【總結(jié)】全面預(yù)算管理文件之一XXX集團(tuán)XXX業(yè)務(wù)管理單元全面預(yù)算管理制度第一章、總則第二章、組織與職能第三章、全面預(yù)算的內(nèi)容與編制辦法一、全面預(yù)算內(nèi)容二、預(yù)算編審程序第四章、預(yù)算調(diào)整與評(píng)價(jià)考核第五章、附則附:全面預(yù)算表單一、策略計(jì)劃二、目標(biāo)設(shè)定三、經(jīng)營預(yù)算四、資本支出預(yù)算五、財(cái)務(wù)預(yù)算六、預(yù)算說明書
2025-04-12 22:16
【總結(jié)】新奧集團(tuán)績效管理制度1總則,以經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃為基礎(chǔ),以關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(KPI)為核心,通過持續(xù)改進(jìn),不斷提升組織強(qiáng)調(diào)績效的管理過程。,包括四個(gè)環(huán)節(jié):(1)依據(jù)企業(yè)目標(biāo)和計(jì)劃以及上一考核期的經(jīng)營檢討,確定績效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn);(2)依據(jù)對(duì)KPI的不斷統(tǒng)計(jì)進(jìn)行績效監(jiān)控;(3)依據(jù)考核期初確定的績效指標(biāo)的達(dá)成狀況實(shí)施績效考評(píng),在肯定成績的同時(shí)進(jìn)行經(jīng)營檢討,分析考核期內(nèi)存在
2025-04-09 01:38
【總結(jié)】集團(tuán)財(cái)務(wù)管理細(xì)則集團(tuán)目 錄第一部分財(cái)務(wù)管理規(guī)則 1第一章 總則 1第二章 財(cái)務(wù)部門的職能 1第三章 財(cái)務(wù)工作管理 2第四章 支票管理 3第五章 現(xiàn)金管理 3第六章 會(huì)計(jì)檔案管理 4第七章 處罰辦法 5第八章 附則 5第二部分財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé) 6
2025-04-09 01:49
【總結(jié)】世茂集團(tuán)運(yùn)營管理制度匯編(2015版)第二冊計(jì)劃管理體系世茂集團(tuán)綜合管理中心運(yùn)營管理部前言為提高公司運(yùn)營管理水平,滿足運(yùn)營管理人員的運(yùn)營管理需求,進(jìn)行區(qū)域及項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理和精細(xì)化管理,方便各專業(yè)人員,尤其是運(yùn)營管理人員對(duì)運(yùn)營管理制度的熟悉和查閱,特制定本運(yùn)營管理制度匯編。運(yùn)營管理制度匯編共分為:運(yùn)營管
2025-04-18 05:20
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-05-28 05:56
【總結(jié)】密級(jí):NBXX集團(tuán)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/SX—2020產(chǎn)品研發(fā)管理制度XX集團(tuán)總師辦發(fā)布I前言本標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范XX集團(tuán)所屬各公司產(chǎn)品研發(fā)管理而制定。本標(biāo)準(zhǔn)于2020年首次制定。本標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)總師辦提出本標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)總師辦負(fù)責(zé)起草
2025-09-03 00:01
【總結(jié)】專業(yè)資料分享采購管理制度1總則為加強(qiáng)公司的采購管理,明確采購責(zé)任,規(guī)范采購工作,簡化采購流程,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營及營銷渠道的產(chǎn)品供應(yīng)鏈提供適質(zhì)、適時(shí)、適量、適價(jià)、適地的物資和服務(wù),結(jié)合公司實(shí)際情況,特制訂本制度。本制度適用于公司的物資采購、物流采
2025-04-12 22:20
【總結(jié)】某建設(shè)集團(tuán)相關(guān)管理制度消防管理制度...................................................................................................................1用電管理制度..................................................
2025-04-24 14:27
【總結(jié)】......安徽南翔集團(tuán)人事管理制度安徽XX集團(tuán)人力資源部編制二○一一年七月目錄第一章總則………………………………
2025-04-19 04:13
【總結(jié)】XX集團(tuán)總師辦發(fā)布2003-06-01實(shí)施2003-05-16發(fā)布產(chǎn)品研發(fā)管理制度—2003Q/SXXX集團(tuán)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)密級(jí):NB1/17前言本標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范XX集團(tuán)所屬各公司產(chǎn)品研發(fā)管理而制定。本標(biāo)準(zhǔn)于2003年首次制定。本標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)總師辦提出本標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)總師辦負(fù)責(zé)起草本標(biāo)準(zhǔn)由集團(tuán)總師辦負(fù)責(zé)歸口。本標(biāo)準(zhǔn)由
【總結(jié)】某集團(tuán)薪酬管理制度第一章總則第一條為了完善公司薪酬分配體系,規(guī)范員工工資的確定與調(diào)整,發(fā)揮薪酬的保健和激勵(lì)功能,依據(jù)中華人民共和國有關(guān)法律法規(guī)和公司企業(yè)文化及董事會(huì)有關(guān)決議,特制定本辦法。第二條薪酬管理程序:制定薪酬原則與戰(zhàn)略崗位分析與評(píng)價(jià)地區(qū)行業(yè)薪酬調(diào)查薪資制度結(jié)構(gòu)確定薪酬等級(jí)與標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行薪酬制度、控制和調(diào)整
2025-04-09 01:39
【總結(jié)】哈藥集團(tuán)有限公司薪酬管理制度北京新華信管理顧問有限公司20xx年4月機(jī)密-1-目錄第一章總則............................................................................
2025-05-27 21:14
【總結(jié)】電控公司規(guī)章制度湖北省電力建設(shè)第二工程公司電控公司第1頁共11頁蕪湖電控公司安全、環(huán)境、保衛(wèi)管理制度一、工作例會(huì)制度1、目的:為了加強(qiáng)溝通,使電控公司及
2025-05-28 03:29
【總結(jié)】安全保衛(wèi)管理制度1.目的為了加強(qiáng)公司的安全保衛(wèi)工作,防范不法分子蓄意破壞,保護(hù)生產(chǎn)、設(shè)備財(cái)產(chǎn)及公司人員人身安全,保證各項(xiàng)安保措施落實(shí),確保安全生產(chǎn),根據(jù)有關(guān)安保法律、法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司和所屬各單位的安全保衛(wèi)管理。3.職責(zé)。、硬件維護(hù)和管理。、查疑、監(jiān)管等安保工作。,均有制止擾亂秩序、破壞設(shè)施、妨礙安全等
2025-04-07 21:04
【總結(jié)】中國XX集團(tuán)公司班組建設(shè)管理規(guī)定(試行)第一章總則第一條為加強(qiáng)班組建設(shè),提升班組管理水平,創(chuàng)建“安全型、管理型、效益型、創(chuàng)新型、和諧型”(以下簡稱“五型”)班組,根據(jù)《中國華電集團(tuán)公司關(guān)于加強(qiáng)班組建設(shè)的決定》,制定本規(guī)定。?第二條集團(tuán)公司班組建設(shè)工作要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以公司戰(zhàn)略為統(tǒng)領(lǐng),健全組織體系,完善保障措施,創(chuàng)新工作機(jī)制,保證工作實(shí)效。
2025-04-18 04:00