某集團等級薪酬管理制度-wenkub
2023-04-24 01:38:46 本頁面
【正文】 ，占工作評價所確定的工資額的30%，按月支付，即：績效工資總額=工作評價工資額*30%績效工資的實際支付與前一個季度公司總體業(yè)績完成情況以及員工上一個季度的考核成績掛鉤，考核等級和相應的績效工資分配比例如下表：（公司整體業(yè)績的完成情況的核算方法與年薪制員工的核算方法相同）第十條：獎勵工資：年度結(jié)束后，從當年經(jīng)營中產(chǎn)生的凈利潤中提取15%比例 （包括年薪制員工的獎勵年薪及等級制員工的獎勵工資來源），并根據(jù)員工的年度考核結(jié)果進行發(fā)放。第二條：等級工資共7系列，具體劃分見附表二。第二條： 等級薪酬體系適用對象包括集團及下屬公司和事業(yè)部職能部門中以常規(guī)性工作為特征的員工(包括享受年薪制員工、銷售人員、計件制工人及承包薪酬員工以外的所有員工)。第三條：等級工資制的薪酬構(gòu)成為： 基本工資； 績效工資； 獎勵工資； 普惠的福利與保險； 單項獎勵計劃； 總裁特別獎（下屬公司及事業(yè)部適用總經(jīng)理特別獎）； 其他。第三條：每一崗位薪資等級的確定根據(jù)工作評價表進行評定，具體評價依據(jù)見“工作評價一覽表”。具體計算辦法為：該崗位對應點值*薪資調(diào)整系數(shù)*年度考核系數(shù)某崗位獎勵工資＝ *獎勵工資總
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