【總結(jié)】奇正集團公司績效考核制度(草案)第一章考核理念(目的)第一條為了實現(xiàn)“管理提升,營銷突破”的戰(zhàn)略重點,創(chuàng)建以組織業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的企業(yè)文化,將績效管理系統(tǒng)建設(shè)成為重要的戰(zhàn)略牽引工具,促進奇正集團的可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。(原則)第二條本制度的基本原則:實事求是考核,客觀公正評價,簡單規(guī)范操作。(考核主體)第三條各級管理者是考核工作的責(zé)任主體。各級管理者
2025-04-09 01:46
【總結(jié)】酒店管理集團績效考核管理辦法(暫行)一、指導(dǎo)思想“圍繞目標、全員參與、薪酬掛鉤、分級考核、促進工作、提升績效”,酒店管理集團年度目標計劃逐級分解到各部門、經(jīng)營單位及各考核時間段,并將階段性工作計劃目標通過績效考核與個人經(jīng)濟利益及榮譽等掛鉤。二、管理程序1、分級考核管理:考核崗位被考核崗位備注督察部長酒店管理集團總經(jīng)理酒店管
2025-04-09 08:20
【總結(jié)】目錄第一章總則.......................3一、公司管理大綱....................3二、員工守則.....................4第一部分公司管理制度.......
2025-04-13 03:37
【總結(jié)】中國糧油食品(集團)有限公司績效評價管理辦法(試行)第一章總則????第一條為建立和優(yōu)化集團的價值評價體系,發(fā)揮績效評價的導(dǎo)向和激勵作用,提升企業(yè)核心競爭力,實現(xiàn)員工價值最大化,特制定本辦法。????第二條集團董事長、總裁由國資委進行考核評價,不在本辦法的適用范圍之內(nèi)。其他集團負責(zé)人、業(yè)務(wù)單元和職能
2025-04-07 22:54
【總結(jié)】機電管理制度匯編中煤第五建設(shè)有限公司第三工程處第四工程項目部目錄一、動力設(shè)備與特種設(shè)備(包括大、精、稀設(shè)備)管理制度……3二、設(shè)備安裝驗收管理制度…………………………………………5三、設(shè)備維修保養(yǎng)制度………………………………………………5四、機電工交接班制度………………………………………………6五、配件管理制度…
2025-04-18 07:51
【總結(jié)】中銳地產(chǎn)集團工程技術(shù)管理制度總則第一條編制依據(jù)(以下簡稱集團)對于項目的發(fā)展規(guī)劃和營銷要求。。第二條項目技術(shù)管理的目的,確保項目實施過程中的技術(shù)環(huán)節(jié)規(guī)范化運作。,為達到工程的進度和質(zhì)量要求奠定基礎(chǔ)。,建立技術(shù)責(zé)任體系,保證工程安全、有效的推進。第三條項目技術(shù)管理的內(nèi)容及范圍。。
2025-04-12 05:25
【總結(jié)】精品資料精品資料精品資料精品資料精品資料精品資料機電管理制度匯編9JWKffwvG#tYM*Jg&6a*CZ7H$dq8KqqfHVZFedswSyXTy#&QA9wkxFyeQ^!djs#XuyUP2kNXpRWXmA&UE9aQ@Gn8x
2025-01-15 18:58
【總結(jié)】11/12糧科院預(yù)算管理辦法(試行)第一章總則第一條為落實我院有關(guān)財務(wù)管理的各項規(guī)定,進一步提高我院整體管理水平,平衡財務(wù)收支,保證我院各項事業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展,確保我院戰(zhàn)略目標的順利實現(xiàn),依據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》和財政部有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法適用于院本部及所屬的有關(guān)部門(包括承擔(dān)院部分管理和服務(wù)職能的物業(yè)公司)。第三
2025-04-13 11:29
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一章??總??則第一條本制度適用于除項目部經(jīng)理和項目部副經(jīng)理外XX項目部所有員工。第二條本考核是在項目部的人事管理活動中獲得選拔或招聘、晉升或調(diào)配、薪酬調(diào)整、獎金分配的依據(jù)。第二章??考核原則第三條實事求是的原則。要求考核人員要尊重客
2025-08-16 13:15
【總結(jié)】XX集團中層管理干部考核管理制度為進一步建立和完善艾普集團中層干部的考評體系和激勵約束機制,對中高層干部的價值創(chuàng)造過程及結(jié)果進行客觀、公正的評價,并通過此評價合理地進行價值分配,促進中高層干部與艾普集團共同發(fā)展,特制定本制度。本制度適用于艾普集團及各子公司的所有部門經(jīng)理級及其以上的管理人員(以下簡稱管理干部)。同時下列人員除外:
2025-12-06 15:05
【總結(jié)】1條績效考核管理的概念、目的為加強以開發(fā)員工潛能、激發(fā)員工活力為根本目的的現(xiàn)代人力資源開發(fā)和管理,建立科學(xué)有效的內(nèi)部激勵機制,充分調(diào)動員工的積極性,不斷提高企業(yè)整體管理水平和經(jīng)濟效益,有必要建立、健全現(xiàn)代的績效考評制度與系統(tǒng),其深層目標是基于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,通過員工與管理者之間持續(xù)的、動態(tài)的溝通,明確員工的工作任務(wù)及績效目標,并確定對員工工作結(jié)果的衡量辦法,通過對員工一定時期的工作成績、
2025-04-16 05:36
【總結(jié)】天鵬房地產(chǎn)集團績效考核管理制度1目的及適用范圍本制度是規(guī)范全面績效考核管理的原則、組織管理權(quán)限、績效評估、績效結(jié)果應(yīng)用和考核流程的統(tǒng)一規(guī)定;集團各中心、公司必需嚴格遵守本制度,各中心、公司依據(jù)本制度,根據(jù)各集團的實際情況制定相應(yīng)的實施細則,報集團人事行政中心審批通過后執(zhí)行。2釋義績效考核是由集團人事行政中心組織,集團各級管理者負責(zé)的,通過
2025-04-12 13:40
【總結(jié)】廣西遠辰投資集團有限公司員工考核管理制度(討論稿)北京新華信管理顧問有限公司2004年11月15/17目錄第一章 總則 1第二章 組織和職責(zé) 2第三章 考核原則 4第四章 考核流程 4第五章 考核內(nèi)容、周期和時間 6第六章 考核量化辦法 6第七章 考核結(jié)果申訴 8第八章 考核實施過
2025-04-08 05:06
【總結(jié)】哈藥集團有限公司員工考核管理制度北京新華信管理顧問有限公司2022年3月機密目錄員工考核管理制度...............................................................................................................1第一章總則........
2025-04-17 03:39
【總結(jié)】i/29H藥集團有限公司員工考核管理制度機密i/29目錄員工考核管理制度...............................................................................................................1第一章總則....................
2025-04-13 03:22