【總結(jié)】第九章采購(gòu)管理與供應(yīng)商管理目錄采購(gòu)基本概念供應(yīng)商評(píng)估與選擇采購(gòu)成本管理管理與供應(yīng)商的關(guān)系?采購(gòu)是企業(yè)物流管理的起始點(diǎn)。?選擇供應(yīng)商、談判,建立合作伙伴關(guān)系。第一節(jié)采購(gòu)基本概念
2025-03-08 22:23
【總結(jié)】第五章供應(yīng)商管理案例導(dǎo)讀回答以下問(wèn)題:1.該公司選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有哪些?應(yīng)注意哪些問(wèn)題?2.該公司選擇供應(yīng)商的特點(diǎn)是什么?3.公司應(yīng)如何對(duì)已選的供應(yīng)商進(jìn)行審核?學(xué)習(xí)目標(biāo)知識(shí)目標(biāo)1.熟悉供應(yīng)商的細(xì)分方法;2.掌握評(píng)價(jià)和選擇供應(yīng)商的指標(biāo)體系。
2025-01-19 03:38
【總結(jié)】供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)與管理學(xué)習(xí)目標(biāo)重點(diǎn)掌握☆供應(yīng)商開(kāi)發(fā)流程☆供應(yīng)商評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容☆供應(yīng)商的評(píng)價(jià)方法☆供應(yīng)商的合作伙伴關(guān)系一般掌握△供應(yīng)商的評(píng)價(jià)原則與標(biāo)準(zhǔn)△供應(yīng)商衡量選擇△供應(yīng)商管理第一節(jié)
2025-01-12 16:54
【總結(jié)】采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商管理講師:仲杰目錄?采購(gòu)系統(tǒng)與系統(tǒng)優(yōu)化?常用采購(gòu)技術(shù)?供應(yīng)商管理?庫(kù)存管理?采購(gòu)談判技巧采購(gòu)系統(tǒng)與系統(tǒng)優(yōu)化講師:仲杰兩句名言采購(gòu)人員不是在為公司討價(jià)還價(jià),而是在為顧客討價(jià)還價(jià),我們應(yīng)該為顧客爭(zhēng)取最低的價(jià)錢(qián)。
2025-01-10 08:29
【總結(jié)】知識(shí)邏輯結(jié)構(gòu)采購(gòu)談判與供應(yīng)商選擇CPS課程CPS-采購(gòu)談判與供應(yīng)商選擇第一部分談判概述第二部分談判準(zhǔn)備第三部分談判過(guò)程第四部分其他CPS-采購(gòu)談判與供應(yīng)商選擇第一部分談判概述一、談判二、采購(gòu)談判三、采購(gòu)談
2025-05-13 18:58
【總結(jié)】企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)商管理七大實(shí)戰(zhàn)技能中國(guó)資深供應(yīng)鏈物流與采購(gòu)咨詢(xún)培訓(xùn)師中國(guó)管理科學(xué)學(xué)會(huì)高級(jí)會(huì)員上海市企業(yè)管理咨詢(xún)協(xié)會(huì)顧問(wèn)香港利發(fā)公司總經(jīng)理胡松評(píng)先生編著并主講北京大學(xué)出版社出版中華全國(guó)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)教育培訓(xùn)中心中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)培訓(xùn)中心指定教材北京時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司制作并經(jīng)銷(xiāo)課程VC
2025-01-06 02:09
【總結(jié)】供應(yīng)商的選擇與評(píng)估:減少風(fēng)險(xiǎn),使投資回報(bào)率最大化討論主題供應(yīng)商選擇的挑戰(zhàn)選擇方法?內(nèi)部需求評(píng)估?供應(yīng)商分析?談判和選擇評(píng)估方法?AnalyticHierarchyProcess(AHP)總結(jié)附件例舉ERP選擇標(biāo)準(zhǔn)研究記錄列表目錄?結(jié)構(gòu)和方法的欠缺–浪費(fèi)時(shí)間和
2025-05-22 09:27
【總結(jié)】1企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)物流管理2企業(yè)采購(gòu)與供應(yīng)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)SourcingPurchasingProcument決策層控制層操作層3采購(gòu)概述?采購(gòu)是通過(guò)商品交換和物流手段從資源市場(chǎng)取得資源的過(guò)程。采購(gòu)既是商流過(guò)程,也是物流過(guò)程。4
