供應(yīng)商評(píng)估與管理終-資料下載頁(yè)
2025-01-11 06:23本頁(yè)面
【正文】 司 供應(yīng)商輔導(dǎo)與外包成本降低 外包成本的組成 ?發(fā)包成本 ?外包品采購(gòu)成本 －中心工廠為確保利潤(rùn)，必須全力降低外包成本 福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 發(fā)包成本的內(nèi)涵 ⑴ 發(fā)包成本的構(gòu)成 ① 尋找供應(yīng)廠商所發(fā)生的成本 ② 發(fā)包手續(xù)所發(fā)生的成本 ③ 檢驗(yàn)驗(yàn)收成本 ④ 進(jìn)庫(kù)成本 ⑤ 會(huì)計(jì)入賬及支付款項(xiàng)所花費(fèi)的成本 福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 ⑵ 發(fā)包作業(yè)的過(guò)程分析 其過(guò)程包括下列九項(xiàng) : ① 選定 候補(bǔ)供應(yīng)廠商 ② 對(duì)候補(bǔ)供應(yīng)廠商進(jìn)行實(shí)況調(diào)查 ③ 試制樣品（ Samples） ④ 樣品認(rèn)可（ Approval） ⑤ 估價(jià)（ Price Estimation） ⑥ 嘗試性訂單（ Trial Order） ⑦ 交貨及驗(yàn)收（ Delivery and Inspection） ⑧ 考核與評(píng)鑒（ Surveillance） ⑨ 正式訂單（ Regular Order） 福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 發(fā)包成本的降低策略 ① 發(fā)包手續(xù)所發(fā)生的成本類別 ★ 發(fā)包工作所發(fā)生的人工費(fèi)用 事務(wù)用品費(fèi)用，主管及有關(guān)單位的審查費(fèi)用 ★ 發(fā)包工作所發(fā)生的作業(yè)費(fèi)用 估價(jià)、詢價(jià)、比價(jià)、發(fā)包、聯(lián)絡(luò)、通信、 事務(wù)用品 －降低發(fā)包手續(xù)所發(fā)生的成本 福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 ② 發(fā)包手續(xù)成本的降低方法 ★ 降低發(fā)包人員的費(fèi)用 ★ 提高發(fā)包的效率 使發(fā)包手續(xù)成本居高不下的最大原因之一，乃 發(fā)包的 多種少量 ，以及 發(fā)包次數(shù)多 而 發(fā)包對(duì)象零散 。 福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 ?將發(fā)包品的規(guī)格加以整理 規(guī)格或零件類似的發(fā)包品集合起來(lái)一同發(fā)包出去， 如此一來(lái)，數(shù)量大，價(jià)格低。 ?加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化 從“ 多種少量 ”邁向“ 多種多量 ”或“ 少種多量 ”，外包品自會(huì) 因量多價(jià)格降低 ?大宗外包品分散來(lái)源 為免被一家掌握，價(jià)格居高不下， 宜找三家左右，讓供應(yīng)廠商相互競(jìng)爭(zhēng)而降低價(jià)格； 對(duì)于零星數(shù)量宜找一家 降低發(fā)包成本的可行方案 福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 ⑵ 降低檢驗(yàn)及驗(yàn)收成本 降低檢驗(yàn) /驗(yàn)收 人工成本 降低檢驗(yàn) /驗(yàn)收所 發(fā)生的費(fèi)用 降低檢驗(yàn) /驗(yàn)收錯(cuò)誤所 發(fā)生的損失 ⑶降低進(jìn)庫(kù)成本 外包品的 搬運(yùn)進(jìn)庫(kù)所花費(fèi)的成本 必須對(duì)外包品的搬運(yùn)進(jìn)庫(kù)方法加以改進(jìn)， 從中降低所花費(fèi)的成本 ⑷降低財(cái)會(huì)成本 降低會(huì)計(jì)入賬及支付款項(xiàng)所花費(fèi)的成本， 提高會(huì)計(jì)入賬及支付款項(xiàng)效率 福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 輔導(dǎo)供應(yīng)商成本降低的工作重點(diǎn) : ① 提高生產(chǎn)效率，以減低直接人工的成本。 ② 降低耗損，以減低直接材料的成本。 ③ 降低制造費(fèi)用。 ④ 提高間接人員效率化 福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 供應(yīng)商輔導(dǎo)作業(yè)基本流程 公司供應(yīng)商 績(jī)效 Date匯總 數(shù)據(jù)分析 確定輔導(dǎo) 廠家 amp。方案 聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商 （正式發(fā)函） 至供應(yīng)商實(shí)地 狀態(tài)確認(rèn) 改善效果確認(rèn) 改善實(shí)施 共同制定 改善計(jì)劃書 原因分析 成果判斷 結(jié)束并維持 Yes No 小組活動(dòng) 業(yè)績(jī)?cè)u(píng)審 福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 3. 供應(yīng)商輔導(dǎo)作業(yè)內(nèi)容調(diào)查表 工序調(diào)查表（ ） □ 作業(yè)名稱： □ 作業(yè)條件： □ 作業(yè)要求： □ 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) /檢查方法： □ 作業(yè)人數(shù)： □ 備 注： ――――――――――――――――――――――――――――――――
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