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正文內(nèi)容

[薪酬管理制度]裝飾裝修工程有限公司管理制度-資料下載頁(yè)

2025-09-05 11:52本頁(yè)面

【導(dǎo)讀】部分文獻(xiàn)資料來(lái)源于網(wǎng)絡(luò),僅供個(gè)人參考試閱,版權(quán)歸原作者,若有侵犯,敬請(qǐng)及時(shí)告知!“無(wú)以規(guī)矩,不成方圓”。為確保本公司各項(xiàng)工作能。定出公司管理制度。共七章、二十六款。每個(gè)人都有自己的活法,沒(méi)必要去復(fù)制別人的生活。羨慕別人的目光,反觀自己的內(nèi)心。根據(jù)公司目前規(guī)模及現(xiàn)狀,便于公司運(yùn)作特設(shè)“一管五理”。財(cái)務(wù)管理等部門(mén)。變化再作相應(yīng)調(diào)整。并負(fù)責(zé)各部門(mén)的協(xié)調(diào)與統(tǒng)籌以及公司內(nèi)部規(guī)章制度的制定和。良好的外部關(guān)系和公司內(nèi)部決議的暢通。同作戰(zhàn),緊密配合,確保各項(xiàng)工程的按質(zhì)按量按期完成。工作的小結(jié)和下周工作安排。按規(guī)定建立和保存員工檔案,妥善管理辦公用品。負(fù)責(zé)督促檢查各工組對(duì)工人的考核考勤,要求對(duì)工。工工作,對(duì)工人施工安全督導(dǎo)。禁止鋪張浪費(fèi),如發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)罰嚴(yán)懲。要求,避免與客戶(hù)發(fā)生口角。

  

