【總結(jié)】此資料來自企業(yè)(),大量的管理資料下載寧波貝發(fā)集團有限公司責(zé)任中心年度目標(biāo)卡2020年12月31日此資料來自企業(yè)(),大量的管理資料下載i目錄總裁辦年度業(yè)績目標(biāo)卡.................
2025-08-06 11:34
【總結(jié)】寧波貝發(fā)集團有限公司員工培訓(xùn)管理制度寧波貝發(fā)集團有限公司員工培訓(xùn)管理制度新華信管理咨詢2004年1月1日ii目錄第一章 總則 1第二章 培訓(xùn)組織與權(quán)限 1第三章 培訓(xùn)原則 1第四章 培訓(xùn)種類 2
2025-08-16 15:09
【總結(jié)】寧波貝發(fā)集團有限公司人事異動管理制度新華信管理咨詢2004年1月1日3/5目錄第一章 總則 1第二章 權(quán)責(zé) 1第三章 員工職務(wù)變遷 1第四章 員工部門間調(diào)動 1第五章 附則 2附錄一:人事異動審核權(quán)限表 3第一章總則第一條制定本制度目的與范圍¨
2025-04-19 03:31
【總結(jié)】寧波貝發(fā)集團有限公司人事申訴管理制度新華信管理咨詢2004年1月1日2/4目錄第一章 總則 1第二章 人事申訴組織與權(quán)限 1第三章 人事申訴流程 1第四章 附則 2第一章總則第一條制定本制度目的與范圍¨目的:為保障公司員工的權(quán)利,保證公司人力資源管理
【總結(jié)】3/4貝發(fā)集團有限公司員工能力考核指標(biāo)及評分標(biāo)準(zhǔn)注釋表基礎(chǔ)及專業(yè)技能考核指標(biāo)考核者評分標(biāo)準(zhǔn)電腦應(yīng)用能力直接上級102030405060708090100不會使用電腦,不能利用電腦提高工作效率會使用電子郵件系統(tǒng)及其他辦公軟件,但不會解決遇到的問題能熟練使用電腦,能解決工作中遇到的簡單的電腦問題能熟練
2025-04-08 22:33
【總結(jié)】寧波貝發(fā)集團有限公司戰(zhàn)略梳理報告2023年2月說明本梳理報告是根據(jù)貝發(fā)決策層對貝發(fā)未來戰(zhàn)略思考的系統(tǒng)化整理,所做分析是基于貝發(fā)提供的數(shù)據(jù)及項目組搜尋的部分資料,所提出的建議及方案均基于項目組對貝發(fā)的了解。本報告的目的在于幫助貝發(fā)對未來
2025-01-22 00:45
【總結(jié)】寧波貝發(fā)集團有限公司員工招聘管理制度新華信管理咨詢2004年1月1日5/7目錄第一章 總則 1第二章 招聘組織與權(quán)限 1第三章 招聘原則與標(biāo)準(zhǔn) 1第四章 定編與招聘流程 2第五章 附則 4附錄一:人員招聘審核權(quán)限表 5第一章總則第一條制定本制度目的與范圍
【總結(jié)】寧波貝發(fā)集團有限公司員工培訓(xùn)管理制度新華信管理咨詢2004年1月1日8/10目錄第一章 總則 1第二章 培訓(xùn)組織與權(quán)限 1第三章 培訓(xùn)原則 1第四章 培訓(xùn)種類 2第五章 培訓(xùn)計劃的制定 3第六章 培訓(xùn)準(zhǔn)備工作 3第七章 培訓(xùn)實施 4第八章 培訓(xùn)紀(jì)律 4第九章 培訓(xùn)效
【總結(jié)】寧波貝發(fā)集團有限公司員工離職管理制度新華信管理咨詢2004年1月1日6/8目錄第一章 總則 1第二章 離職管理組織與權(quán)限 1第三章 離職條件及時間 1第四章 離職核準(zhǔn)權(quán)限及補償 2第五章 離職流程 4第六章 附則 4附錄一:離職審核權(quán)限表 6第一章總則第一
【總結(jié)】集團高層訪談提綱(公司戰(zhàn)略)1、集團的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)及戰(zhàn)略步驟是什么?2、各分子公司在集團內(nèi)和各自行業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略定位?3、戰(zhàn)略是否有效落實并實施?(中層及員工的認同度)4、集團及各業(yè)務(wù)單位的現(xiàn)行戰(zhàn)略與環(huán)境及內(nèi)部資源能力是否匹配?哪些方面不匹配?(組織結(jié)構(gòu)及管理系統(tǒng))1、公司法人治理結(jié)構(gòu)及決策機制運作現(xiàn)狀,是否通暢有效?2、高層領(lǐng)導(dǎo)團隊如何分工?分工是否明確合
2025-04-17 23:24
【總結(jié)】3/7寧波貝發(fā)集團有限公司人事異動管理制度新華信管理咨詢2004年1月1日目錄第一章 總則 1第二章 權(quán)責(zé) 1第三章 員工職務(wù)變遷 1第四章 員工部門間調(diào)動 1第五章 附則 2附錄一:人事異動審核權(quán)限表 3第一章總則第一條制定本制度目的與范圍¨
【總結(jié)】39/44寧波貝發(fā)集團有限公司 員工績效考核手冊 目錄第一章 總則 11.1績效考核意義 11.2績效考核原則 11.3考核組織 21.4考核對象 21.5績效考核周期 21.6考核關(guān)系 3第二章績效考核內(nèi)容 42.1績效考核體系綜述 42.2績效考核指標(biāo) 4第三章
2025-06-27 02:52
【總結(jié)】寧波貝發(fā)集團有限公司責(zé)任中心考核手冊15/17目錄第一章 總則 11.1責(zé)任中心考核的意義 11.2責(zé)任中心考核的原則 11.3考核組織 11.4考核對象 21.5績效考核周期 21.6考核關(guān)系 2第二章 責(zé)任中心考核內(nèi)容 32.1責(zé)任中心考核內(nèi)容綜述 3第三章 責(zé)任中
2025-07-18 09:28
【總結(jié)】38/40寧波貝發(fā)集團有限公司責(zé)任中心年度目標(biāo)卡2003年12月31日目錄總裁辦年度業(yè)績目標(biāo)卡 2投資發(fā)展部年度業(yè)績目標(biāo)卡 3企業(yè)管理部年度業(yè)績目標(biāo)卡 4信息中心年度業(yè)績目標(biāo)卡 5財務(wù)部年度業(yè)績目標(biāo)卡 6稽核部年度業(yè)績目標(biāo)卡 7人力資源部年度業(yè)績目標(biāo)卡 8設(shè)
2025-07-18 02:01
【總結(jié)】5/10寧波貝發(fā)集團有限公司員工培訓(xùn)管理制度新華信管理咨詢2004年1月1日目錄第一章 總則 1第二章 培訓(xùn)組織與權(quán)限 1第三章 培訓(xùn)原則 1第四章 培訓(xùn)種類 2第五章 培訓(xùn)計劃的制定 3第六章 培訓(xùn)準(zhǔn)備工作 3第七章 培訓(xùn)實施 4第八章 培訓(xùn)紀(jì)律 4第九章 培訓(xùn)效