供應(yīng)商選址與管理ppt課件-資料下載頁
2025-01-09 06:57本頁面
【正文】 增加不含咖啡因的咖啡豆的產(chǎn)量，這就是世界一流速溶咖啡制造商瑞士雀巢食品公司決定采用的方法。雀巢公司與 Forbio公司 —— 精于生物基因的澳大利亞生物集團(tuán)公司合資進(jìn)行生產(chǎn)， Forbio公司知道怎樣改變咖啡的基因來生長出不合咖啡因的咖啡豆。 雀巢特許咖啡生產(chǎn)商種植基因已經(jīng)改變的咖啡豆，在市場中取得了獨占的地位。 Forbio也通過收取特許費(fèi)得到了屬于自己的經(jīng)濟(jì)利益。 六、選擇供應(yīng)商應(yīng)注意的問題 。 。 。 。 小資料： 柯達(dá)公司 (Kodak)選擇盡可能少的供應(yīng)商 1993年，柯達(dá)公司成立了一支由采購人員和工程人員組成的小組，負(fù)責(zé)統(tǒng)一在世界各地的所有柯達(dá)生產(chǎn)廠對控制系統(tǒng)的使用和采購情況?？刂葡到y(tǒng)控制整個生產(chǎn)的工藝流程，尤其是那些高度自動化的工廠。在選擇供應(yīng)商的過程中，柯達(dá)公司選擇盡可能少的供應(yīng)商，而且小組偏重于考察控制系統(tǒng)的壽命周期成本而不是單位成本。壽命周期成本包括隱性成本和顯性成本，隱性成本包括培訓(xùn)、工程、零部件、維修、可靠性等方面的成本，柯達(dá)公司估計隱性成本是單位成本的 。 小組將在全球范圍內(nèi)選擇供應(yīng)商。小組首先對現(xiàn)有的控制系統(tǒng)供應(yīng)商進(jìn)行評價，主要調(diào)查對產(chǎn)品、服務(wù)、潛在的成本降低能力、全球競爭能力、戰(zhàn)略導(dǎo)向等問題的觀點。然后據(jù)此對潛在的供應(yīng)商進(jìn)行評價，將供應(yīng)商分為三類：世界一流供應(yīng)商、首選的供應(yīng)商和淘汰的供應(yīng)商。根據(jù)合作目標(biāo)選擇盡可能少的供應(yīng)商進(jìn)行合作。這種選擇供應(yīng)商的方法，已經(jīng)幫助柯達(dá)公司降低了花費(fèi)在控制系統(tǒng)上大約 25％的總成本，尤其是對于柯達(dá)公司的小型生產(chǎn)廠，獲得了控制系統(tǒng)安裝周期的縮短、供應(yīng)商允諾持續(xù)更新、地方分銷商愿意持有閑置部件、供應(yīng)商在設(shè)計早期就參與其中等好處。
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