藥業(yè)集團薪酬管理制度-wenkub
2023-06-03 13:45:08 本頁面
【正文】 整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整，調(diào)整幅度由總裁辦公會根據(jù)經(jīng)營狀況決定 第三十二條 個別調(diào)整主要指工資級別的調(diào)整，分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整 第三十三條 工資級別定期調(diào)整指公司在年底根據(jù)年度績效考核結(jié)果對員工崗位工資級別進行的調(diào)整，詳細情況參見《集團 員工考核管理制度》 第三十四條 工資級別不定 期調(diào)整，指公司在年中由于員工職務變動等原因?qū)T工工資級別進行的調(diào)整 第三十五條 員工在其崗位的深度范圍內(nèi)調(diào)整崗位工資級別，達到本崗位深度上限后，則不再調(diào)整 第三十六條 調(diào)整后工資級別，從調(diào)整生效日所在月的月初計算 薪酬組織與發(fā)放 第三十七條 集團總裁負責提出整體薪酬政策方向，人力資源部部長負責提供具體方案，每年績效考核結(jié)束后由常務副總組織薪酬調(diào)整工作會議 第三十八條 薪酬調(diào)整工作會議主要討論崗位工資級別調(diào)整、年終效益獎金發(fā)放、特殊獎金發(fā)放等有關(guān)薪酬激勵的問題 第三十九條 員工崗位工資級別調(diào)整和各項薪酬發(fā)放方案由人力資源部根據(jù)薪酬工作會議決定和績效考核結(jié)果執(zhí)行 第四十條 人力資源部負責編制每月薪酬發(fā)放方案，報總裁審批通過后送達資產(chǎn)管理部執(zhí)行 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 8 頁 共 8 頁 第四十一條 員工工資實行月薪制。歷史補貼保留三年 薪酬標準 第二十條 人力資源部組織相關(guān)人員進行崗位評估，根據(jù)評估結(jié)果形成以職位價值為基礎(chǔ)的職位序列，并確定每個級別對應的工資標準 第二十一條 職位系列劃分辦法：依據(jù)職位工作性質(zhì)和工作產(chǎn)出的差異，將集團總 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 6 頁 共 8 頁 部所有職位劃分為四個職系 —— 管理系列（高層、中層）、專業(yè)系列、勤務系列 第二十二條 管理系列：高層分為 A、 B、 C、 D 四級，高層可在四級內(nèi)晉升或降級；中層分為 A、 B、 C、 D、 E、 F、 G 七級，不同中層的工資級別不同，可在自己相應的調(diào)整范圍內(nèi)晉升或降級 第二十三條 專業(yè)系列分為 25 個級別 第二十四條 勤務系列分 15 個級別 第二十五條 根據(jù)薪
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1