企業(yè)集團薪酬管理制度匯編-wenkub
2023-04-30 22:34:30 本頁面
【正文】 晰價值創(chuàng)造特點，鼓勵職業(yè)發(fā)展。 薪酬制度與激勵制度的制定、修訂、解釋、執(zhí)行；216。 對各管理部/分公司人力人員進行工作指導(dǎo)與控管。 經(jīng)理級以下人員聘用工資建議、薪資異動建議及復(fù)核；216。 工資條制作；216。如部門助理、業(yè)務(wù)助理、信息處理員等；技術(shù)類：指參與產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計、生產(chǎn)及品質(zhì)管理、行政管理、設(shè)備等相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，利用一定專業(yè)技術(shù)開展工作的崗位。二、崗位評估系統(tǒng)：崗位等級是薪酬設(shè)計的基礎(chǔ)，為決定公司不同崗位的職位等級。以下類型與各崗位對應(yīng)關(guān)系具體見下表： 崗位類別崗位類型舉例薪酬類型管理類集團總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)及銷售系統(tǒng)經(jīng)理級員工年薪制職能/生產(chǎn)部門經(jīng)理、副經(jīng)理、主管、組長等結(jié)構(gòu)工資制營運職能類部門助理、人事專員、招聘專員、稽核專員、信息處理員、部門文員、司機、出納、會計等結(jié)構(gòu)工資制生產(chǎn)線體工人/生產(chǎn)輔助人員等計件工資制技術(shù)類結(jié)構(gòu)工程師、產(chǎn)品開發(fā)工程師、質(zhì)量工程師、設(shè)備技術(shù)員、產(chǎn)品設(shè)計師、ERP專案工程師、軟件開發(fā)工程師、IT信息技術(shù)員、繪圖員等結(jié)構(gòu)工資制營銷類商務(wù)助理、批發(fā)主辦、營業(yè)主任、促銷員、直銷主任、市場推廣專員、品牌推廣專員、電子商務(wù)專員等提成工資制特聘員工顧問等特殊工資制二、薪種類別及解釋：基于激勵的需要，將薪酬體系劃分為固定工資與浮動工資兩大部分，固定工資包括崗位工資與補償性工資兩類，其中崗位工資包括崗位基本工資與崗位技能工資；補償性工資包括加班工資、工齡工資及各項福利津貼；浮動工資包括績效獎金、提成工資及年度獎金以及工齡獎等，具體分類明細見下表：薪酬結(jié)構(gòu)明 細說明固定工資崗位工資崗位基本工資崗位的基本保障，體現(xiàn)不同級別崗位不同能力任職者的差別。年度分紅激勵團隊和公司績效的整體表現(xiàn)，體現(xiàn)團隊合作文化，體現(xiàn)會業(yè)與員工共同發(fā)展的有力策施工齡獎金依員工在企業(yè)任職年限所定的激勵獎金。、曠工、遲到、請假、嚴重違紀、承擔賠償?shù)仍?，公司將按有關(guān)規(guī)定對其崗位工資與績效工資進行扣罰或追償。經(jīng)理級以下人員非銷售系統(tǒng)員工薪酬類別為結(jié)構(gòu)工資制，主要包括固定工資及績效工資兩薪種原則上固定工資與績效工資分配比例按80：20進行分配，其具體額度依薪級中特定的績效工資進行核算。年薪制工資結(jié)構(gòu)：年薪總收入＝基礎(chǔ)年薪＋年度效益分紅 ：基礎(chǔ)年薪=固定工資＋績效獎金=崗位基本工資＋崗位技能工資＋固定加班工資（非銷售系統(tǒng)員工）＋崗位津貼基礎(chǔ)年薪與年度效益分紅的比例：根據(jù)崗位與企業(yè)整體效益的關(guān)聯(lián)度，基礎(chǔ)年薪與年度效益分紅的比例如下：營銷副總經(jīng)理/工廠副總總監(jiān)業(yè)務(wù)部門及制造加工中心各部門經(jīng)理/副經(jīng)理7：37：38：2基礎(chǔ)年薪：《職等職級及薪酬對照表》；其中制造加工中心經(jīng)理人及以上人員依照非銷售系統(tǒng)的薪酬對照表定級，業(yè)務(wù)部門依照銷售系統(tǒng)的薪酬對照表執(zhí)行。 