【總結(jié)】天津新能集團(tuán)文件匯編編制人:審核人:批準(zhǔn)人:編制時(shí)間:版號:修改日期:集團(tuán)管理制度前言.1集團(tuán)組織結(jié)構(gòu).3第一編總則.12第
2025-04-13 03:32
【總結(jié)】股份有限公司章程(范本)目錄 第一章總則 第二章公司宗旨和經(jīng)營范圍 第三章股份 第四章股東和股東大會 第五章董事會 第六章總經(jīng)理 第七章監(jiān)事會 第八章財(cái)務(wù)會計(jì)制度、利潤分配和審計(jì) 第九章通知和公告 第十章合并、分立、解散和清算 第十一章修改章程 第十二章附則第一章
2025-04-13 00:49
【總結(jié)】集團(tuán)績效管理制度(試行)第一章總則第一條目的為了促進(jìn)和完善企業(yè)績效管理的規(guī)范化、程序化建設(shè),讓績效管理成為提升管理者的管理水平和員工的自我管理能力的管理手段,進(jìn)而提高企業(yè)整體績效水平,特制定本制度。第二條定義績效管理是依據(jù)企業(yè)的核心價(jià)值觀,按照一定的程序和方法,使各級管理人員在日常工作的過程中通過持續(xù)不斷的溝通,提供必要的支持、指導(dǎo)和幫助,與員工一起共同完成績效目
2025-04-09 11:03
【總結(jié)】會務(wù)管理制度(試行稿)1、目的規(guī)范會議管理,使公司經(jīng)營活動中的各種會議,通過合理的組織能夠高效率、高質(zhì)量的進(jìn)行。2、制度文件的類別定義集團(tuán)會議管理制度:是強(qiáng)制性要求執(zhí)行,具有普遍適應(yīng)性,且相對穩(wěn)定性質(zhì)的管理規(guī)定。集團(tuán)會議管理作業(yè)規(guī)則:是指強(qiáng)制性要求集團(tuán)員工執(zhí)行的,但會根據(jù)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境和策略變化,而適時(shí)進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化的作業(yè)管理類規(guī)定。:是指要求集團(tuán)員工使用,
2025-04-09 11:02
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心(大量免費(fèi)資源共享)第1頁共103
2025-05-26 10:05
【總結(jié)】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧1前言伴隨著中國改革開放的步伐,東方集團(tuán)已經(jīng)走過了二十個春秋。在二十年不斷探索與實(shí)踐的成長歷程中,形成了獨(dú)具特色的決策機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制、競爭機(jī)制、激勵機(jī)制、和監(jiān)督機(jī)制的程序、規(guī)則和辦法。為了使這五大機(jī)制在集團(tuán)的科學(xué)化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用,在認(rèn)真總結(jié)原有制度的基
2025-01-19 18:26
【總結(jié)】XX集團(tuán)管理制度目錄第一篇員工手冊1總經(jīng)理致辭2企業(yè)文化3入職指引4員工行為規(guī)范第五章員工享有的權(quán)利第二篇行政管理制度1行政事務(wù)管理制度2辦公規(guī)范管
2024-12-15 15:05
【總結(jié)】東方燈飾有限公司制度名稱:員工招聘錄用管理制度文件編號版本號生效日期制定審核批準(zhǔn)日期日期日期修改記錄修改日期修改條款修改狀態(tài)修改內(nèi)容修改人/日期審批人/日期發(fā)放范
2025-04-18 04:00
【總結(jié)】某集團(tuán)招聘管理制度2009年7月人力資源部目錄一、總則二、職責(zé)三、招聘管理1.招聘計(jì)劃制定2.招聘渠道3.費(fèi)用控制4.招聘流程四、招聘工作評估五、資料存檔六、附則附件一:《某集團(tuán)
2025-04-13 03:30
【總結(jié)】目錄第一章總則.......................3一、公司管理大綱....................3二、員工守則.....................4第一部分公司管理制度.......
【總結(jié)】第一篇:休假管理制度(集團(tuán)) 休假管理制度 一、制定目的: 為了讓員工合理、充分利用假期,保障員工休息,為員工創(chuàng)造更加有序的工作環(huán)境,根據(jù)國家相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我司實(shí)際情況,特制訂本制度。 二、適...
2025-11-06 12:29
【總結(jié)】第一篇:集團(tuán)資金管理制度 集團(tuán)資金管理制度 第一章 資金管理原則 第一條資金管理是指所有與資金有關(guān)的管理活動,包括庫存現(xiàn)金、銀行關(guān)系管理、銀行帳戶及存款、銀行付款、對外融資、內(nèi)部存貸、內(nèi)部項(xiàng)目...
2025-10-25 22:08
【總結(jié)】?第一章總則?鼓勵發(fā)明創(chuàng)造,促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和形成自主知識產(chǎn)權(quán)?推動和加強(qiáng)對知識產(chǎn)權(quán)的管理、保護(hù)和利用?充分發(fā)揮專利制度在企業(yè)發(fā)展中的作用,調(diào)整職工的發(fā)明創(chuàng)造同企業(yè)發(fā)生的權(quán)益關(guān)系。?為加快公司的專利發(fā)展,使專利機(jī)制成為促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的一個主要動力,基層單位的專利狀況和專利管理水平將作為公司
2025-01-23 20:45
【總結(jié)】新奧集團(tuán)會議管理制度1目的為規(guī)范會議管理,使會議精簡高效,更好地為企業(yè)經(jīng)營管理服務(wù),特制定本制度。2適用范圍本制度適用于集團(tuán)公司和各成員企業(yè)。3歸口管理部門及管理職責(zé)。,各職能部門在召開有關(guān)會議之前,必須先報(bào)集團(tuán)辦公室。。4會議審批程序、董事會、監(jiān)事會以及督委會所召開的會議,由董事長辦公室負(fù)責(zé)籌備和安排,并報(bào)董事長審定,相關(guān)
2025-04-18 06:43
【總結(jié)】地產(chǎn)集團(tuán)設(shè)計(jì)管理制度目錄第一章 總則 1第二章 設(shè)計(jì)方案審批權(quán)限劃分 1第三章 方案設(shè)計(jì)管理 6第四章 擴(kuò)初設(shè)計(jì)管理 20第五章 方案調(diào)整申報(bào)及審批 22第六章 施工圖設(shè)計(jì)管理 27第七章 設(shè)計(jì)材料定板管理 33第八章 設(shè)計(jì)變更管理 35第九章 設(shè)計(jì)監(jiān)督管理 37第十章 設(shè)計(jì)報(bào)建和招標(biāo)技術(shù)資料、銷售資料管理 40第十一章 設(shè)計(jì)服務(wù)管理
2025-04-18 05:42