【正文】
企業(yè)的推廣成本 品牌延伸策略 弊: 使主品牌的定位模糊 損害原品牌的形象 會讓消費者產(chǎn)生排斥心理 產(chǎn)生株連效應(yīng) Company Logo 品牌延伸原則 ?原則一:共有品牌的核心價值適宜 ?原則二:弱競爭格局的市場適宜 ?原則三:財力、品牌推廣力弱的企業(yè)適宜 ?原則四:容量小的市場環(huán)境適宜 ?原則五:個性化、感性化的產(chǎn)品不宜 ?原則六:已成為某品類代名詞的品牌不宜 Company Logo 品牌延伸案例 Company Logo 多品牌管理 利: 不同品牌不同定位,以滿足細分目標(biāo)顧客的需求。 搶占貨架面積,霸占終端資源。 給品牌游離者提供更多的選擇機會。 企業(yè)的成敗維系在一個品牌上,存在較大的風(fēng)險,多品牌戰(zhàn)略則可避免。 多品牌策略 弊: 推廣品牌一般投入巨大,是大公司的游戲。 一旦各個品牌之間定位不當(dāng),如定位交叉重疊等,則,增加內(nèi)耗,降低利潤。 多品牌戰(zhàn)略給品牌管理帶來較大的難度。 如果細分市場規(guī)模過小,產(chǎn)生的利潤不一定達到公司的期望。 Company Logo 多品牌案例:歐萊雅品牌金字塔 赫蓮娜 蘭蔻、碧歐泉 薇姿、理膚泉 歐萊雅專業(yè)美發(fā)、巴黎卡詩 巴黎歐萊雅、羽西 美寶蓮、 卡尼爾、 小護士 Company Logo 練習(xí)與思考 ?請為“ 鷗美內(nèi)衣秀 ”重新設(shè)計一個品牌名,并給出 4- 5個理由。 LOGO C l i c k to e d i t c o m p a n y s l o g a n .