六種表格:《責(zé)任中心年度考核目標(biāo)卡》、《責(zé)任中心相關(guān)部門滿意度統(tǒng)計(jì)表》、《責(zé)任中心年度客觀業(yè)績考核表》、《責(zé)任中心年度重要工作項(xiàng)目考核表》、《責(zé)任中心年度業(yè)績考核統(tǒng)計(jì)表》和《責(zé)任中心年度考核等級表》?!敦?zé)任中心年度考核目標(biāo)卡》用于每年末各責(zé)任中心與考核委員會確定下一年度考核標(biāo)準(zhǔn)??己酥笜?biāo)按照平衡計(jì)分卡的思想設(shè)計(jì),
2025-07-18 02:01
【總結(jié)】3/7寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司人事異動管理制度新華信管理咨詢2004年1月1日目錄第一章 總則 1第二章 權(quán)責(zé) 1第三章 員工職務(wù)變遷 1第四章 員工部門間調(diào)動 1第五章 附則 2附錄一:人事異動審核權(quán)限表 3第一章總則第一條制定本制度目的與范圍¨
【總結(jié)】寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司員工培訓(xùn)管理制度寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司員工培訓(xùn)管理制度新華信管理咨詢2004年1月1日ii目錄第一章 總則 1第二章 培訓(xùn)組織與權(quán)限 1第三章 培訓(xùn)原則 1第四章 培訓(xùn)種類 2
2025-08-16 15:09
【總結(jié)】5/5貝發(fā)集團(tuán)有限公司員工能力考核指標(biāo)及評分標(biāo)準(zhǔn)注釋表基礎(chǔ)及專業(yè)技能考核指標(biāo)考核者評分標(biāo)準(zhǔn)崗位專業(yè)技能直接上級102030405060708090100不具備本崗位所需專業(yè)知識具備本崗位專業(yè)知識,但是技能并不熟練掌握的本崗位專業(yè)技能能夠符合崗位的要求熟練掌握本崗位專業(yè)技能,能總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不斷提升工作效
2025-07-18 02:08
【總結(jié)】39/44寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司 員工績效考核手冊 目錄第一章 總則 11.1績效考核意義 11.2績效考核原則 11.3考核組織 21.4考核對象 21.5績效考核周期 21.6考核關(guān)系 3第二章績效考核內(nèi)容 42.1績效考核體系綜述 42.2績效考核指標(biāo) 4第三章
2025-06-27 02:52
【總結(jié)】寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司員工培訓(xùn)管理制度新華信管理咨詢2004年1月1日8/10目錄第一章 總則 1第二章 培訓(xùn)組織與權(quán)限 1第三章 培訓(xùn)原則 1第四章 培訓(xùn)種類 2第五章 培訓(xùn)計(jì)劃的制定 3第六章 培訓(xùn)準(zhǔn)備工作 3第七章 培訓(xùn)實(shí)施 4第八章 培訓(xùn)紀(jì)律 4第九章 培訓(xùn)效
2025-04-08 22:33
【總結(jié)】寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司員工離職管理制度新華信管理咨詢2004年1月1日6/8目錄第一章 總則 1第二章 離職管理組織與權(quán)限 1第三章 離職條件及時間 1第四章 離職核準(zhǔn)權(quán)限及補(bǔ)償 2第五章 離職流程 4第六章 附則 4附錄一:離職審核權(quán)限表 6第一章總則第一
【總結(jié)】普通員工考核表姓名:部門:崗位:考評日期:評價因素對評價期間工作成績的評價要點(diǎn)評價尺度優(yōu)良中可差勤務(wù)態(tài)度A.嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時間。B.對新工作持積極態(tài)度。C.忠于職守、堅(jiān)守崗位D.以協(xié)作精神工作,協(xié)助上級,配合同事。14121086141210
2025-06-30 18:36
【總結(jié)】此資料來自企業(yè)(),大量的管理資料下載寧波貝發(fā)集團(tuán)有限公司責(zé)任中心年度目標(biāo)卡2020年12月31日此資料來自企業(yè)(),大量的管理資料下載i目錄總裁辦年度業(yè)績目標(biāo)卡.................
2025-08-06 11:34