【總結(jié)】9/11橫店集團投融資管理制度北大縱橫管理咨詢公司二○○三年十月十五日目錄第一篇籌資管理 2第一章總則 2第二章權(quán)益性籌資 2第三章債務(wù)性籌資 3第二篇投資管理 4第四章總則 4第五章投資審批權(quán)限 4第六章投資審批程序 6第七章投資項目監(jiān)控 8第八章
2025-04-19 04:17
【總結(jié)】第二部分辦公管理制度第一章企業(yè)文檔管理公司文書管理辦法一、文書管理包含外來文件及自制文件兩種。二、外來文件包含公文、傳真資料、法律條款、地方性法規(guī)、國家標(biāo)準、行業(yè)標(biāo)準、企業(yè)標(biāo)準等項目。內(nèi)部自制文件包含本集團系統(tǒng)內(nèi)部文件和對外業(yè)務(wù)文件。三、文書歸口管理部門為集團總經(jīng)辦;分公司由人行部;自制文書的會簽必須經(jīng)總經(jīng)辦。四、收文外來文件收文由公司總經(jīng)辦/人
2025-04-19 04:16
【總結(jié)】澳柯瑪集團等級薪酬管理制度第一章:總則第一條:為形成穩(wěn)定的工作團隊,維護澳柯瑪集團(以下簡稱集團)各級員工的利益,保證公司的長遠發(fā)展,特制定本制度。第二條:等級薪酬體系適用對象包括集團及下屬公司和事業(yè)部職能部門中以常規(guī)性工作為特征的員工(包括享受年薪制員工、銷售人員、計件制工人及承包薪酬員工以外的所有員工)。第三條:等級工資制的薪酬構(gòu)成為:1、基本工
2025-04-09 01:38
【總結(jié)】全面預(yù)算管理文件之一XXX集團XXX業(yè)務(wù)管理單元全面預(yù)算管理制度第一章、總則第二章、組織與職能第三章、全面預(yù)算的內(nèi)容與編制辦法一、全面預(yù)算內(nèi)容二、預(yù)算編審程序第四章、預(yù)算調(diào)整與評價考核第五章、附則附:全面預(yù)算表單一、策略計劃二、目標(biāo)設(shè)定三、經(jīng)營預(yù)算四、資本支出預(yù)算五、財務(wù)預(yù)算六、預(yù)算說明書
2025-04-12 22:16
【總結(jié)】新奧集團績效管理制度1總則,以經(jīng)營目標(biāo)計劃為基礎(chǔ),以關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)為核心,通過持續(xù)改進,不斷提升組織強調(diào)績效的管理過程。,包括四個環(huán)節(jié):(1)依據(jù)企業(yè)目標(biāo)和計劃以及上一考核期的經(jīng)營檢討,確定績效指標(biāo)和標(biāo)準;(2)依據(jù)對KPI的不斷統(tǒng)計進行績效監(jiān)控;(3)依據(jù)考核期初確定的績效指標(biāo)的達成狀況實施績效考評,在肯定成績的同時進行經(jīng)營檢討,分析考核期內(nèi)存在
【總結(jié)】集團財務(wù)管理細則集團目 錄第一部分財務(wù)管理規(guī)則 1第一章 總則 1第二章 財務(wù)部門的職能 1第三章 財務(wù)工作管理 2第四章 支票管理 3第五章 現(xiàn)金管理 3第六章 會計檔案管理 4第七章 處罰辦法 5第八章 附則 5第二部分財務(wù)總監(jiān)的職責(zé) 6
2025-04-09 01:49
【總結(jié)】世茂集團運營管理制度匯編(2015版)第二冊計劃管理體系世茂集團綜合管理中心運營管理部前言為提高公司運營管理水平,滿足運營管理人員的運營管理需求,進行區(qū)域及項目標(biāo)準化管理和精細化管理,方便各專業(yè)人員,尤其是運營管理人員對運營管理制度的熟悉和查閱,特制定本運營管理制度匯編。運營管理制度匯編共分為:運營管
2025-04-18 05:20
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-05-28 05:56
【總結(jié)】密級:NBXX集團企業(yè)標(biāo)準Q/SX—2020產(chǎn)品研發(fā)管理制度XX集團總師辦發(fā)布I前言本標(biāo)準為規(guī)范XX集團所屬各公司產(chǎn)品研發(fā)管理而制定。本標(biāo)準于2020年首次制定。本標(biāo)準由集團總師辦提出本標(biāo)準由集團總師辦負責(zé)起草
2024-09-12 00:01
【總結(jié)】專業(yè)資料分享采購管理制度1總則為加強公司的采購管理,明確采購責(zé)任,規(guī)范采購工作,簡化采購流程,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營及營銷渠道的產(chǎn)品供應(yīng)鏈提供適質(zhì)、適時、適量、適價、適地的物資和服務(wù),結(jié)合公司實際情況,特制訂本制度。本制度適用于公司的物資采購、物流采
2025-04-12 22:20
【總結(jié)】某建設(shè)集團相關(guān)管理制度消防管理制度...................................................................................................................1用電管理制度..................................................
2025-04-24 14:27
【總結(jié)】......安徽南翔集團人事管理制度安徽XX集團人力資源部編制二○一一年七月目錄第一章總則………………………………
2025-04-19 04:13
【總結(jié)】31/31新奧集團保衛(wèi)管理手冊1總則本手冊按《新奧企業(yè)綱領(lǐng)》的基本思想,結(jié)合集團公司及成員企業(yè)特點,根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)編制。本手冊是指導(dǎo)、規(guī)范新奧集團保衛(wèi)工作的指導(dǎo)性文件,集團公司及各成員企業(yè)依據(jù)本手冊結(jié)合本單位具體情況組織本單位貫徹保衛(wèi)工作手冊,保護集團員工生命安全以及生產(chǎn)設(shè)備、重點要害部位、企業(yè)財產(chǎn)的安全,保障集團各項工作的順利進行。保衛(wèi)工作的任務(wù)
2025-04-19 04:14
【總結(jié)】XX集團總師辦發(fā)布2003-06-01實施2003-05-16發(fā)布產(chǎn)品研發(fā)管理制度—2003Q/SXXX集團企業(yè)標(biāo)準密級:NB1/17前言本標(biāo)準為規(guī)范XX集團所屬各公司產(chǎn)品研發(fā)管理而制定。本標(biāo)準于2003年首次制定。本標(biāo)準由集團總師辦提出本標(biāo)準由集團總師辦負責(zé)起草本標(biāo)準由集團總師辦負責(zé)歸口。本標(biāo)準由
【總結(jié)】某集團薪酬管理制度第一章總則第一條為了完善公司薪酬分配體系,規(guī)范員工工資的確定與調(diào)整,發(fā)揮薪酬的保健和激勵功能,依據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律法規(guī)和公司企業(yè)文化及董事會有關(guān)決議,特制定本辦法。第二條薪酬管理程序:制定薪酬原則與戰(zhàn)略崗位分析與評價地區(qū)行業(yè)薪酬調(diào)查薪資制度結(jié)構(gòu)確定薪酬等級與標(biāo)準執(zhí)行薪酬制度、控制和調(diào)整
2025-04-09 01:39