2025-03-08 20:10
【總結(jié)】1.現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式與管理模式的演變主要競(jìng)爭(zhēng)因素變化是拉動(dòng)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理模式變革的根本性原因。當(dāng)價(jià)格是競(jìng)爭(zhēng)的主要因素時(shí),企業(yè)處于供不應(yīng)求的短缺經(jīng)濟(jì)環(huán)境,出現(xiàn)基于成本的競(jìng)爭(zhēng)模式,典型的運(yùn)作方式是大規(guī)模生產(chǎn)。當(dāng)主要競(jìng)爭(zhēng)因素是質(zhì)量、品種、時(shí)間、服務(wù)和環(huán)境時(shí),企業(yè)處于供過(guò)于求的過(guò)剩經(jīng)濟(jì)環(huán)境,賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)向買(mǎi)
2025-01-11 06:16
【總結(jié)】長(zhǎng)興縣政府采購(gòu)供應(yīng)商長(zhǎng)興政府采購(gòu)中心網(wǎng)上注冊(cè)天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632協(xié)議招標(biāo)流程長(zhǎng)興政府采購(gòu)中心采購(gòu)辦供應(yīng)商網(wǎng)上注冊(cè)1、網(wǎng)上注冊(cè)登陸口:長(zhǎng)興政府采購(gòu)中心2、網(wǎng)上注冊(cè)流程:長(zhǎng)
2025-01-02 23:56
【總結(jié)】采購(gòu)與供應(yīng)商管理主講:劉小明國(guó)際注冊(cè)高級(jí)經(jīng)理國(guó)際高級(jí)注冊(cè)采購(gòu)師國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師?供應(yīng)商選擇?供應(yīng)商審核及資質(zhì)認(rèn)證?供應(yīng)商績(jī)效考評(píng)課程目錄?供應(yīng)商關(guān)系管理一二三四供應(yīng)商:是指可以為企業(yè)生產(chǎn)提供原材料、設(shè)備、工具及其他資源的企業(yè)。供應(yīng)商管理,是對(duì)供應(yīng)商的了解、選擇、
2025-02-22 12:32
【總結(jié)】第五章供應(yīng)商選擇和管理引導(dǎo)案例:戴爾公司與供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)“雙贏(yíng)”戴爾公司是一家國(guó)際化的電腦制造商,它通過(guò)科學(xué)的管理體制以及與供應(yīng)商公平的利潤(rùn)分配機(jī)制支持供應(yīng)商的發(fā)展,從而與供應(yīng)商建立良好的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。戴爾公司和供應(yīng)商建有非常緊密的網(wǎng)絡(luò),每天都通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通,了解每個(gè)零部件的發(fā)展情況,并把自己新的
2025-01-09 06:57
【總結(jié)】1第五章供應(yīng)商選擇與管理CHENDY?20222Topic:SupplierAssessment?Levelsofassessment-Whydobuyersneedtoassesstheirsuppliers?-Howmanylevelsofassessmentarethere?Wh
【總結(jié)】采購(gòu)(cǎigòu)本錢(qián)控制與供給商管理,,第一頁(yè),共六十七頁(yè)。,目錄(mùlù),采購(gòu)(cǎigòu)系統(tǒng)與系統(tǒng)優(yōu)化常用采購(gòu)技術(shù)供給商管理庫(kù)存管理采購(gòu)談判技巧,第二頁(yè),共六十七頁(yè)。,采購(gòu)(cǎigò...
2024-11-19 22:27
【總結(jié)】01品類(lèi)管理02022供應(yīng)商管理供應(yīng)商管理實(shí)務(wù)主講人:崔為民01品類(lèi)管理02022供應(yīng)商管理是博弈?是合作?品牌銷(xiāo)售利潤(rùn)供應(yīng)商零售商博弈合作01品類(lèi)管理02022供應(yīng)商管理太極生兩儀,市場(chǎng)價(jià)格利潤(rùn)成本博弈兩儀生四象01品類(lèi)管理0202
2025-01-16 06:21