文峰集團(tuán)薪酬管理制度-wenkub
2023-04-22 23:10:47 本頁(yè)面
【正文】 支付給員工的現(xiàn)金薪酬和福利總額，薪酬福利結(jié)構(gòu)示意圖如下：項(xiàng)目激勵(lì)項(xiàng)目獎(jiǎng)項(xiàng)目分紅與項(xiàng)目銷售收入掛鉤，以項(xiàng)目一級(jí)節(jié)點(diǎn)考核發(fā)放年終獎(jiǎng)金2.五、審批工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放表及公司制度內(nèi)的福利發(fā)放?？偛?.3.審核集團(tuán)總部及項(xiàng)目公司工資、獎(jiǎng)金的發(fā)放表。負(fù)責(zé)核算項(xiàng)目公司員工工資（包括績(jī)效工資）、項(xiàng)目獎(jiǎng)金。4. 負(fù)責(zé)核算集團(tuán)總部員工工資（包括績(jī)效工資）、項(xiàng)目獎(jiǎng)金。集團(tuán)人事行政中心1.四、員工如想了解本人薪資情況，可向集團(tuán)人事行政中心或項(xiàng)目公司綜合部咨詢。實(shí)現(xiàn)個(gè)人薪酬等級(jí)與崗位價(jià)值相匹配、個(gè)人基準(zhǔn)薪酬與個(gè)人能力相匹配，個(gè)人實(shí)際薪酬與工作績(jī)效相匹配、薪酬總額與公司效益相匹配的原則。本制度在客觀評(píng)價(jià)職位價(jià)值和充分參照房地產(chǎn)行業(yè)企業(yè)薪酬水平的基礎(chǔ)上，基于員工技能和工作績(jī)效確定員工的薪酬，薪酬體系遵循以下原則：1.版）編制 日期審核 日期批準(zhǔn) 日期安徽文峰置業(yè)集團(tuán)薪酬管理制度文件編號(hào)WFJTXC01版本/修訂A/0第一章總則一、注重內(nèi)部公平與外部公平的原則。三、集團(tuán)及各項(xiàng)目公司執(zhí)行薪資保密制度，任何薪資知情者不得將員工的薪資信息以任何方式泄露給其他人，違者每次扣發(fā)一個(gè)月月薪；任何員工亦不得在任何場(chǎng)合談?wù)?、打探他人薪資信息以及吐露自身薪資信息，違者每次扣發(fā)半個(gè)月月薪，對(duì)于屢教不改者，將予以除名處理。3.本制度適用于集團(tuán)及項(xiàng)目公司所有員工，董事會(huì)認(rèn)為需要特別規(guī)定薪酬標(biāo)準(zhǔn)的由董事會(huì)另行制定。公司薪酬福利的專業(yè)管理部門，負(fù)責(zé)制訂、維護(hù)本手冊(cè)。二、三、2.審核副總裁、中心負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人（含項(xiàng)目公司）的薪酬定薪和調(diào)整。4.董事長(zhǎng)1.審批副總裁、中心負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目公司總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人（含項(xiàng)目公司）的薪酬定薪和調(diào)整。薪酬結(jié)構(gòu)：1.2.年終獎(jiǎng)金計(jì)提系數(shù)（05）應(yīng)按年度實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，即在每年的年終考核結(jié)束后，根據(jù)年度銷售回款目標(biāo)達(dá)成率，擬定計(jì)提基準(zhǔn)比例，并提請(qǐng)董事長(zhǎng)審批確定后執(zhí)行。年終獎(jiǎng)金計(jì)提系數(shù)項(xiàng)目激勵(lì)：a) 項(xiàng)目獎(jiǎng)：與項(xiàng)目的銷售回款目標(biāo)完成情況掛鉤，以里程碑節(jié)點(diǎn)考核發(fā)放。4.薪酬發(fā)放比例及發(fā)放時(shí)間序號(hào)職級(jí)月度績(jī)效工資季度績(jī)效工資年度績(jī)效工資1總裁副總裁項(xiàng)目公司總經(jīng)理50%50%2中心總經(jīng)理項(xiàng)目公司副總經(jīng)理中心副總經(jīng)理50%25%25%3經(jīng)理副經(jīng)理50%25%25%4主管100%5專員一般員工100%發(fā)放時(shí)間月度考核后季度考核后次年一月次年六月備注：副經(jīng)理級(jí)以上員工浮動(dòng)工資的序
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