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2025-05-12 08:21本頁面
【正文】 平凡的心安草問道：“別的植物都枯萎了，為什么你卻生長得這般勇敢樂觀，毫不沮喪呢？”心安草回答：“那是因為我不自卑，一點都不灰心失望，也沒有什么非分之想，我只想好好做棵心安草?！? 這個故事包含著心安是福的人生哲理，發(fā)人深省，耐人尋味。尤其對于領導干部來說，更值得深思。 心安，要常思貪欲之禍。中國古人云：儲水萬擔，用水一瓢；廣廈千間，夜臥六尺；家財萬貫，日食三餐。西方哲人伊索亦云：有些人因為貪婪，想得到更多的東西，結(jié)果把已有的東西都丟掉了。這些質(zhì)樸的道理告訴人們，貪欲無用而有害，當正心誠意，追求精神的富足。這里暫且不說貪欲如何禍國殃民，就是對于貪贓枉法者自己來說，亦是心累如斯：時時擔心東窗事發(fā)，看到電視上貪官受審的鏡頭血壓升高，聽到警笛聲響心驚肉跳，面對山珍海味沒有食欲，身臥高級席夢思床輾轉(zhuǎn)反側(cè)，終日里就像塞著一顆定時炸彈，而且還不能向人傾訴，只能啞巴吃黃連，把一切苦水往自己肚里咽。心貪即不能心安，生活亦已失真義。 心安，須常戒浮躁之心。古人云：“神靜而心和，心和而形全；神躁則心蕩，心蕩則形傷?！毙母庠?，則易失心智，使人難以做出正確的決斷，不能潛心靜氣地干自己該干的事，或急功近利，隨波逐流。或患得患失，怨天尤人?；蛎允ё晕?，身心疲憊。如此不但于工作事業(yè)有害，于自己亦是苦不堪言。惟有戒浮戒躁，靜思干工作圖的是什么，做的是否科學正確，才會不受干擾、不受誘惑，腳踏實地、堅定不移地干下去，如此必心安。安在盡責盡職地實干事、干實事、干成事。 心安，要常棄非分之想。有的人夢想一鳴驚人，一步登天，總是恨職位低、恨收入少，就是不知自己幾斤幾兩。非分之想，表面上看是心態(tài)的問題，實際上是世界觀、人生觀、價值觀的問題，事關(guān)人生的根本。一些人或為名所累，或為利而憂，或享樂至上，或以丑為美，在人生的道路上走了這樣那樣的彎路，關(guān)鍵就是沒有將人生的總方向把握好。每個黨員干部都應當正確看待個人的榮辱得失，得意不忘形，落魄不沉淪。寵辱不驚，靜看花開花落；得失無意，漫隨云卷云舒，這才是應有的境界和胸懷。 去貪欲之念、戒浮躁之心、棄非分之想，領導干部得心安，既是己之福，更是民之幸。 管理箴言 ? 心態(tài) 、責任、 信心、包容 、 理解 、 支持 ? 走別人走對了的路，不要走別人走錯了的路 ? 做好任何事都 要明確目標，并基于目標，看待眼前的問題，萬萬不能為了解決一個問題去創(chuàng)造一個更大的問題，最終南轅北轍！為以，決策者必須時刻謹記目標，并學會通過二次決策，來保證一次決策的質(zhì)量。 ? 要經(jīng)常反思自己，我有什么心愿，有什么夢想，但我懂不懂什么是有節(jié)制的熱情。節(jié)制的夢想與 。 ? 領導者以為服人，收效短暫，以德感人，影響長久，與其權(quán)威服人，不如品德感人，與其用力做事，不如用德做人。 ? 卓越的領導人都董得欣賞他人是一種品質(zhì)，關(guān)心他人是一種情懷，理解他人是一種涵養(yǎng)，幫助他人是一種快樂，學習他人是一種智慧，團結(jié)他人是一種能力。 ? ＃我們永遠要記住，在某個高度之上就沒有了風云，如果你生命中的云層遮蔽了陽光，那是因為你的心靈飛的還不夠高，大多數(shù)人所犯的錯誤是去抗拒問題，他們努力去試圖消滅云層。