【正文】 (四) 結(jié)算起點(diǎn)以下的零星支出; (五) 總經(jīng)理批準(zhǔn)的其他開(kāi)支。 前款結(jié)算起點(diǎn)定為 100 元,結(jié)算規(guī)定的調(diào)整,由總經(jīng)理確定。 第二條、公司職員因工作需要借支備用金,需填寫(xiě)借款單,交由總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后方可借支。 第三條 、符合本規(guī)定第一條的,憑發(fā)票、工資單、差旅費(fèi)單及公司認(rèn)可的有效報(bào)銷(xiāo)或領(lǐng)款憑證,經(jīng)手人簽字,會(huì)計(jì)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后由出納支付現(xiàn)金。 工作總結(jié) ,調(diào)研報(bào)告 ,實(shí)施方案 ,管理制度 ,匯報(bào)材料 部分文獻(xiàn)資料來(lái)源于網(wǎng)絡(luò) ,僅供個(gè)人參考試閱 ,版權(quán)歸原作者 ,若有侵犯,敬請(qǐng)及時(shí)告知! 第四條、 財(cái)務(wù)人員從銀行提取現(xiàn)金,應(yīng)當(dāng)填寫(xiě)《現(xiàn)金領(lǐng)用單》,并寫(xiě)明用途和金額,由總經(jīng)理批準(zhǔn)后提取。 第五條、 發(fā)票及報(bào)銷(xiāo)單經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由會(huì)計(jì)審核,經(jīng)手人簽字,金額數(shù)量無(wú)誤,填制記帳憑證。 第六條、 工資由財(cái)務(wù)人員依據(jù)總經(jīng)理及各部門(mén)每月提供的核發(fā)工資資料代理編制職員工資表,交總經(jīng)理審核、簽字,財(cái)務(wù)人員按時(shí)提款,當(dāng)月發(fā)放工資,填制記帳憑證,進(jìn)行帳務(wù)處理。 第七條、 出納人員應(yīng)當(dāng)建立 健全現(xiàn)金帳目,逐筆記載現(xiàn)金支付。帳目應(yīng)當(dāng)日清月結(jié),每日結(jié)算,帳款相符。 第八條、公司報(bào)賬程序: 第三節(jié) 會(huì)計(jì)檔案管理 (一)、凡是本公司的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)帳簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)文件和其他有保存價(jià)值的資料,均應(yīng)歸檔。 (二) 會(huì)計(jì)憑證應(yīng)按月、按編號(hào)順序每月裝訂成冊(cè),標(biāo)明月份、季度、年起止、號(hào)數(shù)、單據(jù)張數(shù),由會(huì)計(jì)及有關(guān)人員簽名蓋章(包括制單、審核、記帳、主管),由總經(jīng)理指定專(zhuān)人歸檔保存,歸檔前應(yīng)加以裝訂。 第四節(jié) 支票管理 第一條、票由出納人員或總經(jīng)理指定專(zhuān)人保管。支票使用時(shí)須有“支票領(lǐng)用單”,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字, 然后將支票按批準(zhǔn)金額封工作總結(jié) ,調(diào)研報(bào)告 ,實(shí)施方案 ,管理制度 ,匯報(bào)材料 部分文獻(xiàn)資料來(lái)源于網(wǎng)絡(luò) ,僅供個(gè)人參考試閱 ,版權(quán)歸原作者 ,若有侵犯,敬請(qǐng)及時(shí)告知! 頭,加蓋印章、填寫(xiě)日期、用途、登記號(hào)碼,領(lǐng)用人在支票領(lǐng)用薄上簽字備查。 第二條、支票付款后憑支票存根,發(fā)票由經(jīng)手人簽字、會(huì)計(jì)核對(duì)、總經(jīng)理審批。填寫(xiě)金額要無(wú)誤,完成后交出納人員。出納人員統(tǒng)一編制憑證號(hào),按規(guī)定登記銀行帳號(hào),原支票領(lǐng)用人在“支票領(lǐng)用單”及登記薄上注銷(xiāo)。 第三條、于報(bào)銷(xiāo)時(shí)短缺的金額,財(cái)務(wù)人員要及時(shí)催辦。 第四條、公司財(cái)務(wù)人員支付(包括公私借用)每一筆款項(xiàng),不論金額大小均須總經(jīng)理簽字??偨?jīng)理外出應(yīng)由財(cái)務(wù)人員設(shè)法通知,同意后可先付款后補(bǔ)簽。 第五節(jié) 處罰辦法 出現(xiàn)下列情況之一,對(duì) 財(cái)務(wù)人員予以警告并扣發(fā)本人當(dāng)月月薪的1 倍。 超出規(guī)定范圍、限額使用現(xiàn)金的或超出核定的庫(kù)存現(xiàn)金金額留存現(xiàn)金的; 用不符合財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定的憑證頂替銀行存款或庫(kù)存現(xiàn)金; 未經(jīng)批準(zhǔn),擅自挪用或借用他人資金(包括現(xiàn)金)或支付款項(xiàng)的; 利用帳戶(hù)替其他單位和個(gè)人套取現(xiàn)金的; 經(jīng)批準(zhǔn)坐支或未按批準(zhǔn)的坐支套取現(xiàn)金的; 保留帳外款項(xiàng)或?qū)⒐究铐?xiàng)以財(cái)務(wù)人員個(gè)人儲(chǔ)蓄方式存入銀行的。 工作總結(jié) ,調(diào)研報(bào)告 ,實(shí)施方案 ,管理制度 ,匯報(bào)材料 部分文獻(xiàn)資料來(lái)源于網(wǎng)絡(luò) ,僅供個(gè)人參考試閱 ,版權(quán)歸原作者 ,若有侵犯,敬請(qǐng)及時(shí)告知! 第六章 人事、檔案管理制度 第一節(jié) 人事管理制度 一、人員的招聘與裁員、辭退 人員招聘 ( 1)行政部根據(jù)公司發(fā)展需要提 出人員招聘計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理審批后,可采取特招、定招或面向社會(huì)公開(kāi)招聘等幾種方式招聘新員工。 ( 2)行政部負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行分類(lèi)培訓(xùn)與考核,根據(jù)考核成績(jī)擇優(yōu)預(yù)錄,同時(shí)預(yù)錄人員資料與面試、考核成績(jī)及行政部領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)一并呈報(bào)總經(jīng)理審批。 ( 3)新錄用員工須進(jìn)行 1— 3 月的試用期考查,試用期工資為所實(shí)習(xí)崗職的基本工資。試用期滿(mǎn),經(jīng)公司考核合格者,本著自愿的原則應(yīng)與公司簽訂勞動(dòng)用工聘用合同協(xié)議書(shū),期限一般為一年。期限滿(mǎn)如本人愿意,公司需要可續(xù)簽。 ( 4)凡錄用的正式員工需按國(guó)家稅務(wù)政策交納個(gè)人所得稅。 裁 員與辭退 ( 1)公司因業(yè)務(wù)不濟(jì)及經(jīng)營(yíng)內(nèi)容轉(zhuǎn)向或其他原因需要減員時(shí),有權(quán)決定裁減人員,被裁人員應(yīng)服從公司的安排,不得提出無(wú)理要求。同時(shí)公司應(yīng)提前通知本人。 ( 2)有以下情況者公司有權(quán)辭退或解除聘用合同: Ⅰ 員工因健康狀況差無(wú)法承擔(dān)工作; Ⅱ 聘用合同期滿(mǎn)無(wú)需續(xù)聘; 工作總結(jié) ,調(diào)研報(bào)告 ,實(shí)施方案 ,管理制度 ,匯報(bào)材料 部分文獻(xiàn)資料來(lái)源于網(wǎng)絡(luò) ,僅供個(gè)人參考試閱 ,版權(quán)歸原作者 ,若有侵犯,敬請(qǐng)及時(shí)告知! Ⅲ 嚴(yán)重?fù)p害公司形象和利益者; Ⅳ 嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度,經(jīng)教育仍不改正的; Ⅴ 有違法行為的。 二、 人事檔案的建立 三、 辦公室文秘人員須為每員工建立個(gè)人檔案。 建檔內(nèi)容: ( 1)入職申請(qǐng)表,個(gè)人簡(jiǎn)表,本人一寸免冠登記照片,相關(guān)證件(身 份證、 學(xué)歷證、職稱(chēng)證、各種獲獎(jiǎng)證復(fù)印件)。 ( 2)本人工作考核鑒定、出勤情況統(tǒng)計(jì)、工作業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)等資料。 第二節(jié)、 文書(shū)檔案管理制度 一、建檔依據(jù) 根據(jù)郵電部《郵電文書(shū)立卷歸檔辦法》,結(jié)合本公司實(shí)際制定本制度。 二、建檔原則 公文承辦部門(mén)或承辦人員應(yīng)保證所經(jīng)辦文件的系統(tǒng)性、完整性,結(jié)案后須及時(shí)交專(zhuān)(兼)職文書(shū)人員歸檔。 經(jīng)辦人員工作變動(dòng)或因故離職時(shí)應(yīng)將經(jīng)辦的文件材料向接辦人員交接清楚,不得擅自帶走或銷(xiāo)毀。 三、歸檔范圍 重要的會(huì)議材料,包括:會(huì)議通知、決議、領(lǐng)導(dǎo)人的講話(huà)、典型發(fā)言、會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)、會(huì)議記錄等。 工作總結(jié) ,調(diào)研報(bào)告 ,實(shí)施方案 ,管理制度 ,匯報(bào)材料 部分文獻(xiàn)資料來(lái)源于網(wǎng)絡(luò) ,僅供個(gè)人參考試閱 ,版權(quán)歸原作者 ,若有侵犯,敬請(qǐng)及時(shí)告知! 本公司對(duì)外的正式發(fā)文與有關(guān)單位來(lái)往的文書(shū)。 本公司的各種工作計(jì)劃、總結(jié)、報(bào)告、請(qǐng)求、批復(fù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及簡(jiǎn)報(bào)。 本公司與有關(guān)單位簽定的合同、協(xié)議等文件材料。 本公司干部任免的文件以及關(guān)于職工獎(jiǎng)勵(lì)、處分的文件材料。 本公司職工勞動(dòng)、工資、福利方面的文件材料。 本公司歷史大記事以及反映本公司重要活動(dòng)的剪報(bào)、照片、錄音、錄像等。 四、檔案的裝訂 由文檔員或經(jīng)辦人負(fù)責(zé)組卷、編目,卷內(nèi)文件材料應(yīng)按排列順序,依次編寫(xiě)頁(yè)號(hào)。裝訂的案卷應(yīng)統(tǒng)一在有文字的每頁(yè)材料正面的右上角背面的左上角打印頁(yè)碼。 永久、長(zhǎng)期和短期案卷必須按規(guī)定的格式逐件填寫(xiě)卷內(nèi)文件目錄。填寫(xiě)的字跡要工整。卷內(nèi)目錄放在卷首。 案卷封面、應(yīng)逐項(xiàng)按規(guī)定用毛筆或鋼筆書(shū)寫(xiě),字跡工整、清晰。 案卷裝訂:裝訂前卷內(nèi)文件材料要去掉金屬物,案卷應(yīng)用三孔一線(xiàn)封底打活結(jié)的方法裝訂。 案卷排列格式:軟卷封面(含卷內(nèi)文件目錄)一文件一封底(含備考表),以案卷號(hào)排列次序裝入卷盒,臵于檔案柜內(nèi)保存。 第七章 工資制度 一、分配原則 工作總結(jié) ,調(diào)研報(bào)告 ,實(shí)施方案 ,管理制度 ,匯報(bào)材料 部分文獻(xiàn)資料來(lái)源于網(wǎng)絡(luò) ,僅供個(gè)人參考試閱 ,版權(quán)歸原作者 ,若有侵犯,敬請(qǐng)及時(shí)告知! 本公司以按勞取酬的社會(huì)主義分配原則為依據(jù),結(jié)合本公司的經(jīng)濟(jì)狀況,按照員工的工作性質(zhì)、職務(wù)以及所擔(dān)負(fù)工作的責(zé)任大小、業(yè)績(jī) 大小來(lái)確定員工工資標(biāo)準(zhǔn)。 二、工資形式 本公司實(shí)行績(jī)效工資月薪制,貨幣分配方式。 三、工資結(jié)構(gòu) 本公司員工工資由基本工資、職務(wù)工資、附加工資(津貼)、獎(jiǎng)金等四部分構(gòu)成。
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