年度經(jīng)營單位/中心/部門利潤額由財務(wù)部進行核算，各中心/分公司確認，并經(jīng)集團總經(jīng)辦確認后的進行計算；178。二、職能部門（人力行政/財務(wù)/商品供應(yīng)/產(chǎn)品市場）經(jīng)理級以上人員年薪：年薪結(jié)構(gòu)：（與業(yè)務(wù)經(jīng)營部門相同）；基礎(chǔ)年薪與年度效益分紅的比例：根據(jù)崗位與企業(yè)整體效益的關(guān)聯(lián)度，基礎(chǔ)年薪與年度效益分紅的比例如下：總監(jiān)級及以上經(jīng)理級8：29：1基礎(chǔ)年薪：《職等職級及薪酬對照表》；職能部門經(jīng)理人及以上人員依照非銷售系統(tǒng)的薪酬對照表定級。 屬集團職能管理部門依據(jù)售額進行計算；支持***業(yè)務(wù)運作的職能部門（管理部/財務(wù)部/產(chǎn)品市場部/商品供應(yīng)商）依據(jù)銷售額進行計算；支持美高工廠、祥順工廠的職能部門（管理部/財務(wù)部）依據(jù)產(chǎn)值進行計算。折扣系數(shù)暫定為70％。第五章 結(jié)構(gòu)工資制一、適用范圍結(jié)構(gòu)工資制適用于非銷售系統(tǒng)所有經(jīng)理級以下人員，其中不包括工廠內(nèi)采用計件工資制的一線作業(yè)員工。第六章 提成工資制一、適用范圍提成工資制適用于銷售系統(tǒng)所有經(jīng)理級以下人員。第七章 工齡獎金集團工齡工資計算標準：員工加入新公司簽訂合同后滿一年開始計算本企業(yè)工齡工資，每人50元/月，之后本企業(yè)工齡每增加一年，工齡工資增加50元，工人崗員工增加至150元/月為止，職員崗及以上員工增加至300元為止，以后不再增加。新員工入職時，雙方可議定轉(zhuǎn)正工資，對于特殊崗位確實無法先議定轉(zhuǎn)正工資的，可先議定試用工資，試用期滿經(jīng)考核后確定轉(zhuǎn)正工資。普通員工表現(xiàn)優(yōu)秀者（總?cè)藬?shù)的1020%）可以適當調(diào)薪，其調(diào)薪幅度原則上為同職等水平一級，但最高不超過兩級。崗位變動調(diào)整： ，公司內(nèi)部員工因工作需要變動崗位 (含跨部門，不包括晉升)時,首先由需求部門提出員工異動申請，經(jīng)原、現(xiàn)部門經(jīng)理/主管及中心負責人簽核后，交人力資源部審查合格（任職資格）給予新崗位試用，此表單作備案使用，原則上考察期為1~3個月。年度考核調(diào)整：:當政府公布本區(qū)域工資強制性標準(最低工資標準)時，員工薪資由人力資源部發(fā)布通告統(tǒng)一調(diào)整（一般在每年的7月份）。：每年12月1日至12月31日為資料申報與審查期，1月1日為公司調(diào)薪生效日。事假扣款:事假扣款=個人固定工資總額247。當月應(yīng)出勤天數(shù)（26或27）X當月實際出勤天數(shù)遲到、早退：按規(guī)定制度執(zhí)行。、喪假、法定假按全額工資發(fā)放。8 X加班小時X 休息加班工資=標準工資247。8 X加班小時X 3績效獎金： 、喪假、法定假、年休假、調(diào)休以及一天內(nèi)病假不扣績效工資。 社會保險個人承擔部分；178。三、工資發(fā)放及工資條簽收：原則上員工當月工資需在次月15號前發(fā)放，最遲不得超出次月22日，各單位具體發(fā)放時間及工資條簽收要求請詳見《工資核算及發(fā)放管理規(guī)定》。二、薪酬總額管理：集團人力行政部對各
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