正確的做法是發(fā)現(xiàn)你上升到云層之上的途徑，那里的天空永遠是碧藍的。 ? ※ 荒草一多，自然影響到莊稼的生長和收成，腦袋里老裝的全是身外之物，那智慧和真理棲身何方，勇于鋤掉腦子里那些與生命無關(guān)的荒草，有利于成為一個 管理箴言 ? 善于處理逆境中的企業(yè)通常具備三個條件：清晰是鼓舞人心的公司愿景；熱情是敬業(yè)的員工隊伍；高效的服務型的領導者。 ? 道歉是美德、認錯是力量，有一個敢于承認錯誤的領導，才會有一個敢于承擔的團隊，有一個謙虛學習的領導，才不會滋生一個狂妄自大的團隊。 ? 人生有順境、有逆境、但不應該有絕境，能在困境中忍受屈辱是一種能力，能在忍受屈辱中負重拼搏更是一種本領。 ? 未來的世界：方向比努力重要；能力比知識重要；健康比成績重要；生活比文憑重要；情商比智商重要。 ? 一個領導者擁有寬容的胸懷、平等的精神、不仗勢、不清高、不凌人、對跟誰者多鼓勵贊美，有過敢于承擔、有功及時肯定，自然能獲得部屬的信任和擁戴。 ? 簡單的生活并不意味著將人生掏空，而是騰出更多的空間，使你有機會做自己想做的事，給夢想加個預期就會變成目標，把目標具體分隔就會看到計劃，用實踐履行計劃，夢想就會成真。 管理箴言 ? 賺錢是科學、花錢是藝術(shù)，如何賺錢可顯示一個人的智慧和能力，如何花錢可以顯示德行和品位。 ? 管理是一種實踐的藝術(shù)，其本質(zhì)不在于知、而在于行，其驗證不在于邏輯、而在于結(jié)果。 ? 人活著、要把閃光的一面留給后人，第二廣結(jié)善緣、常播善果；第三給予別人的好處不要記在心上，別人對你的恩惠不要忘記；第四勿以善小而不為，勿以惡小而為之；第五送人玫瑰、手留余香、施人愛心、自有朋友。 ? 如果你是對的，不要太強硬，試著溫和、耐心、冷靜的讓對方接受你的表現(xiàn)；如果你錯了，就要及時行動、真誠的說聲抱歉或?qū)Σ黄?，這要比自己爭辯有效地多，融洽的多。 ? 知止而后能定，定而后能靜，靜而后能安，安而后能慮，慮而后能得 。 ? 領導人以理服人，收效甚微；以德感人、影響長久；以權(quán)威服人不如品德感人；與其用力做事，不如用德做人。 管理箴言 真正的智者。 ? 事做不盡，勢用不盡，話說不盡，福享不盡，凡是在不盡處，禪意悠長。 ? 領導者要學會四中角色轉(zhuǎn)換：把自己當別人，不為名利所累；把別人當自己，懂得理解和寬容；把別人當別人，多一份禮貌和尊重；把自己當自己，懂得淡定和從容。把自己當別人是豁達；把別人當自己是寬容；把別人當別人是睿智；把自己當自己是徹悟。 ? 做人像水，做事像山，做人盡量往低處走，遇見名利盡可能低調(diào)，給自己留下做大的余地，做事要有自己的目標和主見，像泰山一樣挺立在那里，才能把事做大作好。 ? 有大志向，大才能，也會有大的阻力，遇到大的困難；所以要有大的決心、大意志，但不要有大的煩惱，更不要造成大的悲劇。 ? 卓越本身是一種毫厘之差的競爭，所以我們在每個細小的方面，每個環(huán)節(jié)上都要比對手做的略高一籌，那么我們就是獲勝者。 ? 把自己放到高峰，這樣才有能做大事的胸懷，同時把自己放到低谷，才能吸收到別人的長處。 ? 如何做企業(yè)分兩個層面，一是企業(yè)的愿景、使命、核心價值、觀念，二是從管理變革的角度如何讓組織可持續(xù)發(fā)展。
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